Nombre de la materia

Factor humano en la administració n

de proyectos

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería industrial

Nombre del alumno

Juan Carlos Rivera Alcantara

Matrícula
010265082

Nombre de la Tarea
Aná lisis de caso: Foda del equipo

Unidad # 5
Desarrolló de las habilidades del
factor humano

Nombre del Profesor

Enrique Rosano Reyes

Fecha
14/08/2022
 Unidad # 5: Desarrollo de las habilidades del factor humano
Factor humano en la administración de proyectos

Introducción:

Para que cierto negocio, empresa u organización tenga éxito verdadero, es

necesario analizar todas las posibilidades que se tiene a favor, así como los
que se tiene en contra, para llevar a cabo el florecimiento de la propuesta de
la manera más correcta y fructífera posible.

El planificar detalladamente un proyecto es una acción a la cual se le puede

atribuir la palpabilidad del mismo; es un punto importante en demasía para
poder concretar las ideas que se pretenden plasmar.

Existen herramientas eficientes para lograr un óptimo desarrollo de los

planes (de solución específica o estratégicos) que deséense implementar
para lograr el máximo rendimiento de las organizaciones y/o instituciones
planteadas. Se consideran diversos factores internos (recursos financieros,
recursos humanos, recursos tecnológicos, recursos materiales, etc.) y
externos (datos demográficos la cultura, la economía, etc.) importantes que
ayudarán a alcanzar el máximo potencial de las Oportunidades y Fuerzas, y
reduciendo a más las Amenazas y las Debilidades; tal es el caso del Análisis
FODA.

Desarrollo:

Su misión.

Consiste en cultivar y comercializar productos naturales nutritivos y

balanceados con ayuda de personal capacitado, maquinaria de punta y
productos orgánicos que cumplen con los estándares de calidad, capaz de
posicionarse en el mercado nacional, obteniendo la satisfacción de los
clientes.

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 Unidad # 5: Desarrollo de las habilidades del factor humano
Factor humano en la administración de proyectos

Ambiente externo.

En un mercado global y cada vez más competitivo, resulta necesario apostar

por la supervivencia de la agricultura orgánica, para garantizar la calidad de
los productos naturales que consume la población y evitar así un gran
número de enfermedades ocasionadas por el alto consumo de comida
procesada o alterada genéticamente.

Ambiente interno.

La empresa cuenta con 25 empleados, distribuidos en cuatro departamentos:

recursos humanos, operaciones alimenticias, finanzas y ventas. Día a día,
todos los departamentos trabajan en conjunto para conservar su prestigio en
la rama de empresas alimenticias y buscar nuevos clientes interesados en
adquirir sus productos, ya sea por la accesibilidad de los precios o la calidad
de sus productos y servicios, así como la calidad humana en la atención al
cliente.

Proyecto

Actualmente, el mayor reto del negocio es dar comenzar un proyecto

llamado: "Vegetariano por un día". Éste busca ampliar su número de
clientes, promoviendo que las personas al menos un día a la semana,
consuman únicamente productos naturales; es decir, está dirigido a llamar la
atención de aquellos que no acostumbran llevar una alimentación
vegetariana. El proyecto se focaliza en un target joven, de entre 20 y 30
años, así como en aquellos adultos que se preocupan por su salud y cuidan
su alimentación, sin renunciar a la variedad y el sabor.

Análisis FODA

Fortalezas (internas)

•Guanajuato (No cuenta con competencia en el mercado)

• Cumple exigencias del cliente, ya que puede hacer el diseño que los
clientes pidan
• un boom en el mercado “Naturista y Vegetariano” para nuestro país.
• Productos innovadores de comida vegetariana (ya que la mayoría de los
restaurantes no son nutritivas y aparte que todos manejan la carne de varios
animales).

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 Unidad # 5: Desarrollo de las habilidades del factor humano
Factor humano en la administración de proyectos

Oportunidades (externa)

• Poder hacer un nuevo mercado para diferentes tipos de clientes (diabéticos

y dar a conocer un nuevo producto el Vegetariano por un día.)
• La competencia no comercializa el tipo de productos que ofrece.
• Promocionar el producto por medio de redes sociales y espectaculares
dando a conocer a la gente el concepto de Vegetariano beneficios que ayuda
a tener ser así.
•Consolidación de branding emociona (construir una relación emocional con
el consumidor en la que la compra y lealtad hacia la empresa sean
inseparables)

Conclusión:

En todas las organizaciones y en los organismos, existen diversas

condiciones, circunstancias o factores determinantes del funcionamiento
correcto de los mismos, es por eso que se propone el análisis de los
condicionantes internos y externos para conocer y optar por los que aporten
un impacto positivo, reduciendo al máximo aquellos que limiten el desarrollo
adecuado de la funcionalidad y/u objetivo deseado por ellos.