UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO

UTESA

Ingeniería en Sistemas

Nombre:
Eddy Alexander Gil López
Materia:
Liderazgo y desempeño
Matricula:
1-12-0140
Profesora:
Bianessa Infante
Fecha:
4 de febrero del 2022
Que es un Líder
El líder es visto como la persona capaz de incentivar, motivar y ejercer influencia en el
comportamiento o modo de pensar de su personal de equipo con el propósito de trabajar
por un bien común.
El líder tiene la función de transmitir una visión global e integrada, mostrar confianza al
grupo, orientar y movilizar a las personas a concretizar los objetivos planteados, animar
y mantener el interés del grupo a pesar de los obstáculos y crisis que se pueden encontrar
a lo largo del trabajo, reforzar los sucesos y cuando sea necesario corregir los desvíos.
Asimismo, el líder debe de utilizar todo el potencial de su personal y repartir las funciones
a cada uno.
El líder puede ser escogido espontáneamente o impuesto. En referencia a este punto, se
puede observar el líder legítimo e ilegítimo. El líder legítimo o formal es aquel que es
elegido por la organización cumpliendo los procedimientos establecidos en las normales,
por ejemplo: el líder de un equipo deportivo se realiza bajo votaciones de todo su equipo,
en cambio, el líder ilegítimo o informal obtiene su autoridad a través de la ilegalidad.
Las bases para ser un buen líder son: mantenerse al tanto de lo último en el campo en el
que se desarrolla el trabajo, observar la labor de otros líderes y modificar la forma de
trabajo siempre que sea necesario. Por otro lado, las cualidades que debe tener alguien
que ejerce el liderazgo son: conocimiento, confianza, integridad, y, por su puesto, carisma
para inspirar a sus subordinados.
Los mejor líderes son aquellos que son visionarios, que son capaces de comprender las
situaciones productivas para la empresa antes de que estas se presenten, son innovadores
y están a favor del cambio. Podemos poner como ejemplo a Bill Gates, un frustrado
estudiante de Harvard, que gracias a sus cualidades de líder fue capaz de fundar una de
las empresas más importantes en el sector tecnológico, Microsoft y, gracias a las
decisiones que supo tomar y a que consiguió que empresas influyentes confiaran en él, se
convirtió en la persona más rico del mundo. Él fue capaz de comprender que los
ordenadores un día se convertirían en una parte indispensable de los hogares, y trabajó
desarrollando los productos que lo permitieran, supongo que es el mejor ejemplo de un
líder visionario.
Pero tener una buena idea no basta para convertirse en líder, es necesario saber llevarla a
cabo y convencer a los que te rodean de que dicha idea es el mejor invento en el que se
haya pensado jamás y que tiene como objetivo resolver nuestros problemas más
importantes. Si conseguimos cautivar al público con nuestra idea, posiblemente nos
convirtamos en un líder visionario y valorado por el entorno
Que es el Liderazgo

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite
incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce
el liderazgo se conoce como líder.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de
tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando
al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se
dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que
lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las
personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores
del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo
es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación
(profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y
hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como absoluto ejemplo
por parte de sus hijos, por ejemplo).

Mencione y Defina los principales tipos de Liderazgo (Autocrático, Democrático,

Transformacional, Transaccional)

Autocrático:
El autocrático es un liderazgo asociado a regímenes dictatoriales lo que le convierte en el
estilo de liderazgo menos popular de todos ellos, pero no por ello deja de ser eficiente en
determinadas situaciones.
Toda responsabilidad y todo el poder recae en el líder. La toma de decisiones se centra en
su totalidad en él, siendo éste quien elige el qué (marca los objetivos), el cómo (diseña la
estrategia), el cuándo (marca las fechas), el quién (elige el equipo) y con qué recursos se
cuentan. Cualquier otro miembro del equipo no tiene capacidad para tomar ningún tipo
de decisión. En ningún caso, el líder autocrático tiene que justificar su conducta ante el
equipo.
Democrático:
El liderazgo democrático, también conocido como participativo, es un estilo de liderazgo
que permite crear mayor compromiso con la organización pues se centra en los
subordinados involucrándolos en la toma de decisiones, delegando autoridad y utilizando
la retroalimentación como un medio para dirigir y corregir errores. Se procedió hacer una
búsqueda bibliográfica en las bases de datos sobre el concepto y características del
liderazgo y liderazgo democrático. A partir del análisis de diversos puntos de vista
enfocados a este tema se concluye que el liderazgo democrático facilita la integración,
fomenta el trabajo en equipo, permite la participación activa en la toma de decisiones
mediante el dialogo y por tanto incrementa la satisfacción en el trabajo, el desarrollo
profesional y mejora la calidad de las decisiones para alcanzar los objetivos propuestos.
Liderar sometiendo todas las decisiones a la consulta grupal es un ejercicio que toma
tiempo y además involucra procesos de consensos, reflexión, análisis y coordinación. Un
líder con estas características debe tener mucha paciencia para no decaer en los ánimos y
desacuerdos del grupo.
Este estilo de liderazgo, más que ser adoptado por un líder, es adoptado por un grupo
como la forma en que llevarán a cabo sus decisiones, sometiendo desde su primer
ejercicio, la elección del líder y continuando con las decisiones posteriores bajo la misma
metodología.
Es importante hacer la distinción entre el mecanismo de elección popular como acción de
liderazgo democrático, y el ejercicio diario de toma de decisiones bajo el mismo enfoque,
porque lo primero es más cotidiano que lo segundo.
A diferencia del liderazgo participativo, con el que comparte muchos puntos en común,
el liderazgo democrático siempre procede de forma plural. Mientras el liderazgo
participativo, aunque suele buscar la colaboración en la toma de decisiones, no lo tiene
como elemento integrado indispensable.

