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De la conformidad a la innovación
Creemos que son varias las razones que pueden explicar los resultados
negativos encontrados en los estudios sobre locus de control y
participación electoral: 1) Tenemos serias dudas respecto a la generalidad
intersituacional del locus de control. En determinados ámbitos de actuación
podemos manifestar un locus de control interno y en otros un locus de control
externo. 2) Hay que profundizar en el significado de la orientación externa. La
externalidad o el POWERLESSNESS en muchas ocasiones es el sentimiento
que mejor describe la posición del individuo frente al sistema político, pero no
conduce necesariamente a la inhibición. POWERLESSNESS: refiere al nivel
de incidencia que el sujeto considera que su acto tiene en la situación,
sensación de impotencia, “no depende de mí”. “No cabe duda de que los
fenómenos motivacionales y de expectativas que se desprenden del constructo
powerlessness están afectando de un modo significativo el comportamiento
político de los individuos.”Otras variables que resultan relevantes son el nivel
educativo, de información de los sujetos y el nivel de conceptualización
ideológica, es decir, su capacidad para comprender el mundo político. A
grandes rasgos, la cuestión radica en saber si esos sentimientos de
powerlessness que parecen significativos a la hora de la no participación
electoral son fruto de: •Un análisis riguroso de las posibilidades que tiene el
individuo de incidir en la vida política, o son debido al desinterés de éste por los
problemas políticos. Desinterés que supone la primacía de la dimensión
personal sobre la social, y que se traduce en desinformación, en un bajo nivel
de conceptualización ideológica y en un rechazo del mundo político.
Eslóganes electorales
• Resumen con absoluta brevedad, simbólicamente, gran parte de la
comunicación de campaña, e incluso en ciertas ocasiones se constituyen como
un elemento complementario o un aporte más de la campaña. Sirven como
disparadores y llaman la atención de aquellos que no están tan interesados,
abren un mundo de sentido. Hay diferentes tipos de eslóganes: • Eslóganes
inclusivos: ▫ Somos más (De la Rúa) ▫ Futuro de todos (Ollanta Humala) ▫
Somos pueblo, somos más (Evo Morales) ▫ Todos somos uno (Blanca Ovelar) •
Eslóganes segmentarios: ▫ Ganan los jóvenes, gana Perú (Alan García) ▫
Vota con mano dura (Otto Pérez) ▫ Primero los pobres (López obrador) •
Eslóganes de apelación al futuro: ▫ El cambio recién empieza (CFK) ▫ Un
cambio responsable (Álvaro Uribe) ▫ El cambio justo (Sergio Massa)
Storytelling, framing y flaming
Estrategias de campaña
• Según Maarek (2009) hay cuatro tipos de programación temporal de
campaña (aunque en la práctica está mezcladas). ▫ 1. Campaña de
ascenso progresivo ▫ 2. Campaña relámpago ▫ 3. Campaña “paso a paso”▫
4. Campaña stop and go (pare y siga) 1. Campaña de ascenso progresivo •
Es el tipo ideal y supone que el interés del votante irá en aumento con el correr
del tiempo.• Intenta dejar el punto más alto para los últimos días. Cuando
cuentan con los fondos suficientes, es la que utilizan los grandes partidos. •
Este estilo cuenta con dos grandes riesgos:▫ Perder la capacidad de impacto
inicial y que los competidores electorales arrebaten la iniciativa. ▫ Tener que
cambiar la estrategia de campaña por que la estrategia elegida no sea la más
apta por la adhesión recibida. 2. Campaña relámpago • Gran y corta
concentración y despliegue de recursos durante un período.• No funcionan en
América Latina, debido a la fuerte inversión en campaña desde el Estado. •
Fujimori es una de las excepciones, desplazando a Vargas Llosa en Perú.3.
