Encabezado: 1

Liderazgo y trabajo en equipo

Ricardo Rodríguez González

ULA

Administración y desarrollo empresarial

12 junio 2022
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Resumen:

El siguiente documento contiene un glosario con los puntos mas importantes de la materia

“Liderazgo y trabajo en equipo” donde se abordan puntos sobresalientes como el significado

de Liderazgo, los tipos de liderazgo, así como las habilidades personales y sociales del

mismo, la comunicación efectiva y la escucha activa, el significado de misión, visión y

valores, la planeación estratégica y el trabajo en equipo así como su impacto en el desarrollo

de la planeación estratégica, los tipos y variantes dentro de la planeación estratégica, como es

la Ofensiva, defensiva, analítica y reactiva, los procesos de evaluación de la misma, tiempos

y seguimiento, así como los equipos de trabajo y el trabajo en equipo, las variantes de los

mismos, cooperación, colaboración y la coordinación del mismo que es fundamental en un

líder, así como poder transmitir de manera efectiva las instrucciones para lograr los objetivos,

asi como la importancia de desarrollar la capacidad de colaboración, cooperación y

coordinación en el líder, colaboradores y organizaciones, adicional contiene un resumen a

cerca de un líder y varios aspectos que me hicieran que me identificara con el.
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GLOSARIO

1. Liderazgo

Es un conjunto de habilidades, las cuales sirven para guiar a un grupo de personas

(seguidores), existen diferentes tipos de liderazgo, y sin duda debemos aprender de todos para

poder llegar a ser un líder completo, ya que de acuerdo al contexto de la situación a la que se

enfrente el líder tiene que desarrollar diferentes habilidades propias de los diferentes tipos de

liderazgo, en lo personal me identifico con el lider carismático, es con el que de manera nata

he tenido desde mi niñez.

2. Comunicación efectiva

Siempre dentro de un equipo de trabajo, el líder tiene que comunicarse de manera

correcta a cada miembro de su equipo, la comunicación efectiva es de suma importancia para

poder transmitir el objetivo del plan de trabajo, es parte fundamental de la planificación

estratégica, comunicarse de manera efectiva garantiza un mejor desempeño y un mejor

resultado a la hora de evaluar los objetivos y la comunicación efectiva es una cualidad que el

líder tiene que desarrollar constantemente

3. Trabajo en equipo

Trabajo en equipo es el trabajo hecho por un grupo de personas, donde todos tienen

un objetivo en común, para que el objetivo sea en común el lider tiene que convencer al

grupo del mismo, y para que se considere trabajo en equipo el trabajo debe tener una

estructura organizacional que favorezca la elaboración conjunta del trabajo y la solución

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conjunta de problema, para esto el equipo de trabajo debe ser medido y sus metas

alcanzables, esto acorde al proceso y desarrollo de sus objetivos

4. Escucha activa

Sin duda el poder transmitir los objetivos dentro de un equipo de trabajo es fundamental, pero

el desarrollar dentro de este grupo la escucha activa es el factor de cambio que te hará poder

llevar a cabo los objetivos planteados ya que te garantizara que las instrucciones han quedado

claras, “Hacer una petición es mas asertivo que hacer una queja”

5. Motivación

Esto es lo que todos los días nos levanta de la cama, sin duda la motivación intrínseca es la

más fuerte, es la que te mueve día a día y si esta misma motivación te la da tu trabajo estamos

del otro lado ya que tu desempeño será de una manera mas fluida y sobre todo eficiente y

eficaz, ya que va de la mano de la felicidad.

6. Líder

Un líder nace, para mi un líder es un sinónimo de talento, ya que sin el, difícilmente podrá

fructificar ese liderazgo, aun cuando el líder nace, no puede quedarse estático, tiene que estar

en constante movimiento, tiene que desarrollar y fortalecer sus habilidades, trabajar en

mejorar sus competencias, y sobre todo ser un visionario, siempre estar un paso delante de las

situaciones que se le presenten.

7. Planeación Estratégica

Este punto es fundamental dentro de cualquier organización, es donde la misión y visión

toman forma, es donde todos los esfuerzos de las diferentes áreas de la organización toman
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sentido, por eso es la parte nuclear y donde mas ojos tienen que estar puestos, para poder

darle peso específico a cada uno de los pasos de la misma, poner tiempos, medirla y

evaluarla, es sin duda la parte medular de los objetivos de una organización.

8. Inteligencia emocional

Un líder tiene que tener bien desarrollado este punto, ya que el objetivo siempre estará por

encima de su sentimientos, las situaciones ya sea favorables o adversas y su criterio personal,

tiene que tener un dominio propio sobre la toma de decisiones y siempre poner en primer

lugar lo que es mejor para el cumplimiento de los objetivos antes que sus propios intereses,

sin duda es un punto medular para la madurez de un buen lider.

9. Grupo

Un grupo tiene un liderazgo compartido, tareas encomendadas por igual, no siempre trabajan

por un objetivo en común, las decisiones se discuten y delegan y no son del todo confiables

ya que la responsabilidad recae en cada miembro.

10. Líder carismático

Es el estilo de liderazgo donde mas me identifico y donde mas fortalezas tengo, soy

entusiasta, creo relaciones interpersonales fácilmente, doy seguridad, fomento la colaboración

y participación, incitó a la proactividad y sobre todo potencializo los talentos de mi equipo de

trabajo.

