NOMBRE DE ASIGNATURA: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

SEMANA 3

Nombre del Estudiante: Victor Arriagada Cerón

Fecha de Entrega: 23/01/2023
Carrera: Programa Continuidad Ingeniería en Prevencion de Riesgos
DESARROLLO
1.-
En este caso se pueden ver muchos principios desde que perspectiva lo miremos ósea que ayudamos a un
líder a triunfar se puede ver que al ex capitán lo que hace es enseñar y luego delegar las funciones a todo
su personal a cargo para que estos también contribuyan a llevar dicha carga.

Principio 1

Este principio tiene relación directa con lograr una cercanía con sus subordinados ósea de mantener un
apolítica para lograr un balance a nivel tanto personal como profesional.

Principio 2

El capitán del barco se preocupa más de que su gente mejore mediante capacitaciones y trabajos en
equipo ya sea al lado con la finalidad de que las tareas que les asignen sean exitosamente realizadas.

Principio 3

Este principio es aplicado en una forma de que el líder vea una falta de capacitación en sus marineros
pero aun así se motivan a mejorar y lograr objetivos que ante muchas situaciones por muy complejas que
sean debieran resultar.

Principio 4

El líder es un intérprete de las decisiones de una jefatura las cuales deben ser informadas a todos sus
marineros para que ellos sean capaces solucionar sus propios problemas.
2.
Ventajas Desventajas

Permite compartir una información Esto quiere decir que todo el

Con varios departamentos que tienen injerencia personal hable el mismo lenguaje.
Con una productividad y un logro más eficaz de las metas.

Capacitar al personal con temas relacionados No se consideraran propuestas de

Al logro, objetivos y metas de la empresa. Trabajadores que en muchas
Ocasiones tienen relación con el
Logro de las metas.

Motivar a los trabajadores mediante herramientas En ocasiones en esta etapa la

Involucrando también a clientes en la obtención
De los objetivos que se plantean.
la participación del trabajador
Es baja y casi siempre es por
Miedo a situaciones que a la larga
Genera represalias y no solo a la
Organización sino que también no
Atrae beneficios.

La idea de evaluar es verificar no solo competencias Estas evaluaciones genera en

De un trabajador sino que también cierto grado de compromiso algunas personas ciertos
Para la organización. Problemas generando tensiones
Este tipo de situaciones provoca
Que la evaluación salga mal.
3.
Desafío 1 : Es sumamente importante ya que en ocasiones no se lo lleva el que dio la idea sino el
que está a cargo del área, en mi trabajo se ve bastante este tipo de cosas que cuando provoca al
trabajador no este motivado para ello es importante que un líder realice su trabajo. Ósea vale
decir realizar su trabajo por gusto y no por que las demás personas lo reconozcan.

Desafío 2: Mentalizarse que toda labor se realice tanto el como otros líderes lo cual debe ser
capaz de sentirse bastante a gusto para que su equipo lograse su trabajo manteniendo
comunicación clara con todas aquellas que conforman un equipo de trabajo.

Desafío 3: El no ser responsable un líder y frustrarse rápidamente conlleva a no realizar las tareas
creando entre ambos un camino correcto que debe seguir una organización a la hora de obtener
resultados con la única finalidad de reducir los índices de un posible fracaso generando un mayor
compromiso de toda la organización.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC. (2023). Liderazgo y Trabajo en Equipo

Material de Estudio Semana 3