Proyecto Final

Juan Francisco Almonacid Parra

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

24.08.2020
Desarrollo.

a) Respuesta.
Se decir que el estilo de liderazgo Laissez- faire, es el que más se acomoda a este
estilo, en este caso, no acomete con su propio liderazgo a quienes se subordinan,
sucede todo lo contrario, hay carencia de empoderamiento, quedando en evidencia
una pequeña señal de libertad reflejada en la toma de decisiones, y en forma remota
podría intervenir el líder, pero ojo solo en casos puntuales. En ese sentido,
percibimos que este estilo puede ser conveniente para algunos, los que no requieren
ser dirigidos. Ahora bien, la otra cara de este estilo, se puede dar en un futuro
duditativo, ya que no existe una dirección que se enmarque en una sola línea.
Esto puede generar situaciones de descontento y algo más. Tal como lo decía el
dueño de la empresa, apuntando a un mal buen clima laboral. Por lo general los
equipos de trabajo pasan por distintas etapas crecimiento y desarrollo, lo que
permite que el estilo de liderazgo sea mucho más eficaz logrando adaptarse
rápidamente a las instancias que se le presentan, adaptándose claramente a las
necesidades reales que necesita equipo de trabajo con la finalidad de cumplir con
sus tareas. Está claro que depende mucho de que el líder logre instalar su estilo a la
realidad en la que se encuentra, para ir tras la efectividad que necesita. El estilo de
liderazgo utilizado por el dueño de la empresa, se adapta al estilo de liderazgo
autoritario, eso está más que claro, ya que es el líder quien toma las decisiones y los
subalternos solo ejecutan. Es importante que la comunicación en este estilo es
restringida, existiendo un flujo vertical descendente, porquede todas formas existen
dudas sobre las actividades que se realizan y cuál es el tiempo de duración de estas.
b) Respuesta.

Como por ejemplo, una metodología que sea ágil. Por eso que es importante que los
trabajadores sean escuchados siempre y no en ciertas ocasiones, porque ellos pasan más
tiempo en propio trabajo, lo que les permite tener una visión mucho más amplia de la
situación, de lo que quieren los clientes en general.
1. Respuesta.

Los ejemplos de liderazgo en el video , que vemos en el estilo de liderazgo

participativo o democrático, debido a que el equipo tiene claro su línea de objetivos y
entrega una relevancia muy importante al líder y así las líneas de coordinación sean sus
propios referentes, de esta forma son lo bastante consecuentes para apoyar a cada uno
de sus compañeros en ritmo del objetivo y ser un gran equipo en su dirección pero
siempre con las ideas de su mentor pero siempre entregando el espíritu que se
caracteriza por la excelente relación con su empleador y colaboradores.

Donde podemos entregar las ventajas de este estilo, que se destaca el ambiente. Dado
que la producción es importante donde están definidos los roles en donde existe un
buen clima laboral. Que claro que también se da la contra parte donde hay diferentes
opiniones donde se generan patologías de estrés, donde se puede dar diferentes ideas
además la personalidades más directas son más fuertes o se tornan más directas y los
con personalidad más perfil bajo se expresan de forma general y abierta sin
complejidades.

2. Respuesta.

Siempre que nos referimos a un equipo de trabajo nos damos cuenta que tenemos el
objetivo bien definido, en conjunto para poder tener una conducta que se defina con
la idea de la mejora continua, como equipo de trabajo. Dando a conocer dos puntos
referenciales entregando una mayor interacción y así tener un desempeño destacado
en sus procesos de equipo, dando auge a la autenticidad.
La misión de un líder se caracteriza por ser escuchado dar cumplimiento a las
labores y no solo estar presente en la verificación de los procesos, dar a conocer
nuevas estrategias, para así actuar, dentro de su gestión debe demostrar sus
fortalezas frente al grupo que dirige y así llevarlos a creer en él; dando resultados
claros y alcanzables, y tener la capacidad de canalizar con sus colaboradores una
mejor dinámica comunicacional entregando compañerismo, poder liderar y resolver
los pormenores que se presenten , para que esos detalles no sean una problemática
3. Respuesta.
Los conflictos en una empresa, se presentan de tipo personal, que suelen ser de
carácter relevante en el futuro de la organización dando aspectos nocivos, dañando
el clima laboral, generando discrepancias en la unión del equipo, en donde en
muchos casos se genera un descalabro en la gestión de la organización, produciendo
un desmedro en su desarrollo.

