Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 23 de mayo en 16:58

Este intento tuvo una duración de 14 minutos.
 
Pregunta 1
10 / 10 pts
Para realizar un proceso de análisis y descripción de cargos, se propone la
implementación de pasos particulares que garantizan su efectividad.
Lee los siguientes pasos e identifica cuál no es un paso que seguir para la
implementación de la descripción y análisis de cargos:

  
Competencias, nivel de relaciones del cargo, misión, indicadores.
 

  
Especificaciones de la función a realizar, misión, indicadores.
 

  
Ninguna .
 
Teniendo en cuenta que todas las opciones planteadas son correctas y que la pregunta
busca señalar cuál no pertenece, la respuesta correcta es ninguna..

  
Todas .
 
 
Pregunta 2
10 / 10 pts
Los instrumentos de medición son una herramienta indispensable para el
seguimiento de actividades y cumplimiento de objetivos organizacionales.
El Balanced Scorecard (BSC), herramienta creada por Kaplan y Norton, cuya
aplicación oficial es producto de la importancia del cumplimiento de los objetivos
estratégicos organizacionales, se dio en el año:

  
Año 1997
 

  
Año 1986
 

  
Año 1995
 

  
Año 1996
 
1996, es el año en el que dio la herramienta.
 
Pregunta 3
10 / 10 pts
Para la formulación y desarrollo de indicadores, es importante tener en cuenta la
clasificación que tienen y el objetivo de esta.
¿Cuál de los siguientes no hace parte de la clasificación trabajada de los
indicadores?

  
Capacitación y entrenamiento, retención del talento humano y rotación de
personal.
 

  
Tiempo para cubrir vacantes, capacitación, entrenamiento y entrevista
 
No es uno de los objetivos de los indicadores de gestión.

  
Ausentismo, entrenamiento, capacitación y cumplimiento de resultados.
 

  
Rotación de personal, retención del talento humano, capacitación y entrenamiento.
 
 
Pregunta 4
10 / 10 pts
El acompañamiento y seguimiento a las actividades que se realizan en las
diferentes áreas estratégicas de la organización permite garantizar el crecimiento
de esta, de allí se resalta el valor que representa la implementación de los
indicadores de gestión. Sin embargo, es importante un manejo adecuado, ya que
de su formulación y control se evidencian los avances reales de la compañía.
La implementación de indicadores de gestión de manera adecuada, permiten el
cumplimiento de los objetivos estratégicos, gracias a la optimización de procesos.

  
Falso
 

  
Verdadero
 
La implementación de indicadores de gestión de manera adecuada, permiten el
cumplimiento de los objetivos estratégicos, gracias a la optimización de procesos. Por lo
tanto, es verdadero.
 
Pregunta 5
10 / 10 pts
Hablar de lineamientos estratégicos, direccionamiento estratégico o planeación
estratégica es hablar de optimización de procesos y acciones a implementar,
aspecto que se refleja en diferentes espacios de la organización.
¿En qué escenarios se reflejan los lineamientos estratégicos de la organización?

  
Todas
 
Todos reflejan los lineamientos estratégicos.

  
Mejora en los tiempos de respuesta con los clientes y/o proveedores
 

  
Planteando de manera clara lo que quiere la organización en términos de
proyección
 

  
Ambiente de trabajo con los colaboradores de la organización
 

Puntaje del examen: 50 de 50