PROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL FORMATO GUÍA DE APRENDIZAJE 1.

IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 6. GESTIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

NOMBRE: Diego Ferney Olaya Espeleta

FICHA DE FORMACION: 2504053

PROGRAMA DE FORMACION: gestión empresarial

INSTRUCTOR: CARLOS ANDRES RUBIO CARDENAS

2.1.1 Reto 1 Observa y responde Observa el video en el link: https://www.youtube.com/watch?

v=g2HUCqIAl1U y responde:

a) ¿Qué importancia tiene la comunicación, según el video?

La comunicación es importante ya que es una de las habilidades más valoradas en el ámbito del
trabajo, ya que permite a los trabajadores entenderse a sí mismos y a los demás, con el fin de construir
relaciones positivas, agilizar procesos en las tareas y lograr el cumplimiento de los objetivos
previamente establecidos. Una comunicación adecuada en el trabajo evita los malos entendidos, y
permite que todo el personal de la empresa pueda ser tenida en cuenta y puedan ser escuchados

b) Menciona alguna experiencia vivida relacionada con el video, que haya tenido impactos en tu sitio
de trabajo o en el de alguien que conozcas. GFPI-F-135 V01

una ves un primo y sus compañeros de trabajo decidieron hacer una reunión tipo fiesta todo iba bien
hasta que empezaron a tomar mucho ya estaban borrachos cuando un compañero de el se beso con
una muchacha y resulta que a mi primo le parecía atractiva y le gustaba de un momento a otro
comenzaron discutir fuerte y comenzaron a pelear los dos , el ambiente se torno muy pesado y
decidieron parar la fiesta y cada uno se fue para su casa , después de estos acontecimientos unos días
después ellos se miraban muy mal y comenzaron cada uno hablar a las espaldas dando malas
referencias estos chismes llegaron al jefe y el dijo que no le gustaba que le estuvieran llegando esos
chismes que no mezclaran la vida personal con el trabajo así que el decidió echarlos ya que estaban
creando un muy mal ambiente de trabajo entre los trabajadores.

c) Expresa tus reflexiones en clase.

Mi reflexión es que debemos hacer lo posible para llevarnos bien con mis compañeros y crear un
comunicación muy buena ya que así se puede lograr un ambiente de trabajo muy bueno ya que cada
uno aporta sus ideas y se apoyan entre si , logrando cumplir con éxito sus tareas y objetivos que se
propongan.

3.2.1. Reto 2 Observe y responda Observe la película Pasante de Moda, en el link entregado por su
instructor, y responda las siguientes preguntas:

● ¿Cree usted que las relaciones interpersonales tienen una incidencia en la productividad de las
organizaciones?

Las relaciones interpersonales si tienen incidencia en la productividad a causa de afectar el ciclo

laboral, de aquellos colaboradores que generan conflictos entre ellos mismos como, recelo, roces,
gritos y muchas diferencias más Esto quiere decir que las relaciones interpersonales podrían afectar no
solo la producción de una compañía, sino también podría afectar el bienestar de los colaboradores.

● ¿Será que, garantizando un proceso de comunicación efectivo en doble vía, dentro de la

organización, contribuiría a que el clima laboral fuese diferente?

En definitiva, la comunicación en doble vía si contribuiría a que el clima laboral fuese diferente, es una
buena estrategia a las buenas relaciones laborales si se tiene una comunicación efectiva y respetuosa,
ya que la comunicación juega uno de los papeles más importantes dentro de una compañía y esto
contribuiría a un buen clima laboral.

● ¿Cree Usted que es importante el tema de Motivación y liderazgo en una empresa?

El liderazgo cumple un papel vital en la motivación del equipo de trabajo. Como comentábamos arriba,
si el equipo de trabajo no está motivado, habrá más errores y más rotación de personal. Uno de los
deberes del líder es, por tanto, motivar a las personas a las que lidera

3.3.1. Reto 3 Tome como referencia, el documento

https://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/12609/RodriguezAmaya-
JennyCarolina2016.pdf?sequence=1&isAllowed=y Realice un video grupal utilizando la siguiente
plataforma: http://flipgrid.com e indique los aspectos descritos a continuación:

a. Definición de cultura organizacional b. Tipos de cultura organizacional c. Características de la cultura

organizacional

https://www.youtube.com/watch?v=FoPCXyVTtEA&ab_channel=DiegoOlaya
3.3.2. Reto 4 Después de recibir la explicación y orientaciones de su instructor, realice un audio en la
plataforma https://online-voice-recorder.com/es/ a modo de entrevista, indicando el concepto, las
características, las dimensiones y una forma posible de medición del clima organizacional.

