REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR

PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN CARACAS

Ingeniería de costos

Autor:
 Samudio Orveris K. C.I..22.041.321

Caracas, febrero de 2021

 Introducción
En el presente trabajo investigativos hablaremos acerca de la ingeniería de
costos y todos los factores relacionados en los mismo, el ente encargado dentro
de la organización que asume tal rol en una empresa, se hablara de la diferencia
entre los tipos de costos directos e indirecto. se dará breves ejemplos en los casos
puntuales, y como se comportan los puntos investigativos en una empresa de
producción.
 Ingeniería de costos
Es la práctica ingenieril enfocada a la gestión de proyectos con un enfoque
particular en costos; esta incluye actividades como la estimación y control,
pronóstico, evaluación de inversiones y análisis de riesgos. El presupuesto de
ingeniería de costos planifica y monitorea proyectos de inversión. También se
busca el equilibrio entre el balance de costos, calidad y requisiciones de tiempo.
Las habilidades y el conocimiento de esta disciplina son similares a aquellos
usados en la Gestión de Costos de Construcción.
Un ingeniero de costos es, un ingeniero cuyo juicio y experiencia se utilizan
en la aplicación de principios y técnicas científicas a problemas de estimación;
control de costos; ciencia de la planificación y gestión empresarial; análisis de
rentabilidad, gestión de proyectos; y planificación y programación.
Un objetivo clave en la ingeniería de costos es aproximarse a estimados de
costos y cronogramas precisos, evadiendo sobrecostos y retrasos de cronograma.
La ingeniería de costos va más allá de la estimación y programación de
cronogramas, pues proporciona también gestión de recursos e información útil
para facilitar el proceso de toma de decisiones.
El marco de la ingeniería de costos puede ser considerado como una
amplia gama de aspectos relacionados a costos de ingeniería y gestión de
proyectos; en particular, el pronóstico de costos, su análisis y evaluación de
riesgos, diseño para costos, programación y análisis de horarios.
Esta amplia gama representa la interacción de los campos de gestión de
activos, administración e ingeniería, aunque la mayoría de la gente no está al
corriente de esto. La percepción más obvia hacia la ingeniería de costos es que
"ocupa cuestiones técnicas como el diseño físico de un sistema o estructura". Sin
embargo, más allá de la manifestación física en una estructura o sistema (por
ejemplo, un edificio), hay muchas más otras dimensiones intangibles a considerar;
por ejemplo: el dinero, el tiempo y los recursos que fueron invertidos en la
creación, diseño y construcción del edificio. Los ingenieros en costos se refieren a
estas inversiones como costos.
Estas son algunas de las estrategias que propone la Ingeniería de Costos:
 Hallar el volumen necesario para que los productos
subsidiados sean rentables.
 Detectar otros productos que sean rentables y que permitan
un crecimiento en


 y apoyarlos. 
 Analizar el decremento en gastos necesario para que estos
productos sean rentables. 
 Ver la sustitución gradual de los productos subsidiados con
otros que proporcionen la misma o mayor absorción de gastos a fin de
eliminarlos sin que la rentabilidad global de la empresa se vea
afectada.
La ingeniería en costos, puede entonces ser considerada como un
complemento de la ingeniería tradicional. Además, la ingeniería de costos,
reconoce y se enfoca en las relaciones entre las dimensiones físicas con la de los
costos, o la de cualquier otro concepto que requiera la ingeniería para su
desarrollo. La ingeniería de costos es enseñada comúnmente como parte de la
ingeniería de
Departamento de costos
El departamento de costo va cargando la hoja de costos de cada una de las
órdenes de producción a medida que se fabrican, con los costos de producción
correspondientes.

Cuando se termina una orden de producción se da aviso al departamento de

costos para que proceda a su liquidación. Esta se efectúa (1) totalizando las tres
columnas (MD, MOD y CGFA) de la respectiva hoja de costos; (2) sumando los
totales de las tres columnas para obtener el costo total de la orden de producción
y (3) dividiendo el costo total por el número de unidades fabricadas para obtener el
costo de cada una de ella
El departamento de costos informa luego al de contabilidad general sobre el
costo total de la orden de producción que se ha terminada y también al
almacenista de productos terminados sobre el costo total y el costo unitario de los
productos cuando estos se destinan al almacén de productos terminados.

