APUNTES GESTION AMBIENTAL

UNIDAD 1

-Habilidades del administrador:

1) Pensamiento crítico:
En cualquier empresa surgen problemas, ya sea como un evento aislado o como parte de un
mal funcionamiento en el sistema. Un buen gerente debe ser capaz de resolverlos, analizando
antes la situación a fondo para comprender sus causas y efectos.
2) Comunicación:
Para ser un líder se necesitan buenas habilidades de comunicación. Es tarea del gerente
lograr que todos sus colaboradores tengan claro sus tareas y contribuir con el cumplimiento de
los objetivos de la empresa.
3) Creatividad:
Las empresas requieren de colaboradores creativos que aspiren siempre a innovar en sus
labores para así destacarse de la competencia. Los primeros en impulsar esa creatividad
deben ser los gerentes.
4) Autocontrol:
Un gerente debe ser capaz de controlar sus emociones y evitar reaccionar de forma negativa
ante cualquier tipo de provocación.
5) Iniciativa:
Es muy importante que un gerente sepa reconocer las buenas oportunidades de negocio y
esté dispuesto a asumir riesgos para llevar a la empresa por un buen camino. En muchas
oportunidades deberá asumir la iniciativa, aunque esto implique tomar decisiones difíciles.
6) Intuición:
Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la
información disponible. En esos casos se requiere de una gran intuición para tomar las
decisiones más convenientes para los objetivos de la organización. Sin embargo, para
desarrollar esta habilidad se requiere de un alto nivel de conocimiento y experiencia, pues no
se trata de decidir sin pensar.
7) Capacidad de planificar:
Un buen gerente es una persona capaz de organizar tareas de forma efectiva, establecer
plazos realistas y delegar labores en las que se tome en cuenta las capacidades de sus
colaboradores.
8) Capacidad de negociación:
Las negociaciones son esenciales en el ámbito empresarial.  Suelen emplearse para alcanzar
acuerdos en ámbitos distintos, como las finanzas, ventas e incluso en recursos humanos. Por
ello, un gerente, sin importar el área en el que se desenvuelva, debe ser un hábil negociador.
9) Trabajo en equipo:
Un buen gerente no se limita únicamente a delegar, sino que se involucra y participa
activamente en las labores necesarias para alcanzar las metas de la empresa.
10) Liderazgo
El éxito de una empresa se sostiene en gran medida por el desempeño de sus líderes. Estos
son capaces de motivar a sus colaboradores, contribuir a su desarrollo profesional y potenciar
al máximo su rendimiento.

-El ambiente de la organización

Se divide en dos partes, interno (fuerzas internas de la organización llamados
incentivos, clima organizacional, liderazgo, todo el cumplimiento de las normas
que rigen dentro de la organización y sus valores) y el ambiente externo,
aquellos elementos ajenos a la organización, influyen de manera directa o
indirecta hacia el cumplimiento de los objetivos que estén planeados dentro de la
organización.

Ambiente interno: el nivel de liderazgo, la motivación, la integracion con los

equipos, la confianza entre los miembros de la empresa, la comunicación,
colaboración, participación, creatividad y desarrollo profesional.

Sistema: Conjunto de elementos relacionados entre si, de como debe funcionar

todo. Secuencia lógica de actividades que debe generar un producto para lograr
un objetivo determinado.

Gestion:
Como se aplica un sistema de gestion ambiental que no genere daños en el
medio ambienteo que mitigue esos daños?

