COSTOS Y PRESUPUESTOS

SEMANA 3

PAULA ARAYA
1 de septiembre de 2023
TEC ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DESARROLLO
Entre los clientes de una oficina consultora hay una fábrica de tortas, una lavandería, una distribuidora de
gas y una empresa de lavado de autos. Todos están interesados en implementar un sistema para
determinar sus costos y contar con información para tomar las mejores decisiones. Por otra parte, la
fábrica de tortas tiene algunos datos que podrían ser de utilidad:

- Unidades producidas 2.000.

- Unidades vendidas 1.950.

- Costos fijos $720.000.

- Precio de venta unitario $15.000.

- Gastos variables $1.200.000.

- Costo Variable Unitario $ 7.500.-

1. De acuerdo con los contenidos revisados, elabore un resumen de los sistemas de costeo que se
pueden implementar, incluyendo sus ventajas y desventajas.

El costo directo y el costo por absorción son dos sistemas contables para calcular costos de producción. Se
diferencian en cómo tratan los costos fijos, ya que uno los incluye en el costo total, mientras que el otro
los excluye. Ambos sistemas comparten elementos como materia prima y mano de obra. La elección entre
ellos depende de la planificación y del análisis de costos, y afecta la presentación de los datos en el estado
de resultados. Se destaca la importancia del punto de equilibrio para determinar la cantidad de unidades
a vender necesarias para cubrir costos fijos en función del margen de contribución.

El objetivo principal es determinar los costos unitarios de producción y los costos operativos de
fabricación o fabricación. Sin cambiar lo anterior, sabemos que cualquier sistema de costos define los
centros de costos, el método de asignación de costos a la producción y proporciona información para la
toma de decisiones y el control dentro de la organización. Existen diversos sistemas de costeo adecuados
a las necesidades de información y control, entre los que encontramos:

• Por órdenes.

• Por procesos.

• Por absorción.

• Variable (directo).

• Basado en Actividades (ABC).

2. Para el caso de la fábrica de tortas, indique ¿qué sistema le propondría?, considerando para ello, el
tipo de empresa y su objetivo de determinar el costo para tomar decisiones.

El sistema de costeo variable es especialmente conveniente para una fábrica de tortas por varias razones:
Flexibilidad en la producción: En una fábrica de tortas, la producción puede variar significativamente de
un día a otro o de una temporada a otra. El costeo variable permite que los costos varíen directamente
con los niveles de producción. Si hay días en los que se producen muchas tortas y otros en los que se
producen menos, este sistema se ajusta de manera más precisa a estas fluctuaciones.

Mayor control de costos: El sistema de costeo variable hace que los costos fijos sean más transparentes.
Los costos fijos, como el alquiler de la fábrica o los salarios de los empleados administrativos, no se
asignan directamente a los productos. Esto facilita el control y la gestión de estos costos, ya que no están
vinculados a la producción en sí.

Análisis de margen de contribución: En una fábrica de tortas, es importante conocer el margen de

contribución de cada producto, es decir, la diferencia entre los ingresos por ventas y los costos variables
asociados a un producto en particular. El sistema de costo variable facilita este análisis, ya que los costos
variables se asignan directamente a cada producto, lo que permite calcular el margen de contribución de
manera más precisa.

Toma de decisiones más informadas: Al separar claramente los costos fijos y variables, el sistema de
costeo variable proporciona información valiosa para la toma de decisiones. Por ejemplo, si la fábrica de
tortas está considerando expandirse o lanzar nuevos productos, puede calcular fácilmente el punto de
equilibrio y evaluar la rentabilidad de estas decisiones.

En resumen, el sistema de costo variable es conveniente para una fábrica de tortas debido a su capacidad
para adaptarse a las fluctuaciones en la producción, brindar mayor control de costos, facilitar el análisis
del margen de contribución y respaldar la toma de decisiones informadas. Esto ayuda a la fábrica a operar
de manera más eficiente y rentable.

3. Incluya el estado de resultados (con todos sus pasos y cálculos) para ambos sistemas, de manera que
pueda explicarle al dueño de la fábrica, la información que obtendrá según el sistema que elija.

+ Ingreso por ventas. $29.250.000 1.950 x 15.000

- Costos de producción. $14.625.000 1.950 x 7.500
= Margen de contribución bruto. $14.625.000 Ingreso – costos.
-Gastos de administración y ventas variables. $1.200.000 Según adjunto.
= Margen de contribución total. $13.425.000 Utilidad bruta.
- Costos fijos. $720.000 Según detalle adjunto.
= Utilidad operacional. $12.705.000
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2022). Sistemas de Costeo. Costos y Presupuestos. Semana 3.