El costo que puede ser directamente El costo indirecto es aquellos costos

atribuible a / identificado con / que no pueden ser directamente
asociado con el centro de costo u asignados / relacionados con /
objeto de costo específico como un identificados con un centro de costo u
producto, función, actividad, proyecto, objeto de costo en particular, pero
etc. se conoce como costo directo. benefician a múltiples objetos de costo.
Basados en elementos, los costos No es posible calcularlos para un único
directos se clasifican en las siguientes objeto de coste. Sin embargo, debe
partes: distribuirse entre varios productos, así
Trabajo directo: salarios a los como entre los diferentes
trabajadores que pueden identificarse departamentos de la organización.
con un objeto de costo. Incluye costos de producción, oficina y
Ejemplo: el término salarios incluye administración, venta y distribución. El
bonificaciones, gratificaciones, fondos costo indirecto se divide en las
de previsión, beneficios, incentivos, siguientes categorías:
etc.
Material directo: el costo del material Material indirecto: Costo del material
que puede asignarse a la producción. que no se puede identificar con un
Ejemplo: Materia prima consumida producto o proyecto en particular.
durante la producción de la unidad. Ejemplo: Lubricantes

Trabajo directo: salarios a los Trabajo indirecto: Salario para los

trabajadores que pueden identificarse empleados que no pueden asignarse a
 con un objeto de costo. un objeto de costo en particular.
Ejemplo: el término salarios incluye Ejemplo: Salario al equipo directivo y
bonificaciones, gratificaciones, fondos empleados del departamento de
de previsión, beneficios, incentivos, cuentas.
etc.
Gastos directos: incluye todos los Gastos indirectos: todos los gastos
demás gastos que están directamente que no sean material indirecto y mano
relacionados con la producción de un de obra están incluidos en esta
producto. categoría.
Ejemplo: cargos por procesamiento de Ejemplo: Interés, Renta, Impuesto,
trabajo, cargos por alquiler de Deber, etc.
herramientas y equipos, gastos de
subcontratación.

UNIDAD DE PRODUCCION
La unidad de producción es el conjunto de recursos materiales, incluyendo
el factor humano, organizados con el fin de generar uno o más bienes o servicios.
La unidad de producción consiste entonces en una serie de elementos,
como instalaciones, herramientas y personal, que trabajan en equipo para
desarrollar uno o varios productos.
Se puede entender a esta unidad como la agrupación de factores de
producción (los que detallaremos más adelante).
El significado de unidad de producción es muy similar al de empresa. Sin
embargo, debemos tomar en cuenta que existen empresas dedicadas a la
comercialización, comprando mercadería para venderla a un mayor precio. En
este caso, la firma no está produciendo ningún bien o servicio, solo es como un
intermediario.
Unidades equivalentes 
corresponden al número de unidades terminadas de un artículo que en
teoría podría haber producido una empresa, dada la cantidad porcentual incurrida
de materiales directos, mano de obra directa y gastos generales de fabricación
durante ese período para los artículos aún no terminados.
En otras palabras, si están 100 unidades en proceso, pero solo se ha
gastado en estas el 40 % de los costos de procesamiento, entonces se considera
que se tienen 40 unidades equivalentes de producción. Estas unidades
generalmente se declaran o calculan por separado.
Esta separación se da así: por un lado, los materiales directos; y por el otro,
todos los demás gastos de fabricación. Esto es debido a que comúnmente los
materiales directos son agregados al comienzo del proceso de producción,
mientras que los demás costos se van incurriendo gradualmente mientras los
materiales se integran al proceso de producción.
Por tanto, las unidades equivalentes para los materiales directos
generalmente son más altas que para los otros gastos de fabricación.
Elementos del costo
Los elementos del costo de producción (componentes del costo de
producción) son los materiales, la mano de obra y los costos indirectos de
fabricación, estos son los componentes que suministran la información necesaria
para la medición del ingreso y la fijación del precio del producto.
1. Los materiales
Son los principales recursos que se usan en la producción; estos se
transforman en bienes terminados con la ayuda de la mano de obra y los costos
indirectos de fabricación.
 Directos
Son todos aquellos que pueden identificarse en la fabricación de un
producto terminado, fácilmente se asocian con éste y representan el principal
costo de materiales en la elaboración de un producto.
 Indirectos
Son los que están involucrados en la elaboración de un producto, pero
tienen una relevancia relativa frente a los directos.
2. La mano de obra
 Es el esfuerzo físico o mental empleados para la elaboración de un
producto.
 Directa
Es aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto
terminado que puede asociarse con este con facilidad y que tiene gran costo en la
elaboración.
 Indirecta
Es aquella que no tiene un costo significativo en el momento de la
producción del producto.
Los costos indirectos de fabricación (CIF)
Son todos aquellos costos que se acumulan de los materiales y la mano de
obra indirectos más todos los incurridos en la producción pero que en el momento
de obtener el costo del producto terminado no son fácilmente identificables de
forma directa con el mismo.
Clasificación de los costos
Los costos, como se ha mencionado, son fundamentales para el
administrador no sólo para efectos de valuar inventarios, sino para los diferentes
procesos administrativos de la organización (planeación, toma de decisiones,
control). Dependiendo del tipo de proceso administrativo de que se trate, y del tipo
de toma de decisiones que se quiera realizar, los costos pueden ser clasificados
de diferentes formas.