-Sistema de gestion : es una herramienta importante para reducir los residuos y

mejorar la eficiencia de la empresa y que no afecte sus beneficios, mejorar el
desempeño ambiental de nuestro planeta.
- ISO (ambiente externo de la organización): Organización internacional de normas
estandarizadas para los servicios o productos de las empresas. Se encargar de estandarizar
los productos de atención al cliente, de calidad. Estandarizar es que todas las
organizaciones estén avaladas por la iso estandaricen sus procesos de acuerdo a lo que
ellos están planteando.
-Objetivo de la ISO:
*protección del medio ambiente: una empresa o la comunidad le da importancia al medio
ambiente protegiéndolo. Como proteger el medio ambiente? Por medio de gestion de las
actividades que realiza la empresa para lograr conseguir un producto tangible o intangible.
Proceso: pasos para realizar determinado producto. secuencia lógica de actividades desde
el punto de vista macro
Procedimientos: es lo que se va aplicar a un proceso. Actividades micro que se hace para
cumplir con lo macro, generando una gestion que va a llevar al proceso tiene que ser
planeadas, organizadas, dirigidas, evaluadas y controladas.
*mitigación de los impactos ambientales de la empresa: la norma dice como mitigar esos
impactos ambientales, para aplicarlas al interior de los procesos o procedimientos que
realiza el talento humano. Ejemplo humo afectando el medio ambiente.
*mitigación de los efectos secundarios: el impacto que genera elhumo en el ambiente,
dañando la capa de ozono. Puede ser a nivel interno al talento humano o al nivel externo
que sería la comunidad
*ayuda a la empresa a cumplir con la legislación: protegiendo el medio ambiente,
mitigando los impactos ambientales, los efectos secundarios. Cumplir con los parámetros
de la ISO
*controla la forma en que se diseña el producto: controla la forma de como elaborar un
producto, controla la forma del diseño del producto que no lleve a afectar el medio
ambiente. Por escrito.
*consigue beneficios financieros: organización que protege el medio ambiente es mas
aceptable por la comunidad por que su producto protege el medio ambiente en su
elaboración y ese producto se vende las empresas reciben mayor beneficio financiero y
lleva a que se de un posicionamiento en el mercado.
*comunica la información ambiental a las partes interesadas: crear un plan de
comunicación ambiental para generar una competencia una toma de conciencia e
información por parte de los interesados, el plan se debe enforcar a lo que
verdaderamente se refiere el sistema de gestion ambiental.

Contexto de organización a la empresa: liderazgo, planificación , soporte logístico,

operaciones, evaluación del desempeño y la mejora continua parada en el ciclo phva.
Contexto interno de la empresa: entorno en el que la organización propone alcanzar sus
objetivos. Incluye que el enfoque de las personas de la organización, una gestion
económico financiera, relaciones contractuales con los clientes y sus partes interesadas.
Al aplicar la norma al interior de la organización va a tener un éxito por que ajusta a todo
lo que tiene que ver con procesos y procedimientos. ¿Quién aplica los procesos y
procedimientos? El talento humano cuando realiza la gestion, gestion que debe ser
planeada, organizada, dirigida, evaluada y controlada.
¿ por que es un éxito el contexto de la organización a nivel interno de una empresa? Por
que ella adapta sus procesos y procedimientos para que el talento humano mediante la
gestion lo aplique en un proceso administrativo que conlleve a generar el producto.
*liderazgo: generado al talento humano, este realiza las actividades de la gestion en el
procedimiento para cumplir con el proceso, quien va a generar un producto.
*planificación: se debe conjugar las 7 palabras del aministrador al momento de planificar
aplicando los estándares internacionales de la ISO para alcanzar el éxito.
-- QUE : acción – me voy a capacitar
-- QUIEN: quien es el responsable de hacer la capacitación
-- COMO : como voy hacerla
--DONDE: donde voy hacerla
-- POR QUE : por que la voy hacer
-- CUANTO: cuanto cuesta la capacitación
-- CUANDO: tiempo de la capacitación.
*soporte logístico para el éxito, partiendo de la normatividad: todo lo que se necesita para
generar un producto.
*operaciones de gestion: es lo que va a realizar el talento humano, las actividades. Como
hace el talento humano las actividades de gestion. Si no se planifican, organizan, no se
dividen y muchos menos evalúan, no va a llevar al éxito.
*evaluación del desempeño del talento humano: evalúan el desempeño del talento
humano por medio de una auditoria. Evaluar el desempeño de la organización, del talento
humano mediante una auditoria, ella va a decir si encuentra falencias para entrar a un
mejoramiento, pero ese mejoramiento para que se realice debe generar una no
conformidad con lo que hace el talento humano con lo que esta planteando en la norma,
generando una acción correctiva que genera que desde el punto de vista gerencial
apliquen el ciclo phva ( planear, hacer, verificar y actuar) acompañado de un plan de
acción para mejorar la gestion.
*mejora: dependiendo de lo que se encuentre en la auditoria va a trabajar lo que se llama
una no conformidad, genera una acción correctiva y esa acción puede ser del ciclo phva,
acompañada del plan de acción de las 5w y 2h
  AUDITORIA MEDIO AMBIENTAL: Se encarga de evaluar el desempeño de la
organización, puede ser a la luz de la normatividad. Verificar si las actividades que
se realiza van deacuerdo a lo que dice la norma, por que la norma es la que
establece cual es la gestion que se debe realizar. Se aplica auditoria para ver si la
organización desde el punto de vista, la gestion que realiza al producir un producto
ya sea tangible o intangible puede o no puede estar violando la normatividad
vigente nacional o internacional. Las organizaciones no funcionan solas.

