Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez

Núcleo: Barquisimeto. Extensión San Felipe

Licenciatura en Administración
Asignatura: Introducción a la Administración (32051)

LA ADMINISTRACIÓN

Participante:
Caren Gamarra
Cedula No.:
26.943.627
Facilitador:
Prof. Nicolas España

San Felipe, Abril 2022.

 INTRODUCCIÓN

La administración en nuestro mundo se encuentra en todas las áreas y todos los niveles. Todo
necesita ser administrado y dirigido, desde una gran empresa hasta nuestro presupuesto diario. La
administración de tiempo, recursos, etc., aparentan encontrarse solamente en fábricas y carreras
saturadas en nuestras universidades, pero la verdad es que todos debemos administrar diferentes
recursos, responsabilidades y habilidades todos los días. El objetivo de la administración es dirigir
las actividades de cualquier organización, con o sin ánimo de lucro, en la mejor manera posible.
Para ello, se vale de diferentes herramientas que ha sido desarrolladas con el tiempo. El dirigir
estas actividades necesariamente implica una planeación, la organización estructural, la dirección,
control y supervisión de estas actividades. Por ello, la administración es imprescindible para el
correcto funcionamiento de cualquier tipo de organización, ya que sin ella no lograrían las
condiciones necesarias para existir y desarrollarse
 LA ADMINISTRACIÓN

La administración es una ciencia social que estudia las organizaciones humanas: su fundación,
estructuración y las técnicas y procedimientos disponibles para su planificación, organización,
dirección y el control de sus recursos. Su objetivo es obtener los mayores beneficios posibles de la
organización. La administración puede ser definida desde diversas perspectivas, cada una
contemplándola de un modo específico. Pero en líneas generales se espera de ella un análisis
organizacional de diversos grupos sociales, teniendo un enfoque determinado hacia un objetivo
concreto, apuntando a cierto margen de eficacia y de rendimiento o productividad.

En realidad, para que la administración logre alcanzar sus objetivos, se tiene que hacer uso de
una forma coordinada de los recursos humanos, intelectuales, materiales, tecnológicos y financieros
que se poseen. Esto, buscando la estabilidad, el mantenimiento y el crecimiento de los grupos
sociales o de las instituciones. La persona clave en la administración es e administrador.

En ese sentido, la tarea de la administración supone alcanzar los objetivos trabajando en

subordinación de alguien más, por lo que se necesita una relación de jerarquía donde se trabaja al
mando de otro. La administración puede aplicarse en instituciones formales e informales, las
instituciones formales son las que se rigen por normas y leyes que se encuentran escritas para que
puedan funcionar como el caso de un Estado o de una empresa.

La tarea básica de la Administración es formar una élite capaz de comprender y de

comunicar,con dirigentes democráticos, persuasivos y simpáticos con todo el personal. En lugar de
tratar que los empleados comprendan la lógica de la administración de la empresa, la nueva élite de
administradores debe percibir las limitaciones de esa lógica y entender la de los trabajadores.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

El mejoramiento es la premisa fundamental de toda administración. Por eso su objetivo es

lograr métodos más eficaces y más beneficiosos que los empleados en el momento por una
organización.Los administradores juegan un rol importantísimo en el cumplimiento de los objetivos
humanos, ya sean la construcción, la generación de riquezas o simplemente la organización de un
colectivo en torno a un objetivo común. La administración es una ciencia social indispensable para
la vida en sociedad.
ADMINISTRACIÓN PUBLICA

La administración pública es una forma de ejercicio administrativo que se dedica a la gestión de

los recursos del Estado y de aquellas organizaciones de personería jurídica que constituyen parte del
patrimonio estatal. Es decir, la gestión de lo público.

