Avance 3: Implementación y análisis de resultados

Semana 5

Descripción:

El participante elaborará un análisis de la implementación virtual del proyecto y

presentará un reporte que exprese los resultados obtenidos.

Objetivo:

Analizar la implementación de la intervención, los resultados obtenidos, reflexionar

sobre el papel de líder positivo y reunir todos los datos para la entrega final.

Instrucciones para el participante:

1. Durante la semana 5 convoca una tercera reunión con el Comité

Positivo, con duración mínima de 1 hora. En esta reunión se revisarán los
siguientes puntos:

 Definan quién tomará la minuta en esta sesión (esa persona

también participará en las decisiones).

La Persona que tomará la minuta de la reunión será Ana Teresa.

 Estado actual de la intervención positiva.

Es estado actual de la intervención es que para terminar la intervención, falta la

realización de 2 actividades para terminar todas actividades.

 Obstáculos vividos en la etapa de implementación.

Durante esta implementación los principales obstáculos vividos es la apatía por

parte los miembros del equipo, ya que las evidencia de la actividades no se envían
en el tiempo solicitados, otro obstáculo observado es que los algunos miembros
de los equipos, se encuentran en campañas de vacunación.

 Estrategias que se utilizaron para superar obstáculos.

Estar reunida en vivo con los miembros del comité positivo durante la realización
de las actividades.

 Principales logros hasta el momento.

- Las actividades van conforme al cronograma

- Se ha visto un avance en la estructura del trabajo

- Se mejorado el ambiente laboral

 Revisión de cronograma para hacer ajustes, en caso de ser

necesario.

El cronograma no necesita modificaciones.

2. Asegúrate que cada miembro del comité participe durante esta

sesión proporcionando sus observaciones, pues lo que ellos te indiquen te
ayudará a generar un plan de mejora para terminar la implementación.
Datos generales
Nombre del alumno: Arminda Anahid Celaya Gutierrez

Nombre del asesor: MONICA IRENE CAMACHO LIZARRAGA

Organización: Cruz Roja Mexicana a nivel estado de Sonora

Semana y fecha:
# Logros de la semana
1 Las actividades se lograron
2 Se visto un mejor ambiente laboral
3
# Retos encontrados
1 Fue difícil el que entendieran como el como hacer la actividad.
2
3
# Problemas del diseño
1 N/A
2
3
# Retrasos en el cronograma
1 N/A
2
3
# Conflictos en los equipos de trabajo
1 No se han presentado
2
3
Planificación para la próxima
semana
# Detalles Responsable Prioridad Fecha cumpl. Estatus
1 Llenado del Formato Natalia

2
3
Acciones inmediatas
# Detalles Responsable Prior Fecha cumpl. Estatus
1
2
3
Próxima reunión: 28 de marzo del 2021

3. Con la información recabada durante la tercera sesión, realicen

los ajustes necesariosy brinda apoyo a los miembros en lo que requieran
para que puedan continuar con sus asignaciones.

Se ha brindado apoyo a los miembros del los equipos mediante sesiones en vivo
con ellos al momento de realizar las actividades.

4. Solicita retroalimentación a los involucrados sobre tu desempeño

como líder de proyecto, de acuerdo al Formato de retroalimentación – líder
positivo 3.
5. Llena el formato de Minuta de sesiones de Comité Positivo
estableciendo fecha y hora para la última reunión del Comité Positivo. Toma
en cuenta que la cuarta sesión será la última y tendrán que cerrar el
proyecto.
 Datos generales
Nombre del Arminda Anahid Celaya Gutierrez
líder:
Sesión # 3
(objetivo)
Organización: Cruz Roja Mexicana a nivel estado Sonora
Fecha: 29 de marzo
Asistentes: Comité positivo completo

Ausencias: N/A
Puntos a revisar
Avances hasta el momento
Como han trabajado
Estructura del trabajo

Tem Acuerd
a o
Realizar anotaciones de como se han sentido Enviaran al líder como se ha sentido durante
todas esta semanas
Enviar evidencias faltates Se enviaran evidencia el día domigno

Planificación para la próxima

sesión
# Tarea Responsab Priorida Estatu Fecha
le d s entrega
1 Llenado de la minuta de la sesión Fernanda.
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Semana 9

6. En la semana 9 convoca a la cuarta y última sesión del Comité

Positivo, con duración de 1 hora, en la cual, de forma participativa, se
definirán los siguientes puntos:

 Definan quién tomará la minuta en esta sesión (esa persona

también participará en las decisiones).

