Planificación estratégica

Erick Alejandro Macias Millalonco

Instituto IACC

Administración de operaciones mineras

Control semana 3

31/01/2021
Tipo Planificación Planificación Planificación
estratégica operativa normativa
Definición Consiste en el Se rige de acuerdo a Consiste en una
proceso de gestión la planeación táctica serie de elementos
que implementan las y su función que se deben
empresas u consiste en la cumplir para la
organizaciones con formulación y planeación de un
el fin de alcanzar asignación de objetivo, se basa en
sus metas y los actividades mas una serie de
procedimientos a detalladas. Los lineamientos
realizar con el fin de planes operativos acordados por los
alcanzarlos son construidos a miembros y terceros
corto plazo. Esta de una
planificación es una organización.
herramienta de La planeación
gestión la cual normativa consiste
facilita la en definir ideales
coordinación de los
recursos de la
organización
(humanos,
financieros y
físicos). Con el fin
de alcanzar sus
metas.
Características permite a los Una de sus El planificador
ejecutivos evaluar características decide la mejor
alternativas antes de principales es tener manera de obtener
tomar una decisión. claridad absoluta en las metas, pero
Reduce los niveles las acciones finalmente ese el
de incertidumbre necesarias para gerente o dueño de
que se pueden lograr el resultado la empresa la
 presentar en el esperado. persona encargada
futuro. Establecer un de dar el visto
Prepara a las cronograma de bueno.
empresas para hacer trabajo en el cual se
frente a situaciones determine la
adversas que se le prioridad de cada
presenten. actividad
Condiciona a la planificada.
empresa al ambiente Asignar
que la rodea. responsabilidades
Las decisiones se tomando en cuenta
basan en hechos y la idoneidad del
no en emociones. personal.
Proporciona los
elementos para
llevar a cabo el
control. Entre otros.
Ámbito de Se aplica Empresas y su Se aplica
aplicación principalmente en el planificación es a principalmente en el
ámbito militar y en corto plazo. rubro empresarial y
actividades de toda su información
negocios. En la cuenta con una
actualidad se ocupa misión y una visión
principalmente en el que podemos desir
ámbito laboral de con esto que las
las empresas. empresas deben
buscar las mejores
opciones para
satisfacer las
necesidades del
cliente para esto se
deben formular
 preguntas con las
cuales se puedan ir
guiando con el fin
de mejorar, ¿Por
qué lo hacemos?
¿para que
trabajamos? ¿Qué
hacemos? ¿Qué
somos?
Estructura La organización Sus principales Las bases
iniciara los trabajos parámetros son la estructurales de esta
de análisis a eficacia y eficiencia, organización y guía
profundidad del sus actividades son para la toma de
entorno micro y muy detalladas y las decisiones deben
macroeconómico en ejecuta el ultimo alinearse para lograr
el cual se nivel jerárquico de los objetivos
desempeñan la organización o propuestos. Estas
poniendo énfasis en empresa. bases son:
los retos sectoriales Misión
y las complejidades Misión
de sus principales Valores
mercados.

Bibliografía

 IACC (2017). Planificación estratégica. Administración de operaciones mineras.

Semana 3