ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

SEMANA 8

Paulo César Mujica Pizarro

09-03-2023
Técnico nivel superior en logística
DESARROLLO
a) Dibuje un diagrama de canal de distribución. Puede apoyarse en los recursos adicionales.

Forte S.A
Empresa Proveedora con casa matriz en México D.F, México.

Transporte aereo
Transporte aéreo desde México D.F hasta el aeropuerto de Santiago, chile.

Transportes arias S.A

Empresa externa de transporte terrestre. Transporta la carga hasta el siguiente punto

Dipsa Limitada
Empresa Comercializadora y distribuidora.

Servicio transporte
interno empresa
Transportes Dipsa laLimitada
Se encarga de realizar entrega al destino y ciudad final.
morales
Empresa externa dedicada a transportes terrestres, la cual realiza la entrega al destino y ciudad
final.

Puerto Montt Valdivia

Cliente Nº1 Cliente Nº2

b) Explique cuál cree usted que sería el objetivo de externalizar la función del transporte terrestre.

Dentro de los objetivos que se alcanzan al externalizar el transporte terrestre, encontramos diversos
escenarios positivos tales como la reducción considerable de inversión en la logística de transporte, entre
otras cosas, puesto que te libera como empresa de comprar una flota de vehículos propia. Y esto, también
se traduce en no tener que preocuparte por la contratación de conductores con experiencia. También
hace énfasis en la búsqueda de un servicio de calidad, a la altura de las exigencias que se le impongan y la
rigurosidad con la que se realice la selección de la empresa cuyo servicio pueda cumplir con el servicio en
cuestión.

c) ¿Cuáles son los riesgos de transporte que se pueden presentar? En su respuesta mencione cómo se
podría disminuir el efecto de ellos.

Durante el cumplimiento del servicio de transporte, se presentan diversos tipos de riesgos los cuales son
de vital importancia, a continuación, daré a conocer algunos de los riesgos, según su clasificación y las
soluciones a grandes rasgos para disminuir o cambiar la situación:

Riesgos naturales

 Cortes de vías por deslizamientos, inundaciones o caídas de árboles, situación que puede
prevenirse si se obtiene información anticipada de opciones de carreteras o rutas a abordar,
además de una programación del viaje.

Riesgos sociales

 Hurtos, vandalismo, situaciones que cada vez toman más fuerza en cuanto a la inseguridad de las
rutas y que puede mejorarse con un sistema de botón de pánico con ubicación GPS con exactitud.

Riesgos económicos

 Actos administrativos que puedan afectar la capacidad del servicio, lo cual puede prevenirse si el
equipo administrativo es riguroso y posee las aptitudes necesarias.

Riesgos estructurales

 Fallas estructurales, mal estado del vehículo, situación que se puede revertir si las mantenciones
o revisiones son constantes y programadas, además de contar con vehículos de reemplazo.

Para finalizar es importante saber que a diario se pueden presentar situaciones que afecten el normal
desarrollo de las actividades, además es interesante cómo a través del tiempo y gracias a la tecnología,
hoy se cuenta con herramientas que previenen y mitigan los impactos negativos de diversos riesgos que
pueden presentarse en el día a día.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2022). Transporte en la cadena de suministro. Administración de la cadena de suministro. Semana
8.

https://online.iacc.cl/pluginfile.php/1795021/mod_resource/content/7/S8_CONTENIDO_ADMCS1102.pdf

Dentro de los objetivos que se alcanzan al externalizar el transporte terrestre, encontramos diversos
escenarios positivos tales como la reducción considerable de inversión en la logística de transporte, entre
otras cosas, puesto que te libera como empresa de comprar una flota de vehículos propia. Y esto, también
se traduce en no tener que preocuparte por la contratación de conductores con experiencia. También
hace énfasis en la búsqueda de un servicio de calidad, dentro de los objetivos que se alcanzan al
externalizar el transporte terrestre, encontramos diversos escenarios positivos tales como la reducción
considerable de inversión en la logística de transporte, entre otras cosas, puesto que te libera como
empresa de comprar una flota de vehículos propia. Y esto, también se traduce en no tener que
preocuparte por la contratación de conductores con experiencia. También hace énfasis en la búsqueda de
un servicio de calidad.