Clasificación de costos
Tipos de Costos:
Para ilustrarles los principales tipos de costos, de una manera ordenada,
utilizaremos una clasificación general de los costos, recopilados de distintos
autores reconocidos que nos ayudarán a entender con claridad las diferencias que
existen entre los distintos tipos de costos, para dilucidar su utilización y propósitos
de los mismos.
Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con el enfoque que se les
dé.

1. De acuerdo con la función en la que se incurren:

          a) Costos de producción: Son los que se generan en el proceso de

transformar la materia prima en productos terminados. Se subdividen en costos de
materia prima, de mano de obra e indirectos de fabricación:

               • Costos de materia prima El costo de materiales integrados al

producto. Por ejemplo, la malta utilizada para producir cerveza, el tabaco para
producir cigarros, etcétera.
               • Costos de mano de obra Es el costo que interviene directamente en la
transformación del producto. Por ejemplo, el sueldo del mecánico, del soldador,
etcétera.
               • Gastos indirectos de fabricación Son los costos que intervienen en la
transformación de los productos, con excepción de la materia prima y la mano de
obra directa.
 Por ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energéticos,
depreciación, etcétera.
b) Costos de distribución o venta: Son los que se incurren en el área que
se encarga de llevar el producto desde la empresa hasta el último consumidor; por
ejemplo, publicidad, comisiones, etcétera.
c) Costos de administración: Son los que se originan en el área
administrativa (sueldos, teléfono, oficinas generales, etc.). Esta clasificación tiene
por objeto agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier análisis que
se pretenda realizar de ellas.
d) Costos de financiamiento: Son los que se originan por el uso de
recursos ajenos, que permiten financiar el crecimiento y desarrollo de las
empresas.

2. De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o

producto:
a) Costos directos: Son los que se identifican plenamente con una
actividad, departamento o producto. En este concepto se cuenta el sueldo
correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un costo directo para
el departamento de ventas; la materia prima es un costo directo para el producto,
etcétera.

          b) Costo indirecto: Es el que no se puede identificar con una actividad

determinada. Por ejemplo, la depreciación de la maquinaria o el sueldo del director
de producción respecto al producto. Algunos costos son duales; es decir, son
directos e indirectos al mismo tiempo. El sueldo del gerente de producción es
directo para los costos del área de producción, pero indirecto para el producto.
Como se puede apreciar, todo depende de la actividad que se esté analizando.

3. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:

 a) Costos históricos: Son los que se produjeron en determinado periodo:
los costos de los productos vendidos o los costos de los que se encuentran en
proceso. Éstos son de gran ayuda para predecir el comportamiento de los costos
predeterminados.

