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El documento describe los aspectos organizacionales, factores y enfoques que se identifican desde el puesto de trabajo del autor. La estructura de la organización es pequeña debido al número limitado de empleados. Los factores se enfocan en maximizar ventas y abrir nuevos mercados. El enfoque organizacional es clásico con división de trabajo y objetivos de prosperidad para la empresa y empleados. La estrategia se enfoca en cumplir objetivos de ventas y expansión de mercado de acuerdo a la cultura y valores de la empresa.
El documento describe los aspectos organizacionales, factores y enfoques que se identifican desde el puesto de trabajo del autor. La estructura de la organización es pequeña debido al número limitado de empleados. Los factores se enfocan en maximizar ventas y abrir nuevos mercados. El enfoque organizacional es clásico con división de trabajo y objetivos de prosperidad para la empresa y empleados. La estrategia se enfoca en cumplir objetivos de ventas y expansión de mercado de acuerdo a la cultura y valores de la empresa.
El documento describe los aspectos organizacionales, factores y enfoques que se identifican desde el puesto de trabajo del autor. La estructura de la organización es pequeña debido al número limitado de empleados. Los factores se enfocan en maximizar ventas y abrir nuevos mercados. El enfoque organizacional es clásico con división de trabajo y objetivos de prosperidad para la empresa y empleados. La estrategia se enfoca en cumplir objetivos de ventas y expansión de mercado de acuerdo a la cultura y valores de la empresa.
● ¿Cuáles de los aspectos organizacionales se identifican claramente desde su
puesto de trabajo?
La estructura real de la organización en mi puesto de trabajo, está basado en una
pequeña estructura, debido al número personal que la constituye la empresa, la cual fortalece el dinamismo de la operación diaria.
● ¿Cuáles de los factores organizacionales se identifican claramente desde su
puesto de trabajo?
Los factores organizacionales que se encuentran identificados en el proceso que
desarrollo están enfocados en las maximizar las ventas y abrir nuevos mercados, por lo cual contribuye a generar factores como creatividad, comunicación, motivación, relaciones interpersonales, relaciones laborales, conciencia de productividad, participación, cumplimientos de objetivos
● ¿Cuáles de los enfoques organizacionales se identifican claramente desde su
puesto de trabajo?
El enfoque diferencial de la empresa desde la perspectiva de mi puesto de trabajo,
se determina por ser clásico ya que el principal objetivo es buscar la prosperidad máxima para la empresa y el trabajador, en la cual se destaca por la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa, como lo explica la teoría del modelo administrativo de Fayol.
● ¿Qué tipo de estrategia se visualiza desde su puesto de trabajo?
La dirección de la empresa, se encuentra relacionada al cumplimiento de los
resultados en el porcentaje de ventas y a la ampliación del mercado en nuevas plazas, siempre enfocados a la cultura y los valores de la empresa, conforme a los objetivos misionalidad con que fue creada.
En conclusión
Mi puesto de trabajo corresponde a un engranaje impórtate de la empresa, el cual
depende de un buen funcionamiento y eficacia en su ejecución del proceso para que funcione correctamente la empresa y así cumplir con los objetivos y metas planteadas desde ética y cultura.