Transformacional:

El liderazgo transformacional es la capacidad de una o varias personas de influir

positivamente en el progreso y desarrollo de las personas con las que trabajan.
Visto desde otro prisma, la capacidad que tiene una o varias personas de influir
positivamente en las acciones de otros, así como también, quienes con su actitud han
motivado el progreso y desarrollo de las personas con las cuales trabajan, lo han hecho a
través una práctica conocida como liderazgo transformacional.
Esto puede sonar muy cercano, porque probablemente a lo largo de la vida han existido
personas que marcan las etapas de otras, pero se nota aún más al llegar a la edad adulta o
productiva, ya que se está en constante conocimiento de nuevas personas.
Y es que, así como los valores transmitidos por los padres en la crianza son fundamentales
para la formación personal, no significa que en la adultez no se puedan adquirir nuevos
valores, o nuevas prácticas, que mejoren las habilidades personales, sociales y, por cierto,
técnicas; elementos bases del liderazgo.

Transaccional:
El liderazgo transaccional es un tipo de liderazgo empresarial en el cual el líder incentiva
el desempeño laboral de las tareas, implementando un sistema de premios y castigos.
Mediante este estilo, el líder premia a los empleados que realizan sus actividades de forma
correcta y al mismo tiempo castiga a quienes no cumplen con planes de trabajo,
motivando de esta manera a que el empleado realice de buena forma sus labores.
Los premios no siempre son retribuidos de manera económica, pueden estar representados
por medio de una gratificación verbal, un ascenso, una cena, entre otros. Por el contrario,
cuando los subordinados no llevan a cabo de manera correcta sus operaciones, estos son
castigados, ya sea con la abstinencia de bonificaciones, amonestaciones verbales o en el
peor de los casos pueden despedirlos.
Este tipo de liderazgo puede ser útil para alcanzar motivaciones en los subordinados, ya
que para obtener dicho estímulo habitualmente los empleados tienen que mejorar su
eficiencia laboral desarrollando de manera más óptima las operaciones generales de la
organización.

Mencione las habilidades que debe poseer un líder

Un líder posee varias habilidades entre las cuales podemos mencionar las siguientes:

• Carismático.
• Capacidad de comunicarse.
• Capacidad de definir metas y objetivos.
• Capacidad de influenciar a sus subordinados a través de sus comportamientos
y pensamientos.
• Disciplinado.
• Habilidad para manejar las emociones y sentimientos.
• Innovador.
• Paciente.
• Respetuoso.
Biografías
Autocrático
Adolfo Hitler. Quizá el líder autocrático por excelencia, es uno de los personajes más
siniestros de la historia de la humanidad, líder del nazismo y ejecutor de una de las
ideologías racistas más destructivas y sistemáticamente organizadas en torno al genocidio
de todos los tiempos. El gobierno de Hitler sobre el entonces imperio alemán (el
autodenominado III Reich) fue férreo desde que su Partido Nacional Socialista Obrero
Alemán (NSDAP) asumiera el poder en 1934 y lo denominara Führer (guía) con poderes
plenipotenciarios para conducir el país a su antojo. Esto condujo a Alemania a iniciar la
Segunda Guerra Mundial, al término de la cual Hitler se suicidó.

Democrático
Nelson Mandela (1918-2013). Dirigente político surafricano víctima de las políticas
raciales del Apartheid que segregaba a blancos y negros, en favor de los primeros. Llegó
a ser presidente de su país tras décadas de prisión y durante su gestión la reconciliación
de sectores altamente radicalizados y la redemocratización de una sociedad hostil se hizo
posible.

transformational
Martin Luther King jr.
En 1955 a raíz del arresto de una mujer negra tras negarse a ceder su asiento de autobús
a un hombre blanco, King decidió iniciar una protesta no violenta en contra de la
segregación racial que sufría su ciudad. Aprovechando la resonancia que tenía como
pastor, sugirió a la población negra no utilizar el transporte público hasta que este tipo de
manifestaciones racistas se erradicaran por completo. Un año después se declaró ilegal la
segregación racial en los transportes públicos de la ciudad.
En 1963, en pleno auge de su causa encabezó junto a otras 250,000 personas una marcha
por Washington en la que abogó por mejorar las condiciones de vida e integración de la
población negra del sur del país. En esta protesta pacífica recitó su famoso discurso "I
have a dream".
El 14 de octubre de 1964, con tan solo 35 años, recibió el Premio Nobel de la Paz. Tras
recibirlo, King continuó su lucha por la igualdad de la raza negra hasta que un 4 de abril
de 1968 fuera asesinado en un motel de Memphis por James Earl Ray.
Bibliografía
https://www.significados.com
https://www.mastercumlaude.com
https://www.fundacionhorreum.org
https://sites.google.com
https://www.bizneo.com