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La cultura organizacional se refiere al conjunto de valores, creencias, normas,


comportamientos y prácticas compartidas por los miembros de una organización. Es la
personalidad distintiva de una empresa, que determina la forma en que se realizan las tareas,
se toman decisiones y se interactúa dentro del entorno laboral.

La cultura organizacional se desarrolla a lo largo del tiempo a través de la historia, las


experiencias, las interacciones y los valores de la organización. Puede ser influenciada por los
fundadores de la empresa, los líderes, los empleados y las normas establecidas. También
puede ser moldeada por factores externos como el entorno social, económico y político en el
que opera la organización.

La cultura organizacional tiene un impacto significativo en el desempeño y el éxito de una


organización. Puede influir en la motivación de los empleados, la cohesión del equipo, la
satisfacción laboral, la comunicación interna, la toma de decisiones y la forma en que se
enfrentan los desafíos y se resuelven los conflictos.

Algunos ejemplos de aspectos que pueden estar presentes en la cultura organizacional


incluyen:

Valores: los principios y creencias fundamentales que guían el comportamiento de los


empleados.

Normas: las reglas no escritas que determinan cómo se espera que los empleados actúen en
situaciones específicas.

Comunicación: la forma en que se comparten la información y las ideas dentro de la


organización.

Liderazgo: el estilo de liderazgo predominante y cómo se toman las decisiones.

Reconocimiento: la forma en que se valora y se reconoce el desempeño y los logros de los


empleados.

Ambiente de trabajo: el clima laboral, la relación entre los miembros del equipo y la actitud
hacia el trabajo.

Es importante destacar que la cultura organizacional puede variar entre las empresas y
sectores, y cada organización puede tener su propia cultura única.
Estos son solo algunos ejemplos de los elementos que conforman la cultura organizacional. Es
importante tener en cuenta que la cultura es un fenómeno complejo y multifacético, y puede
haber otros elementos específicos de cada organización que contribuyan a su cultura única.

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