Son aquellas aptitudes o destrezas de los empleados Aquella capacidad y actitud de las personas que se

que ya han sido desarrolladas y que son evidentes, TIPOS DE INNOVADOR expresa en la suma de sus habilidades para
TALENTO
por lo que la empresa las ha podido detectar en aceptar y promover el cambio positivo.
algún momento. Por ejemplo, un diseñador debería TALENTOS
EVIDENTES
haber demostrado creatividad.

TALENTOS
TIPOS DE TALENTO Persona con espíritu proactivo capaz de convertir
se tratan de todas aquellas habilidades TALENTO HUMANO
POTENCIALES proyectos e ideas en realidades. Si algo lo caracteriza es
profesionales que un trabajador podría llegar a
EMPRENDEDOR la importancia que dan al proyecto en sus vidas, yendo
desarrollar con soltura con los estímulos
siempre más allá de lo que esperado alcanzando un
apropiados por parte de la empresa.
elevado nivel de excelencia y originalidad.

GESTIÓN
TALENTOS
Se trata de aquellos talentos que ni el empleado OCULTOS
ni la empresa ha identificado y, por ello, no son OBJETIVOS DE LA
DEL GESTIÓN DEL
visibles. TALENTO

FACTORES Y POLITICAS PARA CREAR TALENTO AUXILIAR A LA ORGANIZACIÓN A ALCANZAR SUS OBJETIVOS Y REALIZAR SU MISIÓN.
TALENTO ORGANIZATIVO COMPONENTES DEL
TALENTO
ADMINISTRAR EL CAMBIO.

PROVEER A LA ORGANZIACIÓN EMPLEADOS BIEN ENTRENADOS Y MOTIVADOS.

FORMULA DEL
TALENTO
DESARROLLAR Y MANTENER LA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

PERMITIR EL AUMENTO DE LA AUTORREALIZACIÓN Y LA SATISFACCIÓN DE LOS

EMPLEADOS.

ESTABLECER POLITICAS ÉTICAS Y DESARROLLAR COMPORTAMIENTOS

SOCIALES RESPONSABLES.

TALENTO = CAPACIDADES + COMPROMISO + ACCIÓN