UNIVERSIDAD POLITECNICA

MESOAMERICANA

Carrera: Licenciatura en administracion de empresas

turistica
Materia: Fundamentos de administración
Docente: Dra. Celinda Mosqueda Romero

Cuatrimestre: 1
Grupo: A 15/01/2023
Integrantes
Karla del Carmen García Villanueva
Ricardo Manuel Arévalo Pérez
Cuitláhuac de Jesús Jiménez Córdova
Flor María de Jesús Dehara Cejas
Guadalupe del Rosario Luna Osorio
Miguel Alexander Luna Hernández
Escuela de Frederick

Winslow Taylor
 ¿Quien fue?
Frederick Winslow Taylor (1856-1915),
Ingeniero industrial de profesión, nació en
Filadelfia, Estados Unidos de Norteamérica, y se
le ha calificado como el "Padre de la
Administración Científica", por haber investigado
en forma sistemática las operaciones fabriles
Se educó con principios rígidos, disciplina,
devoción al trabajo y al ahorro
Inició su vida profesional como operario, luego
capataz, jefe de taller e ingeniero
 ¿En qué consiste su escuela?
La escuela científica de Taylor busca implementar métodos

científicos para los problemas de la administración con el fin de

alcanzar la eficiencia industrial.

Ésta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la

ciencia a los problemas.

La Escuela de la Administración Científica fue iniciada a finales del

siglo 19 y principios del siglo 20

 Principios
1. Principio de Planeamiento: sustitución en el trabajo la improvisación y la
actuación empírico practico por la ciencia mediante la planeación del método.

2. Principio de la preparación o Planeación: seleccionar adecuadamente y

científicamente el personal, entrenarlos y prepararlos para una mayor

producción.

3. Principio del control: controlar el trabajo con las normas establecidas y

según como este planeado la empresa.

4. Principio de la ejecución: distribuir ordenadamente las responsabilidades y

atribuciones, con la finalidad de que el trabajo sea disciplinado y equitativo.

 Caracteristicas
1. Análisis del trabajo
2. Estudio de la fatiga humana
3. División del trabajo y especialización del obrero
4. Diseño de cargos y tareas
5. Incentivos salariales y premios por producción
6. Condiciones ambientales de trabajo buenas, como iluminación,

comodidad
7. Estandarización de métodos y maquinas
8. Supervisión funcional
 Teoría Científica de Taylor
Primer periodo
•Público su libro Shop Management (Administración de Talleres) en 1903
• El objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y tener

bajos costos unitarios de producción.

• Se debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación

para controlar las operaciones de producción.

•Los empleados deben ser distribuidos en puestos de trabajo donde los

materiales y condiciones laborales sean los adecuados para ellos, y deben

ser entrenados para mejorar sus aptitudes

• Debe haber una atmósfera de cordial cooperación entre la administración

y los obreros para garantizar la continuidad de este ambiente psicológico.

Segundo periodo
Publicó su libro Principios de Administración Científica en 1911. Decía que las

industrias padecían males que podrían agruparse en tres factores:

•Holgazanería sistemática de los obreros.

• Desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de
trabajo y el tiempo necesario para realizarlas.

•Falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.

Pretendía asegurar al máximo la prosperidad del patrón y del empleado dándoles lo que

más desean:

• Al trabajador altos salarios

• Al empleador bajo costo de producción.
La Organización Racional Del

Trabajo (ORT)
• Estudiar científicamente cual es el método más rápido y el

instrumento más adecuado para cada tarea, en vez de dejarlos

a criterio personal de cada obrero.

• La administración o gerencia, se queda con el

planeamiento y la supervisión

• Y el trabajador se queda con la ejecución de su trabajo.

 Conclusión
Se basó en los principios de la ciencia e ingeniería, se enfocó en la eficiencia y la
productividad de las empresas. Se centró en la forma en que la administración podría
mejorar el rendimiento de los trabajadores. Basándose principalmente en sustituir
reglas practicas por científicas, analizando el tiempo necesario para realizar una tarea
y determinar la manera más eficiente de realizarla, obteniendo armonía en un lugar de
discordia, la cooperación en ves de individualismo, selección, educación y el desarrollo
de los trabajadores.
Dando como resultado el nacimiento de los mecanismos administrativo que hoy en día se
encuentran presentes en todo el mundo gracias a Frederick Winslow Taylor.