FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

HEIDY YULIANA BERNAL PEREZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

CENTRO AGROINDUSTRIAL Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE CASANARE

RED ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

GESTION ADMINISTRATIVA

YOPAL

2023
 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

HEIDY YULIANA BERNAL PEREZ

Taller de fundamentación de administración como actividad de teorización en la

competencia intervenir

Instructor
ALBA ROCIO CUCHIGAY ROSAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

CENTRO AGROINDUSTRIAL Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE CASANARE

RED ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

GESTION ADMINISTRATIVA

YOPAL

2023
 CONTENIDO

Tabla de contenido
1 INTRODUCCIÒN
2 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÒN
2.1 CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÒN
2.2 ELEMTOS DE LA ADMINISTRACIÒN
2.3 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÒN
3 TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÒN
4 PROCESO ADMINISTRATIVO
5 FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
6 PLANEACIÒN
6.1 ELEMENTOS DE LA PLANEACIÒN
6.2 IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÒN
6.3 ETAPAS DE LA PLANEACIÒN
7 ORGANIZACIÒN
7.1 ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÒN
7.2 IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÒN
7.3 PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÒN
7.4 ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
7.1.1 TIPOLOGIA DE LA ORGANIZACIÒN
7.1.2 TÈCNICAS DE LA ORGANIZACIÒN
7.1.3 CAQCARTERIZACION DE UN PROCESO (PHVA)
7.1.4 CARACTERIZACIÒN DE UN PROCEDIMIENTO
7.1.5 CONTENIDO MANUALO DE FUNCIONES
8 DIRECCIÒN
8.1 ELEMENTOS DE LA DIRECCIÒN
8.2 IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÒN
8.3 PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÒN
8.4 ETAPAS DE LA DIRECCIÒN
9 CONTROL
9.1 ELEMENTOS DEL CONTROL
9.2 IMPORTANCIA DEL CONTROL
9.3 PRINCIPIOS DEL CONTROL
9.4 ETAPAS DEL CONTROL
10 CUADRO SINÒPTICO DE EMPRESA
1 INTRODUCCIÒN
 2 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÒN
2.1 CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÒN

La administración es indispensable para el funcionamiento de cualquier empresa o grupo

social impredecible para lograr la competitividad en un mundo globalizado. Por medio de
técnicas administrativas se simplifica el trabajo y se establecen principios, métodos y
procedimientos para lograr mayor productividad y eficiencia.

2.2 ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÒN

 División dl trabajo
 Autoridad
 Disciplina
 Unidad de mando
 Unidad de dirección
 Iniciativa
 Subordinación del bien común
 Remuneración
 Centralización
 Cadena escalar
 Orden
 Equidad
 Estabilidad
 Espíritu de grupo
2.3 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÒN

La administración es indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier

organismo social, simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos
para lograr mayor rapidez y efectividad. Optimiza recursos la productividad y eficiencia,
están en relación directa con la aplicación de una adecuada administración.

Posee ciertas características que la diferencian de otras disciplinas:

 Universalidad
 Valor instrumental
 Amplitud de ejercicio
 Especificidad
 Multidisciplinariedad
 Flexibilidad
3 TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
4 PROCESO ADMINISTRATIVO
Es un proceso fundamental para la aplicación de la administración, también es una
herramienta indispensable entorno a la cual se pueden aplicar los demás enfoques o
escuelas administrativas, el proceso administrativo es una metodología que permite al
administrador, gerente, ejecutivo, empresario o cualquier otra persona manejar
eficazmente una organización
La organización es un proceso integrado por varias etapas: ¿Qué? ¿Para qué? ¿Cómo?
¿Con quién? ¿Cuándo? y ¿Dónde?
5 FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
 Planeación
 Organización
 Integración
 Dirección
 Control
6 PLANEACION
Es la determinación de escenarios futuros y de los resultados que se pueden obtener con
el fin de minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr la misión
6.1 ELEMETOS DE LA PLANEACION

6.2 IMPORTANCIA DE LA PLANEACION

6.3 ETAPAS DE LA PLANEACION

 Filosofía

 Valores

 Misión

 Visión

 Propósitos

 Premisas

 Investigación

 Objetivos

 Estrategias

 Políticas

 Programas

 Presupuestos
7 ORGANIZACIÓN
El propósito de la organización consiste en simplificar el trabajo, coordinar y optimizar funciones y
recursos, de tal forma que se mejore la atención y satisfacción de los clientes
7.1 ELEMTOS DE LA ORGANIZACIÓN
7.2 IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
7.3 ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
División del trabajo
Organización
7.1.1 TIPOLOGIA DE LA ORGANIZACIÓN
7.1.2 TECNICAS DE ORGANIZACIÓN
7.1.3 CARACTERIZACION DE UN PROCESOS (PHVA)
7.1.4 CARACTERIZACION DE UN PROCEMIENTO
7.1.5 CONTENIDO MANUAL DE FUNCIONES
8 DIRECCION
La dirección es la ejecución del proceso administrativo mediante el ejercicio de la toma de
decisiones, la motivación, la comunicación y el liderazgo
8.1 ELEMENTOS DE LA DIRECCION
8.2 IMPORTANCIA DE LA DIRECCION
8.3 PRINCIPIOS DE LA DIRECCION
8.4 ETAPAS DE LA DIRECCION
Las etapas del proceso de dirección son las siguientes:
 Toma de decisiones
 Motivación
 Comunicación
 Liderazgo
9 CONTROL

El control promueve la eficiencia y el carácter es preventivo, pues sirve para medir la

situación presente y mejorar acciones futuras, su propósito es prevenir errores

9.1 ELEMENTOS DEL CONTROL

9.2 IMPORTANCIA DEL CONTROL
9.3 PRINCIPIOS DEL CONTROL
9.4 ETPAS DEL CONTROL
 Establecimiento de estándares
 Medición y detección de desviaciones
 Corrección
 Retroalimentación
10 CUADRO SINOPTICO DE EMPRESA