Liderazgo y Bienestar Social

Mtra. Lina González De La Cruz

Equipo 3
Nelly Lorena López Olan
Estefanía Gómez García
Gladys Lezcano Rivas
 Comunicación efectiva Interacción social
Los líderes tienen que inspirar, persuadir, permite poner en diálogo saberes particulares que
construir relaciones, compartir ideas, configuran al ser humano desde diferentes esferas:
transmitir los valores de la institución y hacer sociales, académicas, familiares, religiosas,
que las cosas sucedan en sus organizaciones. políticas…, las cuales posibilitan apropiar diversos
conocimientos para la construcción de tejido social.
 Persuasión Generación de compromiso
sigue definiendo tareas y roles, ya empieza Es el que contagia su pasión y entusiasmo,
a solicitar el feedback -ideas, sugerencias, hace que todos se sientan partícipes de la consecución de
preguntas- del equipo y premia sus avances. los logros. Lo más complicado es conseguir el primer
Participativo: mayor interés por las personas seguidor. Es necesario conocer las circunstancias
y relaciones. Tanto las decisiones como el personales del equipo y de esa forma se tiene una mejor
control se gestionan de forma conjunta. capacidad para tomar decisiones.
Se conoce como la capacidad de influir en las decisiones de una
organización, con el fin de que esta alcance todos sus objetivos.
Esto se lleva a cabo gracias a una visión conjunta, el análisis de
información y un continuo aprendizaje para ampliar
conocimientos.
Por lo mismo, crea planes, posee la capacidad de ejecutar y
alinear acciones, estudiar la situación, hacer proyecciones y
cualquier acción afín con tal
de mejorar la organización y el
clima laboral de esta.
El liderazgo como tal trae bastantes beneficios dentro de una
organización; principalmente porque es una forma eficiente, organizada y
visionaria de cumplir las metas propuestas.

• Hay una persona coordinando el equipo, por lo que asume

responsabilidades, motiva y guía a los colaboradores. Esto
puede aumentar las probabilidades de cumplir metas.

• Puede contribuir a satisfacer las necesidades de cada colaborador.

• Es más fácil y dinámico implementar nuevos cambios, lo cual es

necesario considerando la actualidad tan tecnológica que tenemos.
• Se puede resolver mejor los conflictos; recordemos que el líder tiene
la capacidad, visión y don de escucha para ofrecer soluciones.

• Fomenta el desarrollo de los profesionales; ya sea detectando el

talento, como motivando a los colaboradores a tener una formación
constante.

• Mejora el clima laboral, dado que el líder es un apoyo que está

siempre ahí para los colaboradores. Por lo tanto, estos pueden
acercarse cada vez que necesiten ayuda, soluciones o resolver dudas.

• Se vuelve una ventaja competitiva para la empresa.