          b) Costos predeterminados: Son los que se estiman con base estadística

y se utilizan para elaborar presupuestos.
4. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los
ingresos:
          a) Costos de periodo: Son los que se identifican con los intervalos de
tiempo y no con los productos o servicios; por ejemplo, el alquiler de las oficinas
de la compañía, cuyo costo se lleva en el periodo en que se utilizan las oficinas, al
margen de cuándo se venden los productos.
b)Costos del producto: Son los que se llevan contra los ingresos
únicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es decir, son
los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta, de
tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un periodo
determinado quedarán inventariados.
5. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un
costo:
a) Costos controlables: Son aquellos sobre los cuales una persona, de
determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los sueldos
de los directores de ventas en las diferentes zonas son controlables por el director
general de ventas; el sueldo de la secretaria, por su jefe inmediato, etcétera.
          Es importante hacer notar que, en última instancia, todos los costos son
controlables en uno o en otro nivel de la organización; resulta evidente que a
medida que se asciende a niveles altos de la organización, los costos son más
controlables. Es decir, la mayoría de los costos no son controlables en niveles
inferiores.
          Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos
directos. Por ejemplo, el sueldo del director de producción es directo respecto a su
área, pero no controlable por él. Estos costos son el fundamento para diseñar
contabilidad por áreas de responsabilidad o cualquier otro sistema de control
administrativo.
b) Costos no controlables: En algunas ocasiones no se tiene autoridad
sobre los costos en que se incurre; tal es el caso de la depreciación del equipo
para el supervisor, ya que dicho gasto fue una decisión tomada por la alta
gerencia.
6. De acuerdo con su comportamiento:
a) Costos variables: Son los que cambian o fluctúan en relación directa
con una actividad o volumen dado. Dicha actividad puede ser referida a
producción o ventas: la materia prima cambia de acuerdo con la función de
producción, y las comisiones de acuerdo con las ventas.
b) Costos fijos: Son los que permanecen constantes durante un rango
relevante de tiempo o actividad, sin importar si cambia el volumen, como sería el
caso de los sueldos, la depreciación en línea recta y el alquiler de un edificio.
Dentro de los costos fijos, existen dos categorías. Por un lado, se encuentran
los costos fijos discrecionales, que son aquellos que son susceptibles de ser
modificados, como por ejemplo los sueldos y salarios; por otro lado, están
los costos fijos comprometidos, que son los que no aceptan modificaciones, por lo
cual también son llamados costos sumergidos. En esta última categoría entraría la
depreciación de la maquinaria y contratos a largo plazo de arrendamiento.
c) Costos semivariables: También conocidos como “semifijos” o mixtos,
estos costos tienen como característica que están integrados por una parte fija y
una variable. El ejemplo típico son los servicios públicos como electricidad y
teléfono, que cobran una cuota fija por servicio más un costo variable por uso del
servicio (kilowatts, minutos de llamadas).
Sistema de costos
El sistema de costos es el conjunto de métodos o procedimientos formales,
técnicos y administrativos, que implementan las empresas para controlar los
costos. Esto, en los distintos procesos de la organización, es decir, en cada área o
departamento.
 Es decir, el sistema de costos son todas las técnicas empleadas por una
compañía para determinar y analizar sus costos.
un sistema de administración de costos debe tener en cuenta los objetivos a
corto y largo plazo.
Por un lado, el objetivo a corto plazo es que los ingresos sean mayores que
los costos, es decir, hacer un uso eficiente de los recursos. En tanto, en el largo
plazo, la supervivencia de la compañía depende, según el citado libro, de la
compra de los insumos adecuados (y a los proveedores más convenientes), del
uso de los canales de distribución más apropiados, entre otros. En otras palabras,
en el largo plazo, la gestión de los costos está relacionada con una administración
estratégica.
En este punto, debemos recordar, además, que un costo de producción es
el gasto necesario para fabricar un bien o entregar un servicio. Así, se incluye
la materia prima, la mano de obra y los costos indirectos

canales de distribución más apropiados, entre otros. En otras palabras, en

el largo plazo, la gestión de los costos está relacionada con una administración
estratégica.
En este punto, debemos recordar, además, que un costo de producción es
el gasto necesario para fabricar un bien o entregar un servicio. Así, se incluye
la materia prima, la mano de obra y los costos indirectos

Costos estimados
Los costos estimados representan únicamente una tentativa en la
anticipación de los costos reales y están sujetos a rectificaciones a medida que se
comparan con los mismos.
Este sistema consiste en predeterminar los costos unitarios de la
producción estimando el valor de la materia prima directa, la mano de obra directa
y los cargos indirectos que se consideran se deben obtener en el futuro,
comparando posteriormente los costos estimados con los reales y ajustando las
variaciones correspondientes.
 Constituyen un sistema de costos predeterminados tomando en
consideración la experiencia de ejercicios anteriores.

Costo estándar
El costo estándar es uno de los sistemas más utilizados para determinar los
costos de producción en una empresa manufacturera,
Los Costos Estándar son costos predeterminados que sirven de base para
medir la actuación real. Los costos estándar contables no necesitan incorporarse
al sistema de contabilidad. Esta es una práctica común con respecto a los
estándares de distribución de costos. Los estándares de costos de fabricación
generalmente están integrados de manera formal dentro de las cuentas de costos.
Cuando ocurre esto, los sistemas que conocen como sistemas de contabilidad de
costos estándar.
 Conclusión
Tanto el costo directo como el costo indirecto pueden ser fijos o variables.
En resumen, podemos decir que los costos directos son aquellos que se utilizan
en la producción de una sola unidad de un producto, pero los costos indirectos
ocurren en el curso ordinario de los negocios y benefician a toda la organización,
no a un solo producto o proyecto. Entonces, de esta manera estos dos costos
difieren.
 Bibliográfica
Del libro: “Contabilidad de Costos Tradiciones e Innovaciones”, 5a edición, de J.
Barfield, C. Raiborn y M. Kinney, Thomson, Pág. 77, 78 y 106.
Del libro: “CONTABILIDAD DE COSTOS Conceptos y Aplicaciones para la Toma
de Decisiones Gerenciales”, 3a edición, de R. Polimeni, F. Fabozzi y A. Adelberg,
McGraw-Hill, Pág. 12 y 22, 23
https://economipedia.com/definiciones/sistema-de-costos.html
https://www.gerencie.com/el-costo-estandar.html
https://www.gerencie.com/diseno-de-un-sistema-de-costos.html
https://www.gerencie.com/category/contabilidad