La administración pública sirve de contacto entre la ciudadanía y el poder político, o la

burocracia estatal. Por ello es siempre regulada por instancias legislativas o ejecutivas del propio
poder público. Dentro de ella se encuentran todos los trabajadores de las empresas públicas,
independientemente de posición o de cargo. También incluye a docentes del cuerpo público
educativo, bomberos, funcionarios de policía, de las fuerzas armadas, de la salud pública, del
servicio postal, de los parques nacionales, etc
ADMINISTRACIÓN PRIVADA

En el caso de la Administración privada nos encontramos con aquellas organizaciones que se

encargan de llevar a cabo funciones administrativas y que gestionan recursos que son de ellos
mismos con la prestación de servicios de carácter privado. Este tipo de administraciones cuentan
con unos ingresos propios gracias al propio capital privado de la misma o del giro de la entidad. En
este caso tiene ánimo de lucro, debiendo los usuarios pagar para poder disfrutar de un determinado
producto o servicio.
Como mencionamos, el objetivo de la administración privada es obtener lucro con su actividad,
además de pelear para lograr que los métodos y técnicas administrativas se apliquen de una forma
eficaz. De esta forma se logrará que la empresa en cuestión pueda mantener la competitividad en el
mercado y pueda sostenerse en el tiempo.
La administración privada requiere de la administración pública para poder existir; y tiene que
cumplir con los criterios que haya impuesto el Estado para su empresa. La administración privada,
en algunos casos, logra funcionar de una manera más eficiente que en la pública. Esto se debe a que
los empleados deben continuar con la ley y sus respectivas funciones para poder mejorar la
privacidad.

ESCUELAS DE PENSAMIENTO

Son entendidas como centros de producción de conocimiento que lograron generar doctrinas y
establecer paradigmas de tipo teológico, filosófico, literario, económico, artístico, etc., además tener
seguidores y defensores de sus teorías, modelos y enfoques para la comprensión del mundo. La
Escuela Aristotélica, Pitagórica, Newtoniana, Tayloriana, de Frankfurt, de Cambridge, de Harvard,
así como la escuela Freudiana, Piagetiana o constructivista en psicología, etc., son claros ejemplos
de estas estructuras y corrientes de pensamiento universal. Todas ellas generaron, en su momento,
rupturas en el devenir del pensamiento humano, promovieron quiebres en las maneras de actuar de
las sociedades y suscitaron grandes controversias en campos como la filosofía, la ciencia, la
educación o la psicología.

Al respecto Cuero (2011) afirma: “Es bien conocido que al tener diferentes escuelas de
pensamiento, siempre hay diferentes y novedosos caminos para resolver los problemas y mejores
métodos para el desarrollo de los recursos naturales y la búsqueda de una sociedad económicamente
mejor”(p.264).

Históricamente las escuelas han sido las gestoras de las grandes transformaciones de las
sociedades, de la cultura y del pensamiento de la humanidad, pero no, entendidas en su significado
restringido de recinto para la instrucción o educación del individuo, sino en su sentido más amplio y
universal de corriente de pensamiento y fuente de conocimiento.
 DINÁMICA ADMINISTRATIVA

La fase dinámica del proceso administrativo es aquella en la que se desarrolla la operación

normal de la empresa plenamente. Está compuesta por las funciones administrativas de dirección y
control, a través de las cuales se busca guiar a quienes integran la entidad y disponer,
eficientemente, de los recursos con los que cuenta. Esta mitad del proceso administrativo también se
conoce, simplemente, como dinámica administrativa porque refleja lo puramente operacional, es
decir, lo que está en movimiento, lo que es cambiante y se encuentra en adaptación constante, tanto
al entorno externo como al interior de la organización.

LA EMPRESA COMO SISTEMA ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y

control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más
eficiente posible.

En palabras aún más sencillas, el proceso administrativo se compone de una serie de etapas que
nos ayudarán a conseguir los objetivos propuestos. El proceso administrativo es continuo. No se
trata de realizar cada una de las etapas y todo termina ahí. Cuando termina un ciclo, se pasa al
siguiente. Normalmente se utiliza para el objetivo general de la empresa, objetivos particulares o
incluso para proyectos menores.

