Está en la página 1de 8

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

ASIGNATURA:

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

ACTIVIDAD 5.

LA FUNCIÓN DE DIRECCIÓN.

PRESENTA

YULIETH MARCELA SOLANO VARGAS ID: 000622554

DOCENTE

CARLOS ALBERTO HERNÁNDEZ PALOMINO

NRC 4950

NEIVA, HUILA MAYO 15 DE 2018

1
PROCESOS ADMINISTRATIVOS

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................3

2.OBJETIVOS...............................................................................................................................4

2.1 OBJETIVO GENERAL 4

2.2 OBJETIVO ESPECIFICO 4

5. DESARROLLO DEL TRABAJO 5


6. CONCLUSIÓN..........................................................................................................................7

8. BIBLIOGRAFIA 8

2
PROCESOS ADMINISTRATIVOS

INTRODUCCION

En este trabajo veremos la importancia de aplicar la función de dirección en las

organizaciones. La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la

realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador,

ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y

se vigila de manera simultánea para que se cumplan en la forma adecuada todas las ordenes

emitidas.

 La dirección es la parte esencial y central en los procesos administrativos, a la cual se

deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.  En efecto si se prevé, planea,

organiza, integra y controla se puede llegar al objetivo planteado.

3
PROCESOS ADMINISTRATIVOS

OBJETIVOS

Objetivo General:

En la planeación uno de los puntos que más se resalta es sobre la función de dirección

ya que estos nos hacen referencia a los retos y complejidad que caracteriza el entorno

interno y externo.

Objetivos específicos:

 Identificar como es un buen gerente.

 Definir los criterios para la realización de la función de dirección.

4
PROCESOS ADMINISTRATIVOS

 Si usted tuviera que contratar a una persona para desempeñar un cargo

directivo en una empresa, ¿Qué habilidades buscaría identificar en esta persona para

que sea un gerente eficaz?

Hoy en día son varios los factores que son de gran importancia para los resultados de

la actividad gerencial, es por eso que para contratar a una persona que desempeñe el cargo

directivo de una empresa y cumpla con todo lo necesario, se debe tener en cuenta que

existen dos clases de gerentes, unos son especialistas, que son los que se dedican a las

tareas técnicas y los generalistas, los cuales aspiran a la gerencia general. De este modo un

gerente eficaz debe contener las siguientes características:

 Este debe estar al tanto de la realidad del entorno, donde interactúe con los clientes

internos y externos.

 Debe ser competitivo y estratégico, para que implemente, formule y evalué las

funciones directivas para el logro de objetivos de la empresa y de este modo se obtenga los

resultados deseados.

 Que tenga una visión integral y global de las organizaciones, las personas y el

medio.

 Debe motivar al equipo de trabajo, para generar un espacio en donde todos trabajen

a gusto y se vean los resultados de la innovación.

 Debe crear oportunidades y ser capaz de liberar obstáculos.

5
PROCESOS ADMINISTRATIVOS

 Debe darle al personal los instrumentos conceptuales y las herramientas prácticas

para la ejecución de los diferentes trabajos.

 Es importante que estén en constante disposición de crear nuevos mercados y

reinventando nuevas formas de competir en el mercado.

 Tiene que ser una persona integral, sólidamente formada, motivada y muy

comprometida con los labores a realizar.

6
PROCESOS ADMINISTRATIVOS

CONCLUSIÓN

Mediante este trabajo pudimos concluir que la dirección  como función administrativa

es muy importante ya que en esta etapa la estrategia de la administración se entiende como

la adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno cambiante,

aprovechando oportunidades y evaluando riesgos en función de objetivos y metas.

7
PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Bibliografía
Bernal Torres, C. A., & Sierra Arango, H. D. (2017). PROCESO ADMINISTRATIVO para las
organizaciones del siglo XXl. Bogotá: Pearson.

También podría gustarte