Dentro de la objetividad de sus asesores debe prevalecer una innovación en

estrategias organizacionales que den mayor apoyo a sus colaboradores y asi
estimular nuevamente al equipo y derrocar al conflicto eso si siempre mirando con
altura de miras para captar la mejora continua en términos de relaciones
interpersonales.

Por lo cual hay variadas ideas de afrontar el conflicto, por lo demás como aclarar
sus diferencias y como tratarlas para que no se terminen en un daño para la
organización por eso debemos estar atentos en sus tiempos adecuados para
intervenir.
El video nos aporta, como estar disponible para oír y así construir liderazgo
efectivo.
Siempre que nos referimos a la comunicación efectiva, este concepto nos da la
particularidad de cómo manejar la información. Para que sea de forma piramidal o
de forma de declive que depende del emisor y su receptor. Lo anteriormente
mencionado en un marco adhoc, dependiendo del contexto que desarrollemos la
idea para transmitir y recepcionar.
4. Respuesta.

El video nos presenta que un líder debe producir, si o si,

más líderes, y que sus acciones motiven a otros a soñar mucho más, para así estar
capacitado y generar más lideres , para cada día sobresalir.
Por lo cual es primordial estructurar estrategias definidas y objetivas alcanzables
para el equipo de trabajo. Dentro de todas las motivaciones suelen ser personales y
muy diferentes en cada ser humano del equipo de trabajo, además es muy relevante
mencionar que el equipo tiene un factor en común y es su objetivo, eso toma mayor
Relevancia al momento de ir en busca de la estrategia adecuada para incentivar a
los integrantes del equipo. En donde hay puntos fundamentales para su motivación.
Siempre que se ejecuten las actividades de coordinación, se debe tener claro la
constantemente la motivación en los colaboradores, dando a conocer los objetivos
alcanzados y así poder plantear los siguientes y demostrar que somos lo
suficientemente capaces de poder lograr otros propósitos en mediano plazo y fijar
fechas probables de avances para ir reestructurando mas objetivos que son
planteados por los lideres donde se comparten los conocimientos y así lograr las
metas.
5. Respuesta.

Lo que aprecio en el video, Steve Job, es de una gran objetividad para la

organización, dentro de lo que destaco es la capacidad de reunirse con cada uno de
ellos y así entender sus puntos de vista siendo de forma más objetiva y poder
colabora con otros pensamientos aportando nuevas ideas,
El ejemplo de la compañía, es que nos entrega la cualidad, del Start up,
pero de mayor envergadura, aquí, cada integrante tiene su rol bien definido, donde
se generan juntas programadas día a día por un lapso determinado de acuerdo a lo
establecido en los protocolos en donde nos entrega la fortaleza de la unión para el
equipo de trabajo.
Es decir, el equipo depende de la confianza que existe en los demás, cada uno hace
lo que le corresponde y no necesitan que los supervisen, ya que los trabajadores han
adquirido un compromiso con todas las temáticas que se van generando.
Personalmente, tengo la experiencia de mi trabajo anterior y mi trabajo actual,
llegue a una institución públicade servicio hacia usuarios vulnerables, donde todo el
trabajo que se realiza es bajo presión, con la finalidad de responder a los usuarios,
en plazos acotados con un alto volumen de trabajo con requerimientos que deben
solucionados, en la actualidad a raíz de la situación que vivimos, algunos trabajan
bajo la modalidad de teletrabajo, otros lo hacen en forma presencial asumiendo por
cierto, ciertas tareas o funciones que no pueden ser realizadas desdela casa, hay
horarios y plazos que respetar, no hay libertad de acción en las decisiones que
sepuedan tomar. Esta forma de trabajo es muy diferente y ayuda a generar
instancias que requieren mayor cuidado, cuyas materias deben ser tratadas con
prolijidad al momento de resolver y luego responder.
Gran parte de los Servicios Públicos han adoptado esta modalidad a raíz del
contexto actual, la que exige nuevos desafíos y exigencia para cumplir con la
finalidad que tiene el Servicio Público con la población.
Bibliografía

Apuntes Semana 7 IACC Liderazgo y Trabajo en Equipo

Apuntes Semana 8 IACC Liderazgo y Trabajo en Equipo

Ejemplos de Liderazgo
https://www.youtube.com/watch?v=p7TI02muac0