La minuta la llenará Fernanda Durazo

 Impacto real de la intervención positiva, con base en los

instrumentos de evaluación que establecieron.

Se vio un avance significativo en los participantes.

 Resultados obtenidos de la evaluación, a partir de los

indicadores planteados.

Según los resultados obtenidos se ha visto un avance en los participante

obteniendo mejores resultados en los indicadores inicial y final.

 Reflexión del aprendizaje que obtuvieron al implementar el

proyecto.

Los Participantes informaron que los principales aprendizajes obtenidos fueron el

poder obtener mejores herramientas para poderlas aplicar en su equipos de
trabajo además de ello, pudieron observar avances en los equipos teniendo
mejores equipos de trabajo, así como resultados favorecedores para los equipos
de trabajo, además de ello se observa un mejor ambiente de trabajo y disminuyo
la apatía por parte de todos los participantes.

 El comité responderá el Formato de retroalimentación 360

grados,el cual se enfoca en las competencias de líder positivo.
7. Describe la experiencia al haber implementado las cinco
sesiones sincrónicas desarrollada para aplicar la intervención del problema
elegido desde el Avance 1. En esta sección deberás describir cómo se
implementó cada una de las sesiones y cómo participaron los miembros del
Comité Positivo; además, si las sesiones se llevaron a cabo de acuerdo a lo
previsto, si realizaste algún cambio y por qué, cómo fue la implementación,
qué comentaron los participantes sobre la experiencia, etcétera.

Mi experiencia al haber implementado este proyecto a lo largo de 5 sesiones,

basando en el problemática encontrada en el avance 1, fue que la estructura del lugar
se encontraba con bastante dificultad por lo cual se tuvo que realizar cambios y los
cual fueron llevados con éxito, por lo cual me parece excelente el avance que se ha
tenido durante todo este tiempo.

Las sesiones se llevaron conforme a lo previsto, ya que se llevo con todas medidas y
acuerdos establecidos desde las primeras reuniones que se pusieron acuerdos de
como era las forma de trabajar, de igual manera se estructuro como era previsto.

Lo anteriormente mencionado se implemento teniendo 1 o 2 reuniones a la semana

donde se les explicaba lo que debían de realizar, y como llevarlo acabo en sus
delegaciones, de igual manera se resolvían las dudas que tenían.

Por otra parte, se tenían reuniones individuales para estar con ellos al momento de
realizar las actividades y que estos tuvieran un guía durante la actividad y darles un
cierre correcto a las actividades, evitando que se tuviera ciclos abiertos en las
actividades.
8. Presenta los resultados obtenidos con la evaluación de la situación inicial
(los resultados de la medición que realizaste antes de la implementación
del programa) y la situación final (los resultados posteriores a la
implementación del programa). Una vez que tengas los resultados,
presenta una tabla comparativa (o gráfico de tu preferencia) y describe los
resultados del impacto de tu proyecto.

Los impactos que se pueden observar es que claramente, ya que se observan

cambios claros en los participantes, puesto que el cuestionario inicial nos arroja
un mal ambiente laboral, y el final se observa un mejor ambiente laboral,
demás de ello observamos cambios claros y los miembros del comité positivo
esto mismo informan, que han notado un mejor trabajo en equipo por lo cual
pueden llegar a los objetivos deseados de una forma más rápida, además de
ello se puede notar una mejor convivencia entre compañeros.

9. Realiza un análisis de la experiencia vivida en la implementación de tu

proyecto, con extensión mínima de 1 cuartilla.

Mi mayor aprendizaje que logre adquirir al implementar el respectivo proyecto fue

el cómo poder realizar ciertas intervenciones con la población de la institución, así
como lograr ejecutarla en la Cruz Roja Mexicana, pero en las distintas unidades
que se encuentran en Sonora.
Anexando a lo anterior, el proceso que realice para implementar el proyecto fue lo
siguiente:
- Para la realización de esta intervención se organizó con la encargada del
área de psicología de todas las instituciones y, específicamente se ejecuto
2 reuniones para conocer las dificultades, las cuales a pesar de que se trata
de diferentes unidades, todas coincidían en el mismo factor y dilemas en los
trabajadores de la Cruz Roja.

