1.

 ¿Qué es clima organizacional?

Se entiende como clima organizacional a la expresión personal de la apreciación que los
empleados y directivos se establecen de la organización y que incurre inmediatamente en el
desarrollo de la organización. Cuando hablamos de clima, nos referimos a las características
que tiene el ambiente de trabajo.
El clima organizacional media entre los diversos aspectos del sistema de la organización y las
inclinaciones motivacionales que se convierten en una conducta que origina resultados en la
organización por ejemplo en la productividad, satisfacción, rotación del personal, etc.

2. ¿Qué es Cultura Organizacional?

Entendemos como cultura organizacional aquellas normas y valores por los que se rige una
empresa. Unos principios relacionados con la estructura de la compañía, con los métodos de
desempeño del trabajo, y hasta el modo en que se relaciona la plantilla, por otra parte,
la cultura está vinculada a las normas escritas e incluso en ocasiones las no escritas de una
organización, estas deben ser seguidas por las partes interesadas para asegurar el adecuado
funcionamiento de la organización. Puede incluir planes estratégicos (visión, misión, valores y
objetivos) y la gestión empresarial (procedimientos).
La cultura organizacional es un conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes, tradiciones
existentes en todas las organizaciones y que las hacen únicas.

3. ¿Cómo es la cultura organizacional?

La cultura organizacional es la médula espinal de cualquier organización que quiera llegar al
éxito, se puede decir que es la esencia del aprendizaje y la experiencia, esta no puede ser
impuesta solo puede ser aprendida. La misma, refleja los valores, creencias y actitudes que
han aprendido y comparten sus miembros. Dentro de las funciones de la cultura
organizacional es la de dar a los miembros una identidad organizacional, esto se puede
llevar a cabo mediante reconocimientos a empleados que se esfuerzan por ser más
productivos, pues ayudan a la empresa a obtener mayores beneficios y que la
organización sea exitosa.

Las organizaciones deben dedicar recursos que energicen a sus propios

colaboradores| organizacionales. Y uno de los papeles clave en el desarrollo de una
cultura organizacional tiene que ver con el liderazgo. Una de las funciones más
importante de un líder consiste en manejar el cambio cultural necesario para sostener
el crecimiento de la organización en el tiempo.