HERRAMIENTA DE APRENDIZAJE DEL PMBOK

Aprender los Grupos de Proceso, Áreas de Conocimiento y Procesos del PMBOK

TIPS Y CONSEJOS

Para temas de estudio y repaso usar las pestañas "PMBOK"

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en la selección de los Grupos de Proceso, Áreas de Conocimiento y Procesos en sí, de
Gestión de Proyectos.
Inicia completando los grupos de procesos
Continúa ingresando las Áreas de Conocimiento
Ingresar los 49 procesos del PMBOK
 Áreas de
Conocimiento
ELIJE LAS FASES DEL
PROYECTO

COMPLETA LOS PROCESOS

DE LA GESTION DE
PROYECTOS
Recuerda son 49 procesos en total.
Planificacion es el grupo de procesos con mayor
cantidad.
Estrategia: Identifica la lógica de la secuencia de
los procesos.....NO MEMORIZAR

COLOCA
LAS AREAS
DE
CONOCIMIEN
TO
 Áreas de
Conocimiento

4.1
4 Gestión de la Integración del
Proyecto

5 Gestión del Alcance del

Proyecto

Gestión del Cronograma del

6
Proyecto

7 Gestión
Proyecto
de los Costos del

Areas de
Conocimientos
Gestión de la Calidad del
8 Proyecto

9 Gestión de los Recursos del

Proyecto

Gestión de las Comunicaciones

10 del Proyecto

Gestión de los Riesgos del

11 Proyecto

12 Gestión de las Adquisiciones

del Proyecto
13 Gestión
Proyecto
de los Interesados del 13.1
 Matriz del PMBOK

Grupos de Procesos

Grupo de Procesos Grupo de Procesos de Grupo de Procesos de

de Inicio Planificación Ejecución
Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Dirigir y Gestionar el Trabajo
4.2 4.3 4.5
Constitución del Proyecto Dirección del Proyecto del Proyecto

4.4 Gestionar el Conocimiento 4.6

del Proyecto

Planificar la Gestión del

5.1 5.5
Alcance
5.2 Recopilar Requisitos 5.6
5.3 Definir el Alcance
5.4 Crear la EDT/WBS
6.1 Planificar la Gestión del 6.6
Cronograma
6.2 Definir las Actividades
6.3 Secuenciar las Actividades
Estimar la Duración de las
6.4 Actividades
6.5 Desarrollar el Cronograma
Planificar la Gestión de los
7.1 Costos 7.4
7.2 Estimar los Costos

7.3 Determinar el Presupuesto

Planificar la Gestión de la
8.1 Calidad 8.2 Gestionar la Calidad 8.3

9.1 Planificar la Gestión de 9.3 Adquirir Recursos 9.6

Recursos

9.2 Estimar los Recursos de las 9.4 Desarrollar el Equipo

Actividades
9.5 Dirigir al Equipo
Planificar la Gestión de las Gestionar las
10.1 Comunicaciones 10.2 Comunicaciones 10.3

11.1 Planificar la Gestión de los 11.6 Implementar la Respuesta a 11.7

Riesgos los Riesgos
11.2 Identificar los Riesgos
11.3 Realizar el Análisis Cualitativo
de Riesgos
11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo
de Riesgos
11.5 Planificar la Respuesta a los
Riesgos
12.1 Planificar la Gestión de las 12.2 Efectuar las Adquisiciones 12.3
Adquisiciones
Identificar a los Interesados 13.2 Planificar el Involucramiento
de los Interesados 13.3 Gestionar la Participación de 13.4
los Interesados
 Grupo de Procesos de Grupo de Procesos
Seguimiento y Control de Cierre
Monitorear y Controlar el Trabajo
4.7 Cerrar el Proyecto o Fase
del Proyecto

Realizar el Control Integrado de

Cambios

Validar el Alcance
Controlar el Alcance

Controlar el Cronograma

Controlar los Costos

Controlar la Calidad
Procesos
Controlar los Recursos

Monitorear las
Comunicaciones

Monitorear los Riesgos

Controlar las Adquisiciones

Monitorear el Involucramiento de
los Interesados
Procesos
 Lista GP Inicio
Cerrar el Proyecto o Fase
Crear la EDT/WBS
Definir el Alcance
Definir las Actividades
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Estimar los Costos
Estimar los Recursos de las Actividades
Gestionar el Conocimiento del Proyecto
Identificar a los Interesados
Identificar los Riesgos
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Realizar el Control Integrado de Cambios
Recopilar Requisitos
Lista GP Planificación
Crear la EDT/WBS
Definir el Alcance
Definir las Actividades
Desarrollar el Cronograma
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
Determinar el Presupuesto
Estimar la Duración de las Actividades
Estimar los Costos
Estimar los Recursos de las Actividades
Identificar los Riesgos
Planificar el Involucramiento de los Interesados
Planificar la Gestión de la Calidad
Planificar la Gestión de las Adquisiciones
Planificar la Gestión de las Comunicaciones
Planificar la Gestión de los Costos
Planificar la Gestión de los Riesgos
Planificar la Gestión de Recursos
Planificar la Gestión del Alcance
Planificar la Gestión del Cronograma
Planificar la Respuesta a los Riesgos
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
Recopilar Requisitos
Secuenciar las Actividades
Lista GP Ejecución Lista GP Monitoreo y Control

Adquirir Recursos Adquirir Recursos

Crear la EDT/WBS Controlar el Alcance
Definir el Alcance Controlar el Cronograma
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto Controlar la Calidad
Desarrollar el Cronograma Controlar las Adquisiciones
Desarrollar el Equipo Controlar los Costos
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto Controlar los Recursos
Determinar el Presupuesto Desarrollar el Equipo
Dirigir al Equipo Dirigir al Equipo
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Efectuar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones
Estimar los Costos Gestionar el Conocimiento del Proyecto
Gestionar el Conocimiento del Proyecto Gestionar la Calidad
Gestionar la Calidad Gestionar la Participación de los Interesados
Gestionar la Participación de los Interesados Gestionar las Comunicaciones
Gestionar las Comunicaciones Implementar la Respuesta a los Riesgos
Implementar la Respuesta a los Riesgos Monitorear el Involucramiento de los Interesados
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Monitorear las Comunicaciones
Realizar el Control Integrado de Cambios Monitorear los Riesgos
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Realizar el Control Integrado de Cambios
Validar el Alcance
Lista GP Cierre
Validar el Alcance
Realizar el Control Integrado de Cambios
Realizar el Control Integrado de Cambios
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Gestionar el Conocimiento del Proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
Cerrar el Proyecto o Fase
Lista - Areas de Conocimiento
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Gestión de los Costos del Proyecto
Gestión de los Interesados del Proyecto
Gestión de los Recursos del Proyecto
Gestión de los Riesgos del Proyecto
Gestión del Alcance del Proyecto
Gestión del Cronograma del Proyecto