3.3.3. Reto 5 Después de recibir las orientaciones de tu instructor, realiza una representación gráfica
de las diferentes etapas o fases del trabajo en equipo.
3.3.4. Reto 6 Al inicio de la semana el instructor (a) del curso le asignará a su equipo de trabajo una de
las teorías de motivación explicadas. En relación con la teoría asignada su equipo debe: A. Realizar una
lectura detallada de la teoría. B. Comprender las ideas centrales que propone el autor en la misma. C.
Relacionar la teoría con el video: https://www.youtube.com/watch?v=3ekwn25FWlM “Ejemplo de
motivación” D. Desarrollar o construir un ejemplo en el cual se pueda aplicar la teoría o algún
elemento de la misma en la GFPI-F-135 V01 unidad de negocio seleccionada. Esta trabajo deberá ser
presentado en un audio de máximo 5 minutos, en el cual se expongan los siguientes elementos: ·
Presentación del equipo (nombres) y tema a desarrollar (teoría). · Tres ideas clave o fundamentales del
planteamiento del autor. · ¿Cómo relacionaron el video Ejemplo de Motivación con la teoría o alguno
de sus elementos? · Ejemplo de aplicación de la teoría (en la unidad productiva).

3.3.7. Reto 7 Después de recibir las orientaciones dadas por su instructor, realice la actividad
propuesta en el siguiente diario de doble entrada.Un diario de doble entrada es una estrategia para
poner en práctica su capacidad de análisis, comprensión y argumentación.
 SÍNTESIS DEL TEMA (PUNTOS
TEMA
RELEVANTES)
Comunicación y Indique qué es lo que proponen
retroalimentación estos elementos.
Se puede considerar que la
comunicación y retroalimentación
es uno de los elementos claves de
las empresas, que incluye todos los
procesos de intercambio de
información, tanto internos como
externos, Con independencia del
tamaño de las organizaciones, es
importante que la comunicación
funcione correctamente y se adapte
a cada tipo de interlocutor.
Destaque tres citas (del texto
estudiado) que le hayan llamado la
atención
Estos tipos de clima encontrados en
la organización en la variable de la
comunicación demuestran que la
empresa debe mejorar en la
espontaneidad comunicacional
entre sus actores para que fluya de
una mejor manera y se logre
solucionar los problemas con mayor
ANÁLISIS DEL TEMA (OPINIÓN Y
APORTE PERSONAL)
¿Está de acuerdo? ¿Por qué?
Yo estoy de acuerdo que hay que
tener una buena comunicación entre
compañeros evitando así conflictos
dentro de la empresa .
¿Considera que este concepto o
algunos elementos de ella pueden
relacionarse con el clima laboral?
Yo considero que si se puede
relacionar ya que la comunicación
efectiva hace que los empleados se
sientan más comprometidos con los
objetivos de la empresa, los
compañeros y el líder que les
coordina, existe un enfoque del
equipo hacía unos objetivos
específicos, lo que permite que todos
avancen en una misma dirección al
no existir malentendidos ni errores
por fallos comunicativos.
Cómo podría vincularlos?
La retroalimentación en una empresa
tiene como objetivo optimizar el
 efectividad, lo que demuestra que
existen elementos que no son
favorables para un ambiente laboral
y muchos menos para un clima
sano.”
“La comunicación con los miembros
de la organización es espontánea y
libre.”
“La comunicación de la dirección
con sus empleados no existe más
que en forma de directrices e
instrucciones específicas.”
Sentido de Indique qué es lo que propone este
pertenencia elemento
La falta de sentido de pertenencia
hace que los empleados no se
sientan comprometidos, ni
relacionados con la empresa pues
no comporten los valores que
profesa la empresa.
Destaque tres citas (del texto
estudiado) que le hayan llamado la
atención
La opinión de los encuestados
refleja el poco interés mostrado por
parte de la empresa en cuanto a
temas salariales, promoción de
trabajo de la plantilla. Para esto se
analiza el rendimiento y
comportamiento de los trabajadores,
lo que permite descubrir sus
fortalezas y debilidades laborales.
También es necesario que se
potencie la comunicación,
proporcionando canales y espacios
para transmitir la información,
aunque tienen que ser medios
eficientes y que cumplan con las
expectativas o necesidades de cada
momento.
¿Está de acuerdo? ¿Por qué?
Mi opinión es que en la organización
todos deben tener sentido de
pertenencia ya que esto hace que los
empleados sean más comprometidos
con ella, y así lograr que cada
empleado sen más eficiente.
¿Considera que este concepto o
algunos elementos de ella pueden
relacionarse con el clima laboral?
Si se puede relacionar ya que tiene
que ver con el sentimiento de formar
parte de algo, con sentirse
identificado con los valores de la
empresa para la que se trabaja y con
cargos e incentivos.”