En la definición, hemos dicho que el proceso administrativo está formado por una serie de
etapas: planificación, organización, dirección y control. En este apartado las desarrollaremos y las
explicaremos. Claro que, en primer lugar, conviene saber cómo se separan estas dos fases:
• Fase mecánica: La fase mecánica está compuesta por la planificación y la organización.
Podríamos decir que es una parte estática del proceso.
• Fase dinámica: La fase dinámica, por su parte, está compuesta por la dirección y el control.
En este sentido, la palabra dinámica hace referencia al movimiento.
Es decir, una vez hemos planificado y organizado, toca ejecutar y ponerse manos a la obra. En
cualquier caso, más importante que distinguir entre mecánico y dinámico, es conocer las distintas
etapas que lo componen:
1. Planificación: Trata de programar las tareas a realizar y solver las cuestiones pertinentes
que más tarde se ejecutarán.
2. Organización: La idea es ver quién se encargará de cada tarea, en qué orden y que
estructura tendrá el proyecto en su ejecución.
3. Dirección: La dirección no sólo se encarga de mandar, también se encarga de ayudar,
respaldar e intervenir ante cualquier conflicto que se presente en la consecución de
objetivos.
4. Control: El control se basa en el seguimiento de métricas confiables que permitan
supervisar que se conseguirán los objetivos más grandes.
 ENFOQUE INTEGRADO DE LA ADMINISTRACIÓN

Las teorías de la administración son propuestas realizadas tras estudiar los factores que inciden
directa e indirectamente sobre el desempeño de las organizaciones y de los individuos que las
componen, las ha habido con diferentes enfoques a través de los años y no hay una definitiva.

Para muchas de las pymes, la información que generan los indicadores, se emplea para acciones
paliativas.  En el caso de las grandes empresas, puede uno encontrar un panel de indicadores con un
nivel de detalle que impide un análisis y una toma de decisiones oportuna, por lo que, ni un modelo
ni el otro funciona; lo que se requiere para una dirección clara y oportuna, son sistemas de control
que aporten la cantidad de datos suficiente y en el momento preciso pues el “pulso” que se lleva
respecto a las acciones y su efectividad es un proceso altamente dinámico y requiere por ende,
análisis oportuno y acciones inmediatas y efectivas.

En conclusión; el planeamiento, la organización, la dirección y el control deben ser

implementados en toda organización, sin importar su tamaño. Lo realmente importante es que cada
empresa según sus posibilidades, dedique una parte de su tiempo a estas herramientas que le
permitirán, sin lugar a duda, alcanzar sus objetivos y optimizar el uso de los recursos; todo ello con
un alto impacto en la rentabilidad y la productividad de sus colaboradores.
 CONCLUSIÓN

La administración  es una ciencia, técnica y arte ya que necesitamos de estas tres cualidades
ciencia; porque el administrador siempre busca conocimientos científicos para que el resultado que
tenga sea verificable, para ello el administrador se basa en teorías que personajes famosos de la
administración han plasmado  en libros, también es arte; la creatividad y la pasión de un artista son
cualidades que necesita el administrador para ser original e innovador. Por otra parte también es
técnica ya que toda acción del administrador debe estar sistematizada y metódicamente hecha,
utilizando estrategias para eficientar el proceso por el cual se llega al resultado. La administración
se encuentra desde el surgimiento del hombre en la tierra, ya que desde el periodo primitivo las
personas dividían el trabajo y asignaban funciones en jerarquías, ya existía un líder aunque de una
manera informal, pero con el paso del tiempo la administración fue tomando un papel más
importante. La administración ha evolucionado al mismo paso que el hombre y la tecnología.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

• https://www.caracteristicas.co/administracion-2/#ixzz7PnaWzYvC
• https://www.caracteristicas.co/administracion-2/#ixzz7PnaDNyYP
• https://economipedia.com/definiciones/administracion.html
• https://www.usmp.edu.pe/estudiosgenerales/pdf/2018-II/MANUALES/INTRODUCCION
%20A%20LA%20ADMINISTRACION.pdf
• https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=1380&context=ruls
• https://www.gestiopolis.com/fase-dinamica-del-proceso-administrativo/
• https://economipedia.com/definiciones/proceso-administrativo.html
• https://www.sladeinternacional.org/?p=301