Empero, mientras se encontraba en dialogo para desarrollar estrategias de

implementación, la experiencia que tuve de los participantes, en este caso la
población de la Cruz Roja y sobre todo de los participantes que participaron en la
intervención fue una experiencia buena, ya que les ayuda a mejorar su ambiente
laborar y en otros casos observar que era lo que no hacían correctamente y que
era lo que les faltaba como equipo.
Afortunadamente lo que salió bien fue que la mayoría del participante tomo
iniciativa para poder realizar la intervención a pesar de los obstáculos que cada
uno se enfrentaban con los demás, ya que no tenían tanto acercamiento y
compañerismo entre ellos. Lo positivo de lo anterior mencionado es que se lograra
que los participantes hicieran más participativos y persuadieran a los miembros de
sus equipos.
Por otra parte, y no menos importante, los principales retos que enfrenté, es que
los miembros del equipo en ocasiones fueron apáticos, además de que muchas
veces no todos miembros se encontraban en el área de trabajo. No obstante,
afortunadamente los factores que favorecieron el desarrollo de mi proyecto era
que contaba con la tecnología a mi alcance.
Otro punto por destacar en mi experiencia, fueron las limitaciones del proyecto, ya
que no todos miembros de las distintas unidades se encontraban disponibles para
la realización de las actividades, es por ello por lo que no se pudo hacer la
intervención con todos los miembros de las distintas unidades disponibles.
Finalmente, una de las recomendaciones que me gustaría compartir es utilizar aún
más la tecnología que contamos a nuestro alcance para poder realizar la
intervención.

10. Escribe una reflexión de una cuartilla a partir de las siguientes

preguntas: ¿cuál de las siguientes competencias del certificado crees que
desarrollaste en mayor medida?, ¿cuál en menor medida?, ¿qué cambios
hiciste a partir de la retroalimentación que recibiste al final de cada sesión del
Comité Positivo? Justifica tu respuesta

Durante el certificado la competencia que pienso que fue la que más desarrolle es
la llamada especifica 1, ya que se realizo distintas metodologías para liderar un
proyecto participativo de intervención positiva, para incrementar el bienestar de la
comunidad. Todo esto con el objetivo de intentar que la población de la Cruz Roja
con cada actividad que estos realizaran, se promoviera los aspectos positivos y el
compañerismo.

Lamentablemente la que desarrolle con menor medida fue la especifica 2, ya que,

al intentar realizar seguimiento de las actividades, de las tareas y de cada una de
las dinámicas aplicadas, tristemente no se logro aplicar estrategias de liderazgo
orientadas al desarrollo de proyectos participativos. En este punto, pienso que
brinde las oportunidades para la participación, pero por el lado de la organización,
la población no brindo la empatía suficiente y carecieron de iniciativa para poder
impulsar cada idea que se desarrollaba.

Así mismo, se intentó realizar propuestas de intervención con la líder de la

organización para que apoyara a difundir la motivación dentro del mismo, se hizo
contacto por redes sociales, por correo electrónico, incluso con algunas llamadas
para poder indagar como iban con el proceso de elaboración de cada actividad.

Por otra parte, cada que se tenía sesión con el comité positivo, cada palabra que
me brindaba las analizaba para poder desarrollar distintas estrategias con la
finalidad de brindar esa motivación y la participación del grupo. De igual manera,
cada que no surgía efecto, en cada sesión se dialogaba sobre ello y se recibían
retroalimentaciones y, por ende, se intentaba desarrollar métodos participativos
para que influyeran y lograsen persuadir a la población de manera positiva.
Empero, como lo mencione anteriormente, no se logro al 100% el objetivo, ya que
no se tenía iniciativa de la mayor parte de la población con la que se estaba
trabajando en la Cruz Roja.

11. Incluye las evidencias de la implementación de actividades a lo

largo del proyecto, pueden ser formatos, fotografías, listas de cotejo,
cuestionarios, portafolio de actividades, etcétera.
12. Describe tu experiencia al haber fungido como líder del proyecto.
Realiza una reflexión de los cambios que notas en la cuarta
retroalimentación, en comparación con la tercera, explicando cómo ha
mejorado tu gestión como líder positivo y cuál es la percepción final de ti
como líder. Haz una interpretación de la evaluación 360 grados que
recolectaste.