Prof. Pablo Andrés MOSQUERA “EDI” y “Metodologías de Proyectos” 5° INF T.

M TRABAJO FINAL SOBRE EL PROYECTO

“APRENDER A EMPRENDER”
1) ¿Qué es emprender? ¿A qué se llama espíritu emprendedor y cuáles son sus cualidades?
2) ¿A qué llamamos emprendimientos de triple impacto? Explicar cada uno de los 3 valores.
3) ¿Cuáles son las características de las Sociedades Anónimas? ¿Qué es un accionista y qué
son los dividendos? ¿Qué son las START-UPS?
4) Mencionar y explicar las 5 etapas que tiene la gestión de un emprendimiento.
5) ¿Qué es un organigrama? En virtud del emprendimiento que hicieron, ¿qué Direcciones/Áreas
tuvieron en su estructura? Explicar brevemente las funciones de cada una.
6) ¿Cuáles son los principios y las etapas del Design Thinking? Mencionar cada principio y
explicar brevemente cada etapa.
7) ¿Cómo se crea la identidad de un emprendimiento? ¿Qué es la MISION, VISION, VALORES y
PROPOSITO de un emprendimiento?
8) ¿Qué es el modelo de negocio CANVAS? ¿Qué cuestiones se deben tener en cuenta para su
diseño?
9) ¿De qué manera se puede financiar un proyecto? ¿Qué es una rueda de capitalización?
10) ¿Qué es el Marketing mix? ¿En qué consiste?
Respuestas
1. Emprender es una acción para hacer realidad una idea, un sueño o para aprovechar una
oportunidad. Se le llama espiritu emprendedor a un impulso que te lleva a salir de tu zona de
confort para construir tu propio futuro, sus cualidades son la iniciativa, la responsabilidad, el
trabajo en equipo, la perseverancia, creatividad, dinamismo, sentido critico, asunción de
riesgos, busqueda de superación, confianza en uno mismo y por último la capacidad de
decisión.
2. Llamamos emprendimientos de triple impacto a aquellas que quieren generar un valor
económico, social y ambiental estas empresas se caracterizan por ser entidades sin fines de
lucro, sus tres valores son el valor economico es decir que para existir se debe generar la
sustentabilidad y sostenibilidad y así poder realizar aportes al estado mediante el pago de
impuestos, producir riquezas para quienes participan de la organización y para los que
proveen también resolver problemas de sus consumidores y por ultimo generar puestos de
trabajo y oportunidades para todos. Su segundo valor es el valor social o comunitario que
genera un impacto con la forma en la que se vincula con sus accionistas, colaboradores,
proveedores y consumidores; su tercer y ultimo valor es el valor ambiental que genera un
impacto en sus ambientes debido a que utiliza el modelo extractivo es aquel que extrae
recursos del planeta para desarrollar su negocio o proyecto y también utiliza el modelo
regenerativo es decir que dejan una huella positiva en el planeta ayudando a regenerar los
ambientes de la naturaleza.
3. Las caracteristicas de las Sociedades Anónimas son que se pagan dividendos al año y
cuando el negocio se disuelve o se vende lo recaudado se divide entre los accionistas, si no
hay ganacias cuando se disuelve el negocio los accionistas no reciben ningún dinero. Un
accionista es un propietario de una parte del capital de una empresa, los dividendos son el
pago del emprendimiento se pagan la semana previa a la auditoria final y de la entrega del
informe final y si la empresa no cumpliera con el plazo establecido deberá pedir una prórroga
por escrito al coordinador justificando su falta las acciones deberán ser abonadas en reunión
con todos los accionistas en ambos casos se deberá entregar una copia del recibo, el monto
mínimo de cada emprendimiento son 200 pesos cada emprendimiento puede establecer el
monto de acción que considere apropiado, es obligación del director de RRHH hacer llegar la
acción a la empresa y al menos el 50% del capital accionario de la empresa debe estar en
poder de accionistas externos de la misma, ningún accionista interno de la empresa puede
poseer mayor participación en el capital accionario que el resto, la participación de la misma
debe ser igualitaria, se recomienda no vender acciones a inversores externos antes de
participar y cada equipo puede elegir la cantidad de acciones a emitir siempre y cuando sean
respetados los puntos anteriores. Start-ups son empresas emergentes rapidamente
 escalables mediante el uso de tecnologías digitales, su potencial de escalabilidad incrementa
los ingresos más velozmente que los costos haciendola rentable algunas empresas que
comenzaron así son Facebook, Airbnb, Linkedln, Buzzfeed y Mercadolibre.
4. Las 5 etapas de la gestión de proyectos son:
El proceso de iniciación el principio del proyecto. Durante este proceso, se identifican los
interesados y se selecciona al director del proyecto. Se definen las metas y objetivos y se
obtiene autorización para proceder con el proyecto.
