COSTOS Y PRESUPUESTO

SEMANA 6

Alejandro cuevas
07-05-2023
Técnico gestión logística
DESARROLLO

R-1

Presupuesto operativo (ventas de mercadería-inventarios-costos-mano de obra-producción)

Este presupuesto, que se usa con frecuencia en las organizaciones, registra todas las ganancias y los
desembolsos realizados durante un período de tiempo específico y brinda una imagen completa de cómo
se administra un negocio. En otras palabras, podemos decir que un presupuesto operativo determina la
estructura financiera de un negocio. Principalmente involucra y responsabiliza a los gerentes oa los que
están a cargo de la estructura organizacional para llevar a cabo la planificación de metas. Se crean
presupuestos para todas las ventas, compras, costos y gastos futuros.

Presupuesto financiero (Acreedores-cobranzas-prestamos)

Este presupuesto es una herramienta de planificación de los ingresos y gastos, o de los recursos
económicos y financieros, que serán necesarios para crear actividades o procesos a largo plazo en una
empresa. Aquí, el capital propio de los accionistas y los créditos proporcionados por terceros están
disponibles para determinar si el negocio tendrá éxito a la luz de diversas necesidades comerciales,
incluido el capital de trabajo, la fuente y el uso de los fondos, los flujos de efectivo, los créditos a corto y
largo plazo, nuevos aportes de capital, y los procesos graduales de amortización de préstamos
Para finalizar, debemos entender
que el presupuesto maestro abarca
todas las áreas de una organización,
por lo que podemos decir que
se trata de un presupuesto
integral y que resume a todos
los otros
presupuestos, incluyendo ventas,
producción, operación, financiero,
inversiones), proyectando un estado
de resultados de la organización.
El presupuesto maestro, que podemos decir que es un presupuesto integral y resume todos los demás
presupuestos, incluidos los de ventas, producción, operación, finanzas e inversiones, también debe
entenderse que cubre todas las áreas de una organización. predecir el estado de resultados de la
organización

R-2

Inventario : Lista de activos disponibles actualmente que posee una empresa y que está destinado a ser
comercializado; En este caso, es crucial tener el inventario inicial, que se refiere al número de activos
disponibles; Es decir, es el inventario que ya está preparado antes de comenzar la venta y antes de la
producción o compra de más productos. Su trabajo principal es buscar diferentes variaciones entre este
registro y el de ayer. En pocas palabras, es el que simboliza la importancia de la existencia de bienes.

Materiales: Las materias primas requeridas para hacer los productos que ofrece el negocio, por ejemplo,
si mi negocio vende ropa, se consideran materiales. Como materias primas, hilos y botones, telas etc
Fabricación: El objetivo de esta función es presupuestar las cantidades deseadas de producción y ventas.
En esta función, se debe tener en cuenta cada paso requerido para convertir la materia prima en el
producto terminado

Mano de obra: se refiere a todo el trabajo que realiza cada empleado en la empresa. Se refiere a quienes
producen los bienes porque es entonces cuando se inicia el proceso de transformación material. Hasta la
conclusión del producto

Ventas: Esta parte está formada por toda la información complementaria que te permita anticipar o
preparar mejor tu proceso de producción. ¿Cuántas piezas deseas vender este año y cómo esto se
compara contra lo que hiciste el año anterior? ¿Hay algún producto que tuvo un retraso por culpa de una
materia prima escasa? ¿Tuviste algún bien que saturó o se agotó pronto en tu inventario?. Estos datos
pueden ayudarte, además de detectar posibles retos o imprevistos, a planear de mejor manera tu
siguiente periodo de producción y ubicar áreas en donde necesitas inyectar más recursos o atención.
Mucha de esta información viene directo de tu presupuesto de ventas y te ayudará para complementar tu
plan de ventas

Inventario final: es la cantidad y el valor total de los activos que posee una empresa al final. el control
previo de las entradas y salidas del año se anota al final de un año contable. El inventario es lo que se
calcula como existencias al final del ejercicio, por decirlo de otra forma.

R-3

a) ¿Qué es la ley de presupuesto?

El Presupuesto Nacional es una ley anual que es sancionada por el Congreso, donde se planifican
los ingresos que recibirá el gobierno. Se debate en el Congreso al final de cada año para el Año
Fiscal, en este caso 2022. En áreas como seguridad social, educación, salud, seguridad y justicia,
entre otras, el gobierno y cómo se utilizarán para satisfacer las necesidades. Del populacho

b) ¿Cuáles son las etapas del proceso de formulación presupuestario del sector público chileno?

1. Formulación: preparar el próximo proyecto de ley de presupuesto del sector público.

Período, estimando los costes y los ingresos de cada programa presupuestario en su conjunto.
Un grupo de organizaciones que conforman el gobierno central.

2. Discusión y aprobación: instancia de discusión y análisis de los proyectos de ley

presupuestarios. Sector público, el cual es llevado a cabo por el Congreso Nacional

3. Ejecución: El proceso de entrega de recursos presupuestarios mensuales de las instituciones.

 Actualizar el presupuesto inicial mediante decretos que lo modifiquen, y Mantenga un registro de
sus gastos reales

4. Evaluación: Por parte del ministerio, se realizó un análisis del ejercicio presupuestario del
período anterior. Institución que incorpora datos financieros sobre el gasto y la administración.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2023). Sistema presupuestario. Costos y presupuestos. Semana 6

https://www.gestiopolis.com/presupuesto-financiero-basico/#:~:text=El%20presupuesto%20financiero
%20se%20refiere,costo%20de%20adquirir%20nuevos%20recursos

https://www.camara.cl/formacion_Ciudadana/leyPresupuestos.aspx#:~:text=La%20Ley%20de
%20Presupuestos%20puede,administraci%C3%B3n%20central%2C%20regional%20y%20local