UNIDAD 2 – ANDREA
Recursos Naturales y Desarrollo Humano
Si retrocedemos en el tiempo, desde el origen del ser humano, nos damos éste ha
tenido la necesidad de transformar los elementos de la naturaleza para valerse de
ellos; en sentido estricto ya existía la industria, pero es a finales del siglo XVIII y
durante el siglo XIX, es cuando el proceso de transformación de los recursos de la
naturaleza sufre un cambio radical, conocido como revolución industrial, la cual se
basa en la disminución del tiempo de trabajo necesario para transformar un recurso
en un producto útil, gracias a la utilización del modo de producción de la economía de
libre mercado.

Es lo que sucede con Los minerales, los cuales resultan imprescindibles para muchas
actividades cotidianas. Sería una irresponsabilidad dar la espalda a algo de lo que
disponemos y que, gracias a la evolución tecnológica, está al alcance de la mano,
incluso en ubicaciones a las que hace años era imposible acceder. Hoy podemos
hacerlo con absoluto compromiso ambiental y respeto por el entorno.

DIFERENTES TIPOS DE RECURSOS AMBIENTALES

¿Qué son los recursos naturales?
Los recursos naturales son aquellos elementos de la naturaleza que el ser
humano utiliza para cubrir ciertas necesidades que garantizan su bienestar o
desarrollo. Por ejemplo: el agua, aire,tierra, flora y fauna. Estos recursos son valiosos
para las sociedades porque contribuyen a su sustento.

El cuidado de los recursos naturales es importante, no sólo porque son la base de

las sociedades productivas modernas, sino porque forman parte esencial de la
naturaleza y son los que permiten la existencia de los seres vivos en el planeta
Tierra. La actividad humana explota los recursos naturales de forma intensa por lo
que deben existir regulaciones en los diferentes territorios para controlar y evitar la
sobreexplotación de ellos.
Tipos de recursos naturales

Existen dos tipos de recursos naturales:

 Recursos renovables. Elementos de la naturaleza que se regeneran o renuevan

cada un cierto período de tiempo. Por ejemplo: los árboles, la radiación solar, el
viento. Igualmente, se debe cuidar de ellos porque su uso excesivo puede llevar a
extinguirlos.
 Recursos no renovables. Elementos de la naturaleza que son limitados en
cantidad, ya que su ciclo de renovación es lento comparado al ritmo de extracción
o explotación. Son recursos que no pueden ser producidos ni reproducidos por el
humano. Por ejemplo: el carbón, los metales, el gas natural o el petróleo.

Importancia de los recursos naturales

Los recursos naturales son elementos clave dentro de los ecosistemas ya que

muchos de ellos, como el agua o la energía solar, cumplen funciones vitales
para los seres vivos. La presencia de estos factores en la naturaleza es la que
permite que el planeta y los individuos que lo habitan subsistan.

Los seres humanos se valen de elementos que obtienen del ambiente natural para
suplir necesidades básicas (como el alimento). Otro recursos (como el metal, el
petróleo o la roca) son utilizados para la producción de herramientas y
productos en industrias diversas como la textil, el transporte, las metalúrgicas,
entre muchas otras.

Los recursos naturales deben ser cuidados, su uso desmedido tiene

un impacto negativo en los ecosistemas y trae como consecuencia
el calentamiento global, el desmonte de bosques y la reducción
de especies de flora y fauna.

