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Este documento describe los pasos del proceso de administración estratégica de una organización. Inicia con el establecimiento de la misión y objetivos de la organización tras analizar factores internos y externos. Luego, elabora una estrategia basada en la misión y objetivos para lograr las metas a mediano y largo plazo. Finalmente, implementa y da seguimiento a la estrategia a través de la organización, procesos y sistemas de control.
Este documento describe los pasos del proceso de administración estratégica de una organización. Inicia con el establecimiento de la misión y objetivos de la organización tras analizar factores internos y externos. Luego, elabora una estrategia basada en la misión y objetivos para lograr las metas a mediano y largo plazo. Finalmente, implementa y da seguimiento a la estrategia a través de la organización, procesos y sistemas de control.
Este documento describe los pasos del proceso de administración estratégica de una organización. Inicia con el establecimiento de la misión y objetivos de la organización tras analizar factores internos y externos. Luego, elabora una estrategia basada en la misión y objetivos para lograr las metas a mediano y largo plazo. Finalmente, implementa y da seguimiento a la estrategia a través de la organización, procesos y sistemas de control.
3 niveles OBJETIVOS la misión para alcanzar meta-económico: analizar lo sociocultural , el país y el ORGANIZACIÓN nuestros prepara la gobierno compañía para el futuro , -macro-económico :se analiza pero se pueden modificar y Da a conocer los recursos todo tipo de política los objetivos generan a la -meso-económico :analiza la tangibles e intangibles misión como compromisos para estructura de la industria del mercado, como las alcanzar resultados capacidades que construyen nuestras fortalezas y las áreas de deficiencia serán debilidades.
pasos del proceso de
administración estratégica REALIZAR EL SEGUIMIENTO ELABORAR UNA La retroalimentaciónes clave ESTRATEGIA en esto, involucrarse en el trabajo de equipo y hacer el IMPLEMENTAR LA Es el anteproyecto de actividades que concretan la seguimiento prudente. Es vital esto para lograr el ESTRATEGIA misión y los objetivos, este proceso ayuda a lograr los cumplimiento de objetivos Se implementa según el objetivos, como alcanzar las diseño de la organización. metas y su aprovechamiento de Sin embargo, no solo es los puntos débiles de la ARIEL EMMANUEL SUAREZ ALBARRAN combinar la organización no, empresa a mediano y largo es también combinar los DULCE MARÍA FLORES LOVERA plazo procesos y sistemas de YARETZY NATERAS ROSAS control de la empresa.