Capacidad de colaboración
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La colaboración en un entorno laboral o en cualquier ámbito lleva al trabajo en equipo

al siguiente nivel, ya que te lleva a poder coordinar a un grupo de personas que tienen

diferentes maneras de pensar y así esto permite que dentro del equipo compartan sus

habilidades, puntos de vista, talentos e ideas para alcanzar un objetivo común, cuando se

implementa correctamente (que es el objetivo primordial), la colaboración en el trabajo puede

tener un impacto positivo en el equipo o la organización, ya que al trabajar con diferentes

tipos de personas, los conflictos interpersonales son una amenaza latente y que es un punto

dentro de la planeación estratégica que se tienen que considerar, de igual manera con la

colaboración se puede mejorar la eficiencia, la innovación y las relaciones dentro del equipo,

ya que el trabajo en equipo y la relaciones interpersonales fomentan la fraternidad, al contar

con una colaboración de parte de los miembros del equipo los beneficios y desafíos de la

colaboración en el trabajo se ven reflejados en el resultado y cumplimiento de los objetivos

planteados así como qué habilidades se desarrollaron en el proceso y sobre todo fomentar un

ambiente laboral positivo e innovador, a medida de que los objetivos se vayan dando la

colaboración del equipo ira en aumento, ya que llega otro factor importante dentro de la

colaboración, que es, la motivación, después de que el equipo mantenga una colaboración

constante, la motivación pasa a ser un punto importante que impulsará el cumplimiento de los

objetivos planteados.
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Líder

Arturo Ugalde Meneses

Nació el 28 de diciembre de 1954, Santa Cecilia Acatitlán, Tlalnepantla de

Baz, Estado de México, es un abogado y político mexicano perteneciente al Partido

Revolucionario Institucional. Obtuvo la licenciatura en Derecho en la Escuela Nacional de

Estudios Profesionales Acatlán, perteneciente a la Universidad Nacional Autónoma de

México, es especialista en Derecho Municipal, destacando que obtuvo mención honorífica, ha

sido dos veces presidente municipal de Tlalnepantla de Baz y a ocupado cargos dentro del

Partido Revolucionario Institucional a nivel federal, estatal y municipal.

Su estilo de liderazgo es una mezcla tiene varias facetas, es un líder nato, pero destaca como

un líder carismático, tiene una gran capacidad de escuchar a la gente pero tiene una mano

firme a la hora de toma de decisiones, y también es un líder orientado a personas, ya que

organiza, da soporte y desarrolla a sus equipos de trabajo ya sea en la administración pública

o en la estructura política de su partido.

Sus principales habilidades son liderar con el ejemplo, es un gran motivador, desarrolla

equipos de trabajo, trabaja de la mano de la gente tiene calidez humana y un alto nivel de

responsabilidad social.

Implementa sus equipos de trabajo de una manera incluyente, es sumamente preparado y

transmite claramente los objetivos a seguir, tiene determinación genera empatía y sentido de

pertenencia, su lado humano siempre se ha caracterizado a la hora de implementar su equipo,

es firme y enérgico a la hora de toma de decisiones y al momento de transmitir las ideas y

objetivos a seguir.

Hablando de planeación estratégica, el es un estratega nato al manejar una estructura

política tan grande el plantea un planeación estratégica enfocada a el resultado, es muy claro
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y poco flexible en cuanto a la estrategia a seguir, en el ámbito político tiene bien definidos los

puntos estratégicos de este proceso, como atacar de manera agresiva cada una de las zonas,

tiene bien focalizada cada zona a la cual esta enfocado, conoce claramente cada recurso que

puede utilizar y en donde utilizarlo, así cómo a que perdona poner a liderar dentro de su

misma estructura política.

Las contribuciones que ha hecho para entender o definir el concepto de liderazgo,

Pues a sido 2 veces presidente municipal de Tlalnepantla de Baz, y estuvo detrás del proceso

político de su hija la cual también ya fue alcaldesa de Tlalnepantla, es una persona que mueve

masas y sobre todo lo que me hace definirlo como líder es que trabaja poniendo el ejemplo,

es firme en sus convicción y poco flexible a la hora de cumplir objetivos.

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Conclusión

En conclusión, el Líder nace y se desarrolla con forme pasa su crecimiento laboral y personal,

un líder siempre tiene que tener una visión ambiciosa de sus diferentes habilidades ya que

tiene que desarrollarlas constantemente, considero que para esto debe definir su estilo sin

encasillarse en el mismo y tomar lo que mejor le sirva dependiendo el contexto en el cual se

enfrente, ya que eso le dará una gran pauta a la hora de colaborar en una empresa con la

misión, visión y valores y de igual forma para formar un equipo de trabajo solido, y podrá

tomar decisiones contundentes cuando realice la planeación estratégica de sus objetivos

encomendados, debe desarrollar la comunicación efectiva, y también poder transmitir a su

equipo la escucha activa, debe ser un motivador, tiene que ser firme pero con calidez humana,

tiene que tener bien delimitado su función como líder y como motivador, debe buscar el

equilibro en sus funciones sin dejar de lado las necesidades de su equipo, escucharlos y sobre

todo tomarlos en cuenta, sin duda alguna el liderazgo dentro de un equipo de trabajo es la

parte fundamental para el cumplimiento efectivo de los objetivos.

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Referencias

Palomino, J. (2017). Desarrollo organizacional. Teoría, prácticas y casos.

Montaño, S. (2016). Comunicación efectiva y trabajo en equipo. UFO. IC. Editorial.

Martínez, H. (2010). Liderazgo responsable. Ecoe Ediciones.

Libro: David, F. R. (2017). Conceptos de administración estratégica (15ª ed.). México:

Pearson Educación de México, S.A. de C.V.

Aguirre, S. (2018). Dirigir y motivar equipos. Difusora Larousse – Ediciones