Diplomado en Gestión

de Proyectos
Metodologías Ágiles en
la Gestión de Proyectos
Pasos de la gestión de tareas

Sesión 6
Indicador de logro
Al final de la sesión, el participante estructura
el proyecto en tareas que serán priorizadas de
acuerdo a las metodologías ágiles para la
gestión de proyectos. acuerdo a las
metodologías ágiles para la gestión de
proyectos.
Conexión
¿Cómo convertir un proyecto en tareas
que sean gestionables?
Exploración
 ¿Qué métodos se
utilizan para
desglosar el trabajo
del proyecto?
 Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos (video)

*Importante: observar las notas de esta diapositiva

Construcción
Descomposición de tareas
Descomposición de tareas

• El enfoque Agile se centra en dividir las

cosas en elementos más pequeños.
• Estos entregables procesables se envían
continuamente al mercado sin esperar a
que el resto de las tareas se complete
antes.
• De esta manera, se logra entregar valor a
los clientes con más frecuencia de lo
habitual.
Estrategias para la descomposición de
tareas
Estrategias para la descomposición de tareas

Descomposición de tareas horizontal

En el supuesto de que estás desarrollando un sistema para usuarios…

Debe gestionar a los usuarios y ser Para lograrlo necesitas:

capaz de:
• Crear tablas y guiones de bases
• Crear un usuario (create user) de datos
• Editar un usuario (edit user) • Implementar modelos de objetos
• Borrar un usuario (delete user) • Crear interfaz gráfica de usuario
• Encontrar un usuario (find user) (GUI)
1 • Testear la GUI + acciones

2
Estrategias para la descomposición de tareas

Descomposición de tareas vertical

Horizontal/desglose
Gestionar Usuarios
de capas

Vertical/desglose de
Gestionar Usuarios
funciones
Estrategias para la descomposición de tareas

Descomposición de tareas vertical

Estrategias para la descomposición de tareas

Descomposición de tareas vertical

Estrategias para la descomposición de tareas

Desglose de
Desglose de
tareas
tareas Vertical
Horizontal

Piezas más Piezas más

grandes de valor pequeñas de
con menor valor con mayor
frecuencia frecuencia
Proceso de priorización de tareas en la
metodología ágil
Proceso de priorización de tareas en la metodología ágil

Técnica de personajes

El equipo debe:

• Discutir nuevas actividades

• Aclarar malas interpretaciones
• Decidir sobre los interesados más
importantes
• Describir a cada interesado como un
personaje
Proceso de priorización de tareas en la metodología ágil

Técnica de personajes – Priorización de tareas

Sistema de Administración de Estudiantes
Tipo de usuario Personaje
Profesor Ana
Asistente Paúl
Director Nina
Estudiante Frank
Especialista de Marketing María
Proceso de priorización de tareas en la metodología ágil

Método MoSCoW

Comprensión común de las prioridades

comerciales:

• Debe tener
• Debería tener
• Podría tener
• No tiene
Proceso de priorización de tareas en la metodología ágil

Póquer de priorización

Cartas de póquer:

• ? = No hay suficiente información

• 1 = Muy baja prioridad
• 2 = Baja prioridad
• 3 = Intermedia prioridad
• 4 = Alta prioridad
• 5 = Muy alta prioridad
Proceso de priorización de tareas en la metodología ágil

Póquer de priorización

Reglas del juego:

• Inicia desde la cima del backlog

• Cada jugador elige la prioridad de cada ítem de acuerdo a sus
cartas
• Se arrojan las cartas al mismo tiempo
• ¿Distinta prioridad? Se discute
• Nueva ronda, se repite el proceso hasta tener un resultado
común para el ítem
• Continuar este proceso para cada elemento del backlog
Proceso de priorización de tareas en la metodología ágil

Priorización de tareas

Pasos para el éxito en la priorización de tareas:

• Buscar una mirada común en los ítems más

importantes
• Secuencia del trabajo
• Ahorrar tiempo de desarrollo
• Priorizar constantemente
Ejecución
Ejecución

En equipos, cada
miembro planteará una
situación obtenida de su
experiencia. Luego, en
conjunto, el equipo
planteará la división y
priorización de tareas
que aplicaría para tal
caso.
Gracias