“La empresa no responde de

manera adecuada a la satisfacción
de los empleados, lo que permite
observar que no se utilizan
mecanismos para estimular el
compromiso de los empleados con
los objetivos y metas de la
organización, originando que el el equipo del que se es parte.
negocio desarrollado por la
institución no se logre con
efectividad.” ¿De qué manera los vincula?

“En el estudio se puso de manifiesto Para que exista sentido de

que existe una gran mayoría de los
trabajadores que conocen los
aspectos de la misión, visión y
políticas y normas, pero, por el
contrario, plasmaron que no están
de acuerdo con los valores que
profesa la empresa y que tampoco
está presente entre ellos un sentido
de pertinencia hacia la institución.”
pertenencia en una empresa las
personas necesitan que sus logros
sean reconocidos; expresarse de
forma libre, sentir que sus
aportaciones son valoradas, sentirse
cómodos de ser como son, sentirse
valorados como personas y, por
supuesto, una comunicación
transparente.
3.3.8. Reto 8 Analice y concluya De manera individual realice la lectura del documento que encuentra
en el material de apoyo 2.7 denominado GFPI-F-135 V01 Clima Organizacional (Prieto Herrera, 2012,
pág. 66), y responda ¿que es lo mas relevante en su criterio que dice la lectura? Esto debe responderlo
en un parrafo no mayor ni menor de 50 palabras, sea coherente en su apreciación, socialícelo en
formación con su instructor y compañeros. La respuesta quedara en su portafolio de evidencia

En la actualidad, Se puede evidenciar que el lugar de trabajo es calificado como el segundo hogar de
los trabajadores debido a que habitualmente se invierten más tiempo conviviendo con los compañeros
de trabajo. de igual forma se vuelve Conveniente para las empresas porque los sistemas que cuentan
con factores que pueden ser cambiados de manera interna, es esencial reconocer el ambiente que
existe interna y externamente en una organización. Una manera de informarse de dicho ambiente, es
mediante el clima laboral, debido a que este nos permite evidenciar si el entorno resulta interesante
junto con un liderazgo positivo y los trabajadores de cualquier empresa puedan lograr el desempeño
de metas y objetivos propuestos en dicha organización . por otro lado, El análisis del clima laboral
permite encontrar factores que afecten de manera positiva o negativa la productividad.

3.3.9. Reto 9 Mapa Conceptual En el material de apoyo encuentra el capitulo 1 L Inteligencia

Organizacional del libro, Gestión Estratégica Organizacional, cuarta edición (Prieto Herrera, 2012, págs.
67-81), el cual puede encontrar completo en la Bilioteca SENA -Base de datos E-Libro en el
siguientelink: https://elibro-net.bdigital.sena.edu.co/es/ereader/senavirtual/69242?page=7 el cual le
pedirá usuario y contraseña y puede acceder colocando su documento de identidad en embos
espacios. Con su equipo colaborativo GAE, realicen un mapa conceptual de las páginas 67 – 81 socialice
con su instructor y compañeros en la formación.
BIBLIOGRAFIA

https://online-voice-recorder.com/es/

https://info.flip.com/

https://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/12609/RodriguezAmaya-JennyCarolina-
2016.pdf?sequence=1&isAllowed=y

https://www.youtube.com/watch?v=g2HUCqIAl1U

hthttps://economia3.com/teoria-motivacion-maslow/tps://www.randstad.es/tendencias360/la-
piramide-de-maslow-en-el-ambito-laboral/