CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO

Autor:

María  Consuelo Joya Rodríguez ID 232951

Liliana Moreno Moreno ID 494604
Diana Marcela Riaño ID 321307
Ángel Yesid Rodríguez ID 488766
Jonatán Díaz ID 489549
Angie Tafur ID 562512

Tutor:

Diana María Narváez Londoño

NRC 2408

Corporación Universitaria Minuto De Dios.

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMAS DE ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
GERENCIA ESTRATÉGICA

Bogotá D.C. 01 febrero de  2018

 MATRIZ DOFA

DEBILIDAD OPORTUNIDAD

* La falta de motivación al personal de *Clientes insatisfechos de la competencia.

la planta reduce la disposición y
compromiso de los trabajadores para *Calidad del producto y/o Servicio.
realizar sus actividades. * Precio competitivo
Los trabajos de diseño, son especiales y no * Oportunidad de exportación por la
tienen documentación ni procedimientos implementación (TLC)
* La materia prima se debe importar lo *El mercado se encuentra en crecimiento.
cual retrasa la producción
*Buenas expectativas de ingresos
*Necesidad de promover una mejor económicos.
aplicación de técnicas de fabricación para
un correcto cuidado del medio ambiente *No existe otra empresa con el valor
agregado que maneja nuestra empresa.
*Necesidad de Introducir herramientas
informáticas de gestión (costos, control del *Necesidad del producto
presupuesto, control de inventarios, control
*
de producción, etc.

*No se cuenta con instalaciones propias

para laborar.

*No se tiene experiencia en el mercado

local como negocio.

*Desconocimiento del sector empresarial

sobre la existencia de organismos
externos que ofrecen asesoría en gestión
empresarial y ambiental con más
experiencia.

* No contar con los recursos tecnológicos.

 AMENAZA FORTALEZA

* Postulación de personal no optimo al

proyecto
* La entidad tiene señalizada parte de sus
* Falta de comunicación entre el proceso instalaciones locativas
operativo y la dirección
*Dispone de sistemas de alarma,
*Los empresarios ven los servicios de extintores e hidrantes para actuar en caso
consultoría como un gasto. de presentarse una emergencia. *Personal
técnico calificado
*Ingreso al mercado de más competidores
que los actuales. * Buena imagen en el mercado

*Posibles cambios políticos, legales y *infraestructuras idóneas y propia teniendo

tributarios del sistema nacional que el espacio y la distribución necesaria para
pudieran influir en nuestra empresa el buen desarrollo de sus funciones
generando cambios.
* Los clientes pagan oportunamente

* cuenta con Manual de Procedimientos

*cuenta con Manual de Procedimientos,

ATS de trabajo seguro e informes técnicos

*Se realiza inducción al personal nuevo

*Certificación en NTC ISO 9001:2008

* Cuenta con una base de datos clientes

*Excelente servicio al cliente.

* Cuenta con un plan de marketing

impulsando sus servicios

*Catálogo de productos y servicios

*Disposición inmediata de servicios que la

empresa necesite.

* Portafolio de servicios atractivo para las

empresas

*Conocemos perfectamente el mercado

*Capacidad de negociar los precios de los

productos y servicios a los clientes.

*Estructura de costos de los servicios

asequible para nuestros clientes.

*Experiencia del personal en

implementación de sistemas de gestión y
capacitación

*Compromisos en dar cumplimiento a los

requerimientos legales en SST

*Precios competitivos y diferentes que no

maneja la competencia.

*Personal idóneo para atender sus

solicitudes más inmediatas.
 REFERENCIAS

Mahecha, J.(01-2015)Direccionamiento estratégico para el diseño del sistema de gestión

integrado qhse en las Actividades de “mantenimiento y reparación “para la empresa colombiana
de servicios e ingeniería – colsering s.a.s. Recuperado de
https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/165/1/TRABAJO%20DE%20GRADO
%20%20ENTREGA%20FINAL.pdf

Rodríguez, L(2015),sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo SGSST

Alcaldía municipal de pajarito, recuperado de
http://repositorio.uptc.edu.co/bitstream/001/1493/1/TGT-238.pdf

Jailer Amaya, (2010), El método dofa, un método muy utilizado para diagnóstico de
vulnerabilidad y planeación estratégica, Recuperado de,
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/metododofanociones/default2.asp