ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

SEMANA 7

Paulo César Mujica Pizarro

06-03-2023
Técnico nivel superior en logística
DESARROLLO
1. ¿Cuál es la importancia de la selección, evaluación y certificación de proveedores? Complemente su
respuesta con un ejemplo.

En el caso de una empresa, la selección, evaluación y certificación de algún tipo de proveedor es una labor
de vital importancia puesto que, a través de un proceso formal y cumplimiento de requisitos como
certificación, además conlleva la presentación de lo que se oferta desde el proveedor, el análisis o
evaluación por parte de la empresa y posterior aprobación del mejor postor, puede traer diversos
beneficios de elegirse un proveedor responsable, capaz de lidiar con el desafío que se les impone,
incluyendo la logística de abastecimiento que deben incluir, en cuanto a los beneficios podemos destacar
los siguientes:

 Ahorrar tiempo y dinero si el proveedor es capaz de lidiar con el sistema que implica el
funcionamiento del negocio.
 Puede agilizar la cadena de suministro con un respectivo socio que conozca el sector (Logística de
abastecimiento).
 Podrían reducirse los costos de envío y mejora los plazos de entrega con una empresa
experimentada en abastecimiento como proveedores, además de tener un plan de
abastecimiento sólido y con experiencias previas en casos similares.

2. ¿Cuál es la importancia de la gestión de coordinación en la planeación de demanda y oferta en la

cadena de suministros?

la planeación de la demanda es fundamental, esto debido al entendimiento y mejoras en la

competitividad que entrega entre las empresas frente a las interrupciones a la cadena de suministro, la
planeación debe ser desarrollada de forma eficiente y aplicada como estrategia dentro de la empresa. Por
ejemplo, si no está a disposición un software adecuado o la gestión del inventario no está correctamente
asociada a la planeación, no se estaría realizando planificación de la demanda.

3. ¿Qué características tienen los inventarios de tipo Push-Pull?

Los inventarios de tipo Push y pull son sistemas productivos o sistema de gestión de operación aplicables,
los cuales se caracterizan por organizar la fabricación en función de la demanda y que se diferencian
precisamente en la elección del momento en que se inicia la producción, es decir, antes o después de que
se produzca la compra del producto que se requiere, por ejemplo:

Un ejemplo Una chocolatería líder en una zona en específico, que basa su producción de chocolate en una
de alta gama que se vale del sistema de producción Push para anticiparse a los incrementos de la
demanda en determinados períodos del año, especialmente en Pascua y Navidad.

4. Imagine que una empresa comercializa un cierto producto, la cual desea reducir sus costos de
inventario mediante la determinación del número de existencias que debe obtener en cada pedido. La
demanda anual es de 9.500 unidades, el costo de orden es de $200 y el costo de manejo del inventario
por unidad anual es de $40. Su año laboral es de 360 días. Utilizando estos datos, calcule:

i. Número óptimo de unidades por orden o el lote económico (Q*).

ii. El número de órdenes (N).

iii. El tiempo transcurrido.

iv. El costo total anual del inventario.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2022). Planeación y Coordinación de la Demanda y la Oferta en la Cadena de Suministro.
Administración de la cadena de suministro. Semana 7

https://online.iacc.cl/pluginfile.php/1795016/mod_resource/content/6/
S7_CONTENIDO_ADMCS1102%20%28271022%29.pdf?redirect=1

En el caso de una empresa, la selección, evaluación y certificación de algún tipo de proveedor es una labor
de vital importancia puesto que, a través de un proceso formal y cumplimiento de requisitos como
certificación, además conlleva la presentación de lo que se oferta desde el proveedor, el análisis o
evaluación por parte de la empresa y posterior aprobación del mejor postor, puede traer diversos
beneficios de elegirse un proveedor responsable, capaz de lidiar con el desafío que se les impone,
incluyendo la logística de abastecimiento que deben incluir, en cuanto a los beneficios podemos destacar
los siguientes: En el caso de una empresa, la selección, evaluación y certificación de algún tipo de
proveedor es una labor de vital importancia puesto que, a través de un proceso formal y cumplimiento de
requisitos como certificación, además conlleva la presentación de lo que se oferta desde el proveedor, el
análisis o evaluación por parte de la empresa y posterior aprobación del mejor postor, puede traer
diversos beneficios de elegirse un proveedor responsable, capaz de lidiar con el desafío que se les
impone, incluyendo la logística de abastecimiento que deben incluir, en cuanto a los beneficios podemos
destacar los siguientes: En el caso de una empresa, la selección, evaluación y certificación de algún tipo de
proveedor es una labor de vital importancia puesto que, a través de un proceso formal y cumplimiento de
requisitos como certificación, además conlleva la presentación de lo que se oferta desde el proveedor, el
análisis o evaluación por parte de la empresa y posterior aprobación del mejor postor, puede traer
diversos beneficios de elegirse un proveedor responsable, capaz de lidiar con el desafío que se les
impone, incluyendo la logística de abastecimiento que deben incluir, en cuanto a los beneficios podemos
destacar los siguientes: En el caso de una empresa, la selección, evaluación y certificación de algún tipo de
proveedor es una labor de vital importancia puesto que, a través de un proceso formal y cumplimiento de
requisitos como certificación, además conlleva la presentación de lo que se oferta desde el proveedor, el
análisis o evaluación por parte de la empresa y posterior aprobación del mejor postor, puede traer
diversos beneficios de elegirse un proveedor responsable, capaz de lidiar con el desafío que se les
impone, incluyendo la logística de abastecimiento que deben incluir, en cuanto a los beneficios podemos
destacar los siguientes: En el caso de una empresa, la selección, evaluación y certificación de algún tipo de
proveedor es una labor de vital importancia puesto que, a través de un proceso formal y cumplimiento de
requisitos como certificación, además conlleva la presentación de lo que se oferta desde el proveedor, el
análisis o evaluación por parte de la empresa y posterior aprobación del mejor postor, puede traer
diversos beneficios de elegirse un proveedor responsable, capaz de lidiar con el desafío que se les
impone, incluyendo la logística de abastecimiento que deben incluir, en cuanto a los beneficios podemos
destacar los siguientes: