Instituto: Emliani Somascos

Asignatura: RRPP
Catedrático: Luvia Siney

Tema: Investigación Virtual

Nombre: Michael Solares

Grado: 5to Mecánica B
Clave: 25
 ¿Qué es el Liderazgo?

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar,

organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que
involucren a personas y grupos en un marco de valores.
El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas
y en situaciones muy diferentes unas de otras. Se relaciona de manera
muy estrecha con el cambio y con la transformación personal y colectiva.
El liderazgo es una oportunidad, puede ser ejercido por muchas
personas en medios variados: educativo, familiar, deportivo, profesional,
científico, social, militar, político…
El liderazgo es una capacidad que se desarrolla a partir de un potencial
variado en personas y grupos.

Por tanto, el liderazgo es una influencia y motivación en los demás,

transforma a personas y a grupos, es una oportunidad y es un potencial.
 Características del Liderazgo

• Habilidad de utilizar el poder de forma eficiente y responsable. El

líder debe saber redireccionar el poder, sin abusar del mismo y
usándolo con responsabilidad. Si actúan de forma autoritaria se
estarán equivocando y perderán su posición.
• Habilidad de comprender que todos los seres humanos tienen
distintas motivaciones. Las fuerzas motivadoras de una persona
pueden variar con la ocasión y la situación. El líder debe entender
las formas de actuar de un empleado y sus circunstancias. Por
tanto, debe prever diferentes tipos de motivación acordes a cada
una de las situaciones para conseguir la estabilidad de su grupo.
• Habilidad de inspirar. Para saber qué es el liderazgo hay que
entender que la capacidad de inspirar es algo esencial en un líder,
este debe inspirar a los miembros del grupo al que dirige. Al hablar
de inspirar nos referimos al ejemplo que da como referencia a los
demás.
• Habilidad de actuar de manera que exista un clima que invite a
responder y suscitar a las motivaciones. El entorno o clima laboral
es un aspecto muy relevante, por este motivo el líder debe
ocuparse de mantenerlo en equilibrio y como fuente de motivación.
 Tipos de Liderazgo
Algunos expertos plantean que el liderazgo es solo uno y que, como los
líderes son personas con diversas características, eso los hace distintos.
Otros afirman que hay varios tipos de liderazgo con diferentes
características.

• Líder carismático. Entusiasma a la gente y es elegido por eso, tiene

tendencia a creer más en sí mismo que en sus seguidores.
• Líder tradicional. Hereda el poder, generalmente porque pertenece
a un grupo familiar de élite o a una clase social
• Líder legítimo. Adquiere el poder a través de caminos legales; es lo
contrario al “líder ilegítimo” que obtiene el poder por vías ilegales.

Según la formalidad de su elección:

• Líder formal. Es elegido líder en un grupo u organización y tiene

la autoridad para impartir castigos o dar recompensas, tomar
decisiones y guiar al grupo.
• Líder informal. No es elegido directamente como líder, por lo que
no tiene una autoridad, pero es seguido por el resto de los
miembros del grupo por su carisma y su capacidad de motivación.
 Según la relación con sus seguidores:
• Líder dictador. Impone su autoridad y sus decisiones sin dejar
espacio para el diálogo; fuerza sus ideas y puntos de vista al
grupo.

• Líder autocrático. Tiene el poder de decisión sobre el grupo y

guía el camino a seguir sin permitir la participación del resto de los
miembros del equipo.

• Líder democrático. Alienta la participación de los miembros del

grupo o equipo para tomar decisiones en conjunto, respeta las
opiniones ajenas y delega tareas.

• Líder onomatopéyico. Guía al grupo y lo motiva a través de

onomatopeyas para generar entusiasmo y fidelizar a los
miembros.

• Líder paternalista. Toma las decisiones y establece el camino a

seguir, trabaja en base a resultados e impone un sistema de
premios y castigos para incentivar a los miembros.

• Líder liberal. Deja el poder de decisión y el cumplimiento de las

funciones en manos de los miembros, ya que confía en el equipo y
da su apoyo.
 ¿Qué es la Motivación?
La motivación es algo que puede ayudar a cualquier individuo a
mantenerse en acción, lograr los procesos necesarios e implementar las
acciones pertinentes para conseguir un logro, objetivo o saciar una
determinada necesidad.

Cada persona tiene distintas motivaciones, y dependerá de ella el grado de

motivación que tiene para conseguir lo que desea. Por ejemplo, un atleta
que quiera participar en los Juegos Olímpicos tendrá que estar muy
motivado para realizar los entrenamientos pertinentes, cuidar su
alimentación, ganar campeonatos y acumular experiencia para poder
asistir y hacer un buen papel en ese evento. O, por otro lado, una persona
que va a empezar un curso universitario porque desea ser veterinario y su
pasión es ayudar a los animales. Se enfocará totalmente en aprender y
aprobar los exámenes para lograr su objetivo.
 Tipos de Motivación
• Motivación extrínseca: Se trata de algo externo al individuo.
Aquello que proviene del exterior y supone una motivación para
conseguirlo. Aquí entran en juego las recompensas que se pueden
conseguir como un reconocimiento laboral, una suma de dinero, o
una posición relevante en un grupo de influencia.

• Motivación intrínseca: Es el tipo de motivación que sale de uno

mismo, además de que supone una sensación de bienestar y logro
personal ya que está relacionada con los objetivos que una
persona quiere alcanzar para sentirse mejor. Por ejemplo, clases
de baile, mejorar en cada clase nuestro papel para sentirnos mejor
en todos los aspectos, tanto físico, como mental.

• Motivación negativa: En este caso la motivación viene

determinada por evitar algo negativo que puede ocurrir si no
realizamos algo en concreto. Por ejemplo, una persona que
necesita perder peso y le recomiendan ejercicio para evitar
problemas de salud.

• Motivación positiva: La motivación positiva está relacionada con

lo que apasiona al individuo a realizar este tipo de acción en el
tiempo para conseguir sus propósitos. Además, lo hace porque se
siente bien y los beneficios serán de su agrado. Por ejemplo,
estudiar una carrera universitaria que le gusta.
 Trabajo en Equipo
El trabajo en equipo surge de la necesidad de mejorar rendimientos,
actitudes y la lealtad del grupo de trabajo y ocurre cuando un grupo de
personas tratan de cooperar, utilizando sus habilidades individuales y
aportando retroalimentación constructiva, más allá de cualquier conflicto
que a nivel personal pudiera haber entre los individuos.

Qué se requiere para lograr el trabajo en equipo

Para lograr un verdadero trabajo en equipo, que impacte en el clima

organizacional, necesitamos tener ciertas características mayormente
actitudinales, a saber:

• Compartir nuevas ideas y dar soluciones.

• Aportar opiniones, ofrecer información y hechos relevantes.
• Coordinación y cooperación en las actividades de todos los
miembros.
• Empatía; comprender al otro; apoyar ideas distintas a las nuestras;
interesarse por las ideas de los demás y desarrollarlas.
 Diferencia entre trabajo en equipo y trabajo en grupo

Al trabajar en grupo, las personas se reúnen para realizar un determinado

proyecto; importa el fin, más no el proceso. Se reparten tareas y existe
muy poca o nula participación en la toma de decisiones colectivas

En cambio, cuando se logra trabajar en equipo, la unión de intereses y

metas crea una cohesión o grado de atracción hacia el equipo que
disminuye los conflictos, y si surgen, se tratan de manera positiva, con una
buena comunicación y con la oportunidad de que cada miembro del equipo
participe en las decisiones a tomar.

Ventajas del trabajo en equipo

• Compartir situaciones de convivencia diaria y el desarrollo de las
metas propuestas por la organización.

• Hablar de intereses comunes, aunar estrategias, metodologías,

procedimientos y técnicas para el logro de los objetivos que se
tienen en conjunto dentro de la empresa.

• Aumentar el sentido de pertenencia hacia el papel que los

colaboradores se comprometen a realizar para lograr los objetivos
que ayudan a crear.

• Contar con personas que se organizan para el logro de uno o

varios objetivos en común, siendo factor clave en esta unión que
los intereses y metas personales sean compatibles con los
objetivos del equipo y, por ende, de la organización.

• Con la unión de intereses del equipo se logran comportamientos

que lo mantienen como un sistema social que busca evitar
enfrentamientos emocionales y conflictos, favoreciendo las
relaciones interpersonales y aportes para el trabajo a largo plazo.
 ¿Qué es un jefe?
El jefe es la cabeza de una organización. Se trata de una persona que se
encuentra en el puesto superior de una jerarquía y que tiene las facultades
necesarias para mandar a sus subordinados. Todas las organizaciones
jerárquicas, como las empresas, los partidos políticos o los gobiernos,
cuentan con jefes en distintos niveles.

Jefe, en ocasiones, es un término que se utiliza de manera coloquial o

simbólica para hacer referencia a un puesto o cargo dentro de la
organización. El jefe ejecutivo, director ejecutivo o CEO es la persona que
está a cargo de la gestión y la dirección administrativa de una institución
 Tipos de jefes
• Jefe coercitivo
En primer lugar, queremos hablar del jefe coercitivo, que es, según indican
desde Empresariados, “el que tiene una orientación especialmente
focalizada en los resultados”. Esto quiere decir que este tipo de líderes
priorizan los logros, en muchas ocasiones sin tener en cuenta a sus
empleados, a quienes exprimen al máximo. Lo bueno es que si haces bien
tu trabajo y no eres demasiado sumiso no tendrás problemas con él. Entre
las principales cualidades positivas de este tipo de jefes encontramos la
disciplina, la energía y la enorme capacidad para remontar situaciones de
crisis y enderezar a trabajadores problemáticos. De hecho, se trata de los
líderes más adecuados para momentos difíciles.

• Jefe cooperador
Desde Empresarios también hablan del jefe cooperador, que es el que
“tiene una visión de equipo en la empresa”, algo realmente positivo, ya que
tiene en cuenta que todos los colaboradores de la compañía suman. Eso
sí, pueden ser algo exigentes. Lo mejor de este tipo de líderes es que
muestran mucho interés por los empleados, incluso más que por los
méritos de la empresa. Sin duda, este tipo de jefes tienen muchas
ventajas, como que son comunicativos y empáticos, dos cualidades
imprescindibles para ser un buen líder. Además, anteponen las
necesidades de sus empleados a las propias. Por eso, dan mucha
importancia a la motivación de los trabajadores y en ocasiones actúan
como mentores.
 • Jefe capacitador
Por último, tenemos que hablar de jefe capacitador que, según el artículo
que te hemos comentado al principio, es el que “quiere ayudar a sus
empleados a que potencien todavía más sus recursos a través del
aprendizaje constante”. Una de las grandes ventajas de este tipo de líder
es que posee un gran compromiso tanto con la organización como con los
trabajadores. Además, suelen saber equilibrar las necesidades de la
compañía con las de los trabajadores. Es importante tener en cuenta que
este tipo de jefe piensa más en el futuro que en el presente. Eso sí, lo
mejor es que se trata de líderes que confían plenamente en sus
trabajadores y les ayudan a desplegar su potencial.
 Comunicación en la Empresa
La comunicación en la empresa, conocida también como comunicación
corporativa u organizacional, es un factor fundamental para conseguir
eficacia y coordinación en una empresa, lo que va directamente ligado a su
productividad y rentabilidad.

Por el contrario, una mala comunicación en la empresa, en especial a

nivel interno, puede ser el origen de la generación de conflictos que, de
perdurar en el tiempo, van a crear un clima de trabajo negativo que reste
ineficacia a la organización y un mal funcionamiento a todos los niveles.

Comunicación interna
Como su nombre indica, se trata de la comunicación que tiene lugar entre
los miembros de una empresa. Pese a su indudable importancia, con
frecuencia se descuida muchísimo, degradándose hasta un punto que
luego es muy difícil de remontar.

Comunicación externa
La comunicación externa es aquella que va dirigida a: los clientes
potenciales y reales, los grupos de opinión y el público y la sociedad en
general. Normalmente, este tipo de comunicación se relaciona con los
mensajes comerciales destinados a dar a conocer un determinado
producto o servicio.
 Red de Comunicación
Es un conjunto de elementos con características comunes interconectadas
o conectadas a través de un medio físico común, con el objetivo de
compartir y optimizar recursos a través de una disposición física en
particular.
•Elementos con características comunes
•Medio Común
•Interconectados o conectados
•Compartir y optimizarlos
•Depende de la forma de disposición física
 Comentario
En esta investigación aprendí la importancia tanto de un líder, jefe, tener
una buena comunicación, un buen desempeño como trabajador, el trabajo
en equipo y las diferentes ramas del trabajo.

Ser un buen líder puede ser beneficioso a la hora de tener un negocio o

manejar una empresa con trabajadores bajo mando, ya que al tener una
buena idea de como organizarse mejor, demostrar valores e igualdad en
cada una de las áreas laborales es muy importante

Así como ser un buen integrante a la hora de tener una actividad grupal y
saber como tener tanto una buena comunicación, como desempeño a la
hora del trabajo en equipo, ya que es importante, aún mucho más ya que
al cometer un pequeño error puede costar el trabajo de no solo una, si no,
todas las personas dentro de dicho equipo

Así como es muy bueno tener en cuenta la motivación, es importante

mantener una buena motivación, mentalidad y serenidad a la hora de
realizar un trabajo, acatar una orden o darla, ya que sin la suficiente
motivación, el trabajo podría llegar a ser decadente, aunque es claro
mencionar el tomar pequeños descansos, ya que, aún teniendo una buena
motivación, el descanso y la salud mental son un aspecto clave a la hora
de realizar cualquier actividad, incluso si es fuera del ámbito laboral, ya
sea al realizar un pasatiempo o alguna actividad, siempre es importante
tener en cuenta tener estos dos aspectos.