ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS

CONTROL SEMANA 7

NOMBRE: Planeación y coordinación de la demanda y la oferta en la cadena de suministro

RECURSOS NECESARIOS:

• Contenidos de la semana 7.

INSTRUCCIONES:
1. Leer el nombre del control.
2. Leer contenidos de la semana 7.
3. Las respuestas a las preguntas del control deben ser una elaboración propia. Usted se apoyará en los
contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero siempre debe identificar los autores
y citar las fuentes. Recuerde agregar la bibliografía al final de la tarea en formato APA. Puede consultar en la
Biblioteca Virtual de IACC, específicamente en la colección CREDTI, el manual sobre las Normas APA. Cuide
su redacción y ortografía. Puede consultar en el Foro de Interacción de la semana en caso de alguna duda.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Lea atentamente las siguientes afirmaciones:

a) El inventario dejó de ser un “mal” para ser una oportunidad en términos de reducción, como medio
de minimización de activos físicos y de costos. Menos inventario, significa, también menos material
que requiere almacenaje, y consecuentemente, espacio.

b) Las encomiendas pasaron a tener una tipología pull, en vez de push, no permitiendo grandes
encomiendas y disminuyendo el inventario medio. Estas encomiendas de menor dimensión se
traducen también en menores inventarios de cada SKU (unidad de mantenimiento de existencias), lo
que significa menor número de almacenes.

Considerando las frases anteriores, elija una, analice la información de acuerdo con los contenidos revisados en
la semana y conteste las preguntas que se presentan a continuación:

1. ¿Cuál es la importancia de la selección, evaluación y certificación de proveedores? Complemente su

respuesta con un ejemplo.
2. ¿Cuál es la importancia de la gestión de coordinación en la planeación de demanda y oferta en la cadena
de suministros?
3. ¿Qué características tienen los inventarios de tipo Push-Pull?
4. Imagine que una empresa comercializa un cierto producto, la cual desea reducir sus costos de inventario
mediante la determinación del número de existencias que debe obtener en cada pedido. La demanda
anual es de 9.500 unidades, el costo de orden es de $200 y el costo de manejo del inventario por unidad
anual es de $40. Su año laboral es de 360 días. Utilizando estos datos, calcule:
i. Número óptimo de unidades por orden o el lote económico (Q*)
ii. El número de órdenes (N)
iii. El tiempo transcurrido
iv. El costo total anual del inventario

INDICADORES DE EVALUACIÓN

Considera las etapas y características de la planeación para la coordinación de la demanda y oferta en la

cadena de suministro.
Examina las funciones vinculadas al pronóstico y sus características para optimizar la cadena de suministro.

Emplea técnicas de pronóstico según el contexto de la organización para responder a la demanda y oferta
que requiere el mercado.
Recuerde que esta evaluación consta de 9 puntos. Una vez entregada, el docente calificará su trabajo en
función de los indicadores disponibles en la rúbrica de evaluación de la semana, la que puede revisar en la
plataforma de estudio.

El control debe ser desarrollado en la plantilla establecida por IACC para la entrega de controles de la semana,
disponible para ser descargada desde la plataforma de la asignatura junto a estas instrucciones.

Envíe el documento creado con su nombre y apellido (nombre_apellido_control7).

CANTIDAD MÍNIMA DE PALABRAS: 600

CANTIDAD MÁXIMA DE PALABRAS: 700