Diplomado en Gestión

de Proyectos
Gestión de Recursos y
Comunicaciones del
Proyecto
Estándar para la Gestión de las
Comunicaciones del Proyecto

Sesión 6
Indicador de logro
Al final de la sesión, el participante conocerá
el Estándar de los procesos de Planificación,
Ejecución y Monitoreo y Control, así como
sus componentes, documentos, ejemplos y
actualizaciones.
Conexión
¿Cómo estandarizar la Gestión de las
Comunicaciones del Proyecto?
Exploración
¿Por qué es importante
mantener un estándar
en la gestión de las
comunicaciones?
Construcción
Límites del proyecto
Grupo de Procesos de
Planificación
Estándar de los procesos de planificación
Planificar la gestión de las comunicaciones
Planificar la gestión de las comunicaciones

Componentes del plan para la

dirección del proyecto

• Plan de gestión de los recursos, y

• Plan de involucramiento de los
interesados.
Planificar la gestión de las comunicaciones

Ejemplos de documentos del proyecto

• Documentación de requisitos, y
• Registro de interesados.
Planificar la gestión de las comunicaciones

Actualizaciones al plan para la

dirección del proyecto

Los componentes del plan para la

dirección del proyecto que pueden
actualizarse como resultado de este
proceso incluyen, entre otros, el plan de
involucramiento de los interesados.
Planificar la gestión de las comunicaciones

Actualizaciones a los documentos del

proyecto

• Cronograma del proyecto, y

• Registro de interesados.
Estándar de los procesos de ejecución
Grupo de Procesos
de Ejecución
Gestionar las Comunicaciones
Gestionar las Comunicaciones

Componentes del plan para la

dirección del proyecto

• Plan de gestión de los recursos,

• Plan de gestión de las
comunicaciones, y
• Plan de involucramiento de los
interesados.
Gestionar las Comunicaciones

Ejemplos de documentos del proyecto

• Registro de cambios,
• Registro de incidentes,
• Registro de lecciones aprendidas,
• Informe de calidad,
• Informe de riesgos, y
• Registro de interesados.
Gestionar las Comunicaciones

Actualizaciones al plan para la

dirección del proyecto

• Plan de gestión de las

comunicaciones, y
• Plan de involucramiento de los
interesados.
 Gestionar las Comunicaciones

Actualizaciones a los documentos del proyecto

• Registro de incidentes,
• Registro de lecciones aprendidas,
• Cronograma del proyecto,
• Registro de riesgos, y
• Registro de interesados.
Estándar de los procesos de monitoreo y
control
Grupo de Procesos de
Monitoreo y Control
Monitorear las comunicaciones
Monitorear las comunicaciones

Componentes del plan para la

dirección del proyecto

• Plan de gestión de los recursos,

• Plan de gestión de las
comunicaciones, y
• Plan de involucramiento de los
interesados.
Monitorear las comunicaciones

Ejemplos de documentos del proyecto

• Registro de incidentes,
• Registro de lecciones aprendidas, y
• Comunicaciones del proyecto.
Monitorear las comunicaciones

Actualizaciones al plan para la

dirección del proyecto

• Plan de gestión de las

comunicaciones, y
• Plan de involucramiento de los
interesados.
Monitorear las comunicaciones

Actualizaciones a los documentos del

proyecto

• Registro de incidentes,
• Registro de lecciones aprendidas, y
• Registro de interesados.
Ejecución
Ejecución

Crea un organizador visual cuyo

contenido esté relacionado al
Estándar de los procesos de
Planificación, Ejecución, Monitoreo
y Control, incluyendo sus
componentes, documentos,
ejemplos y actualizaciones.
Se trabajará con los conceptos
vistos en la sesión y bajo el orden de
los grupos de procesos y áreas de
conocimiento.
Referencias

• Guía de Fundamentos para la Dirección de

Proyectos – Guía del PMBOK (6ª Edición).
(2017). Project Management Institute
Gracias