Campaña “paso a paso”• Es el tipo de campaña más difícil de realizar, pero
quizás la más efectiva.• La imagen del candidato va siendo construida a
medida que avanza la campaña con ayuda de “seudoacontecimientos” que son
cuidadosamente preparados para mantener la atención de los medios y del
público sobre el candidato. Se trata de comenzar a presentar al candidato de
una manera, para luego ir variando hacia nuevas posturas, instalando al
candidato a partir de pequeños ítems. • La logística debe ser perfecto y resulta
costosa. 4. Campaña stop and go (pare y siga) • Cuando no se cuenta con
fondos, este estilo puede ser el adecuado. • Recomienza cada vez que surge
un acontecimiento que podría reforzar potencialmente la figura del candidato
(e.g. una encuesta que lo muestra como ganador, visita a un programa de TV).
• La base de este estilo es aprovechar los temas de agenda de los medios para
poder darse a conocer.
Las reglas del juego ➔ Las reglas del juego de la elección presidencial tienen
una gran importancia en la definición de la estrategia de campaña. Mayoría
relativa y mayoría absoluta • Mayoría relativa: el candidato que obtiene el
mayor número de votos se convierte en ganador, cualquiera que sea su
porcentaje de votos. • Mayoría absoluta con doble vuelta: alternativa óptima
para evitar la victoria de candidatos minoritarios y extremos que son apoyados
solo por una pequeña mayoría relativa, situación que resulta ciertamente
probable sobre todo en una elección entre muchos partidos y con un gran
número de candidatos.
Teórico: Influencia:
------ Mecanismo por el cual estamos todos impregnados, modifican
nuestras emociones, comportamiento y se da siempre en relación con
otro, es fundamental en el proceso de socialización 6 principios
fundamentales de la influencia: a. RECIPROCIDAD: La base de todas las
relaciones sociales, tendemos a devolver un favor b. COHERENCIA: Nos gusta
serlo y que lo sean, a la gente no le gusta ser contradictoria c. INFLUENCIA
SOCIAL: Eso que se aparece como un ‘’valor’’ nos influye, tratamos de formar
parte de la mayoría. Las personas estarán más abiertas a las cosas que ven
hacer a los demás d. SIMPATIA: No tratamos igual a un simpático que a
alguien que no lo es. Nos dejamos influir más fácilmente por las personas que
nos gustan e. AUTORIDAD: Por el solo hecho de tenerla se ejerce influencia
sobre nosotros, confiamos en la autoridad. f. ESCAZES: Una limitación
percibida de recursos generará demanda Poder: Es una forma de influencia, no
está necesariamente en todas nuestras relaciones. Es tratar de conseguir que
otro haga lo que yo quiero (definición clásica) Hay distintas modalidades de
poder: » De recompensa: Que otro haga lo que quiero por una recompensa
ej.: salario » Coercitivo: Mediante la fuerza, obligado, castigo ej.: ir a la cárcel
» Legitimo: El democrático, fue elegido » Referente: El poder que nosotros les
otorgamos, personas con las que nos identificamos » Del experto: Aquel que
tiene algún tipo de especialidad ej.: Médico » De la información: Aquél que
maneja información importante que nosotros no tenemos) Error fundamental
de atribución: tendemos a atribuir a los otros que aquello que les sucede es
responsabilidad de las características de su personalidad (lo disposicional, lo
propio) en lugar de lo situacional (el contexto)
Unidad 5 ‘’Autoritarismo (T y P) ’’
La historia de la humanidad está plagada de grandes dosis de violencia y
masacres, en Italia el fascismo (1922), en Alemania el nacionalsocialismo
(1933), en la Unión Soviética el stalinismo (1929) y en España el Franquismo
(1936 – 39) Los conocidos estudios de Milgran mostraron la sorprendente
predisposición de buena parte de los sujetos a "obedecer" las instrucciones del
investigador. Los hechos de la Alemania nazi los que más influyeron en la
génesis de las investigaciones sobre personalidad autoritaria.