Conservación de los recursos naturales

El uso responsable de los recursos naturales garantiza un entorno más saludable
y equilibrado, para dar a conocer este mensaje, es necesario concientizar a las
personas acerca de los efectos negativos que sufre el planeta al usar sus recursos
de forma desmedida.
La actividad industrial es la principal responsable de la extinción y el consumo de
elementos provenientes de la naturaleza, por lo que es importante que
las empresas desarrollen técnicas de producción no nocivas para el medio
ambiente y que adapten nuevas tecnologías que permitan reemplazar los recursos
no renovables por recursos renovables. Por ejemplo: utilizando energía
eólica o solar.
la concientización debe generalizarse a toda la población porque el uso
responsable de lo que se obtiene de la naturaleza es importante en el día a
día de todas las personas. Para esto se pueden fomentar acciones como:

 Ahorrar agua.
 Separar los residuos.
 Usar medios de transporte que no contaminen.

EL SER HUMANO Y SU DESARROLLO AMBIENTAL

El ser humano, como todo ser vivo, forma parte de la naturaleza, y su naturaleza
específica consiste en la racionalidad de poseer una inteligencia y una libre
voluntad de acción. Dicha naturaleza humana es universal y lo coloca en una
situación privilegiada, ya que, a diferencia del resto de los seres, su
comportamiento no está determinado por los instintos y necesidades naturales,
sino que, gracias a su libre voluntad, puede inclusive obrar en oposición a los
mismos (sacrificio de la propia vida, huelga de hambre). No obstante, en el ser
humano no existe oposición entre naturaleza y libertad, ya que la libertad
pertenece a su naturaleza. 

Desde sus orígenes, los seres humanos desean siempre conocer y comprender a
la naturaleza, principalmente porque de ello depende su supervivencia.
Gracias a la inteligencia, el ser humano ha aprendido a adaptar la realidad a sus
propias necesidades, incluso cuando hoy en día prevalece la destrucción de la
misma, debido a los impactos producidos por los propios humanos.
El ser humano no se conformó con recolectar los frutos que la naturaleza le ha
ofrecido, sino que aprendió a sembrar y a cosechar: primero manualmente, luego
ayudado por animales, hasta que finalmente lo logró la agricultura industrializada,
con la que dio inicio a la transformación de la vida moderna
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL DESARROLLO HUMANO
Ventajas: podemos tener una vida mas fácil sin necesidad de estar
arriesgándonos constantemente para sobrevivir,podemos viajar
rápidamente de un lugar a otro,etc.
Desventajas:Se pueden producir guerras devastadoras y como
consecuencias miles de muertes,etc.

 IMPACTO DEL SER HUMANO EN LOS ECOSISTEMAS

La actividad humana es una gran amenaza para

la biodiversidad del planeta. Esto es porque el crecimiento de la
población humana hasta ahora ha sido exponencial, lo que
significa que su tasa de crecimiento se mantiene igual sin importar
el tamaño de la población.

los seres humanos siguen sobrepasando la capacidad de carga a medida

que se desarrollan nuevas tecnologías para ayudar a sostener a la
población que no deja de crecer.

Esto amenaza la biodiversidad porque mientas más humanos haya, más

se desplazan a otras especies y se reduce la riqueza de especies.

- Causas de pérdida de biodiversidad mediadas por los humanos

Cambio de uso de suelo: los humanos pueden destruir paisajes naturales a
medida que extraen recursos y urbanizan áreas.
Contaminación:  ocurrir a partir de la escorrentía o de la eliminación de desechos
de sustancias químicas, o de fuentes de energía (contaminación por ruido o
luminosidad).
Explotación de recursos: los humanos consumen grandes cantidades de
recursos para sus propias necesidades. Algunos ejemplos incluyen la extracción
de recursos naturales como carbón, la caza y pesca de animales para alimento, y
la tala de bosques para urbanización y uso de la madera.

El uso excesivo extenso de recursos no renovables, como combustibles fósiles,

puede provocar grandes daños al medio ambiente. Reciclar productos hechos de
recursos no renovables (tales como plásticos, los cuales están hechos de
petróleo) es una manera de reducir el impacto negativo de esta explotación de
recursos. Además, el desarrollo y el uso de recursos renovables, como energía
solar o eólica, puede ayudar a disminuir los efectos dañinos de la explotación de
recursos.