El proceso de planificación se crea el plan del proyecto, el director del proyecto y los
miembros del equipo definen las actividades necesarias para completar el producto o
servicio también se determina cuantas personas y recursos se necesitan, el proceso de
planificación es muy importante para el éxito sin una planificación no se alcanzaría el
éxito.
El proceso de ejecución es trabajar a través del proyecto, esta etapa involucra el desarrollo
de actividades delineadas durante la planificación.
El proceso de monitoreo y control este ocurre durante todo el proyecto básicamente
consiste en asegurarse de que todas las actividades sean completadas a tiempo y dentro
del presupuesto, así como realizar cambios para llegar a la meta del éxito.
Por ultimo el proceso de cierre se entregan las metas del proyecto se completa el trabajo
administrativo y se capturas las lecciones aprendidas para un futuro
proyecto/emprendimiento este proceso involucra tomarse tiempo para celebrar los éxitos
del equipo durante el camino hacia la meta.
5. Un organigrama es la representación de la estructura de una empresa en la cual se organiza
cada puesto y que hace cada uno en el emprendimiento en el que participe cada uno de los
miembros teníamos un puesto cada uno y se llegó a completar cada puesto, mi puesto fue el
del stand. El director general se ocupa de supervisar a los directores y acompañarlos en sus
responsabilidades y actividades y controlar las actividades de la empresa. El vice director
tiene el mismo poder que el director general pero tiene un rango menor pero mayor a los
directores. El director de marketing coordinar las campañas publicitarias, el director de
finanzas trabaja con el director de marketing para definir el precio del producto, esta área
tendrá que trabajar con producción para determinar el costo de producción del producto,
desarrollar metas financieras, administrar todo el dinero del emprendimiento y analizar el
modo en que los nuevos gastos pueden afectar las finanzas del proyecto y proponer que el
directorio que permita o evite gastos. El director de producción será el responsable de
analizar los métodos de producción y estudiar nuevos métodos para mejorarlo y llevar los
riesgo de producción y controlar la disponibilidad de materias primas y supervisar y
coordinar el proceso de producciones el director de recursos humanos es responsable de
llevar el registro de accionista y pagos, llevar los registro de los accionistas y supervisar la
comunicación con ellos. Todos los directores tienen la obligación de comunicarse con el
director general del funcionamiento de sus áreas.
Dentro del area de Marketing están el gerente de ventas, gerente de investigación de mercado,
gerente de stand y eventos especiales y gerente de redes sociales. Dentro del área de
finanzas están el asistente y el tesorero. Dentro del área de producción están el gerente de
relaciones con proveedores, gerente de control de calidad, gerente de control de inventario y
gerente de servicio al cliente. Dentro del área de recursos humanos están el gerente de datos,
gerente de relaciones con la comunidad y responsable de relaciones con accionistas.
6. Los principios y etapas del Design Thinking son:
La empatía: Sirve para solucionar un determinado problema o necesidad para colocarte en
el lugar de la otra persona, para entender cómo se siente, que le alegre y que le frustra.
Trabajo en equipo suma puntos de vista múltiples conocimientos y experiencias.
Generación de prototipos cada idea debe ser probada y las fallas deben ser probadas
antes del producto final.
Ambiente ludico para explotar el potencial al máximo se tiene que generar un ambiente que
permita el disfrute.
Contenido visual durante el proceso se debe desarrollar técnicas de contenido visual y
plástico esto se hace para poder ejercitar la inteligencia en si.
7. La entidad de un emprendimiento se crea con la ayuda del marketing poniendo un nombre,
logo, slogan y registrar la marca. La misión es el motivo o la existencia de la empresa es el
porque fue creada la empresa, la visión determina el lugar a donde la empresa quiere llegar la
meta es largo plazo, los valores son las creencias y los principios que rigen las acciones
 hábitos e imagen positiva de la empresa por último el propósito de un emprendimiento integra
los impactos económicos y constituye el porqué de la acción es el eje que orienta todo.
8. El modelo de negocio CANVAS es la forma actual mas extendida del mundo emprendedor
para definir y planificar la estrategia general de las organizaciones, las cuestiones que se
deben tomar en cuenta para su diseño son el segmento de clientes, la propuesta de valor, la
distribución y la relación con clientes.
9. Un proyecto se puede financiar pidiendo prestado o vender parte de tu negocio para
conseguir el capital que se necesita, una es la financiación externa que proviene de bancos o
tarjetas de crédito y la financiación interna que provienen de los ahorros del dueño del
proyecto. La rueda de capitalización es una actividad del programa donde expone el modelo
de negocio frente a posibles inversores externos para eso se establecen objetivos y un plan
de acción para lograrlo posteriormente la planificación deberá ser expuesta ante los
inversores.
10. El marketing mix es una mezcla de productos, precio y publicidad consiste en analizar el
comportamiento de los consumidores para generar acciones.