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Planteamiento del problema
En el campo laboral las competencias se definen, como la capacidad real y demostrada,
para realizar con éxito una actividad de trabajo especifica (Conexión Esan, 2016).
Hablamos e competencias cuando se tiene que evaluar, formar, desarrollar y medir el
aporte de una persona al éxito desde su puesto de trabajo.
Consideramos como competencias aquellos factores que distinguen a una persona de
otras que tiene un desempeño promedio y aceptable. En consecuencia, las competencias son
aquellas características individuales.
Como menciona Conexión Esan (2016); algunas generalidades de las competencias laborales
tanto para los egresados como para profesionales es organizar y planificar la secuencia de
actividades que requieren un proceso.
• Registrar datos de producción y observaciones que pueden contribuir a mejorar el control
existente
o Identificar factores de riesgo provenientes de la falta de coordinación en el trabajo
en equipo
o Instruir al personal a su cargo transmitiendo conocimiento vinculados a la
resolución de incidentes productivos y en las mejores practicas
• Supervisar las actuaciones de su personal en tiempo y forma
• Las conexiones que requiere el proceso, acordar con sus ayudantes la forma de obtener el
tiraje establecido en el menor tiempo posible para mejorar un mejor rendimiento
Son cinco errores que impiden en plantar una situación de competencias adecuadamente:
• Comunicación: la mala comunicación que impide fluides en las circunstancias que la
requieren
• Falta de preparación: la formación es necesaria y una buena planificación para afianzar
un estilo efectivo
• Mala planificación de objetivos: bloqueo de la productividad e impide la productividad y
la obtención de recursos
• Poca dedicación a las tareas: tener un buen curso de los proyectos y objetivos
• Improductividad: falta de entrenamiento a las habilidades personales
Cada uno de los egresados forma parte de un grupo elite basado en lo que es su profesión y
en lo que será un factor de cambio que impulsará a una mayor eficiencia organizacional
enfrentando un entorno de intensa competencia a nivel nacional e internacional (Liliana Gámez,
2020).
El motivo de nuestra investigación es conocer e indagar todo aquello que tenga que ver con
las competencias laborales tanto de egresados como profesionales, por lo que nos llevara a la
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siguiente pregunta: ¿cuáles son las competencias que deben cumplir un ingeniero industrial para
tener un perfil más atractivo para las empresas?
Nosotros como futuros ingenieros industriales queremos saber e indagar ¿cómo? y ¿con qué?
competencias prepararnos, para tener un perfil más atractivo, para empezar a encarrilarnos a un
mejor desarrollo en nuestra carrera y además cumplir con todo el perfil ideal para las empresas,
además de desarrollar todas y cada una de las capacidades necesarias y así poder demostrar que
estamos preparados ara ejercer un buen puesto en el trabajo.

Delimitar tema
1. Enfoque:
Que debemos hacer como ingenieros industriales para cumplir un buen perfil.

2. Objetivo de estudio:
Conocer que competencias son las mejores y favorables tanto para un egresado como
profesionales.

3. Eje espacial:
Egresados y profesionales.

4. Eje temporal:
Enero a mayo del 2023.

5. Pregunta de investigación:
• ¿Cuáles son las competencias que deben cumplir un ingeniero industrial para
tener un perfil más atractivo para las empresas?
o ¿Cuál es el mejor perfil laboral para un ingeniero industrial?
o ¿Cuáles son las cualidades más buscadas en un ingeniero industrial?
o ¿Qué es lo que te da mas oportunidades de trabajo en la industria?
o ¿Qué es indispensable para un ingeniero industrial cuando este solicitando
trabajo?

6. Enfoque:
Será una investigación de tipo mixta ya que vamos a tener datos y porcentajes para
posteriormente explicarlos, se hará un diseño exploratorio secuencial (DEXPLOS).

7. Variables:
A mayores competencias (VI), mayor inserción laboral (VD).