SOBRECARGA LABORAL

Presentado por:

Ricardo Bonilla Bernal

Cindy Quintero Cardona

Nelson Quiroga Quintero

Camilo Parada Galvis

Ética Empresarial (B11)

Institución Universitaria Politécnico Internacional

TABLA DE CONTENIDO
1. Pregunta de investigación........................................................................................3
2. Objetivos..................................................................................................................3
3. Justificación.............................................................................................................3
4. Reseña participante #1 (Ricardo Bonilla Bernal).......................................................4
5. Reseña participante #2 (Cindy Quintero Cardona)....................................................4
6. Reseña participante #3 (Nelson Quiroga Quintero)..................................................5
7. Reseña participante #4 (Camilo Parada Galvis)........................................................5
8. Conclusiones............................................................................................................6
BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................................7

1. Pregunta de investigación

¿Incrementó la sobrecarga laboral en el Home Office?

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 2. Objetivos

● Indagar sobre las causas, consecuencias y ventajas del Home Office.

● Investigar si el Home Office contribuyó al aumento de carga laboral.

● Conocer las problemáticas para las empresas y sus colaboradores durante el Home Office.

3. Justificación

Dentro del contexto de el incremento de sobrecarga laboral con el Home Office, son muchos los
temas que se pueden abordar sin embargo se pueden evidenciar que los temas como el aumento
de trabajo bajo esta modalidad, ha generado para algunos una problemáticas y para otros
beneficios.

En el siguiente trabajo se podrán evidenciar, por medio de reseñas, las diferentes

problemáticas existentes en el trabajo en casa. Para lo que se tiene presente las causas,
consecuencias y las mejoras que los empleadores que debieron tomar esta alternativa, para poder
continuar con sus labores, obteniendo soluciones y complicaciones.

Nosotros los seres humanos aún al pasar del tiempo, no estamos conformes con nada, ya que
para unos esta modalidad de trabajo, ha concurrido en complicaciones familiares, laborales,
mientras que para otros ha sido de gran ventaja, debido al ahorro en transporte, tiempo en familia
y demás beneficios.

4. Reseña participante #1 (Ricardo Bonilla Bernal)

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A causa de la pandemia hemos tenido que innovar en nuevas formas de continuar con nuestras
labores, algunas de ellas son el teletrabajo y el home office, las cuales nos permite tener relación
con nuestros compañeros y jefes de manera virtual y a distancia, ¿cómo esto afecta o influye en la
salud de los trabajadores?

Los beneficios que se encontraron de dicha forma de trabajo fueron:

● La movilidad hasta el sitio de trabajo

● Desarrollo de nuevas tecnologías

Pero también se encontraron desventajas como:

● Mensajes fuera del horario laboral

● Solicitud de tareas que extendían la jornada laboral

● No había un horario definido

Estas desventajas conlleva un desgaste físico por parte de los trabajadores que si bien hacen sus
labores desde casa y pensando que sería más cómodo y fácil les trajo consecuencias como:
alteraciones en el sueño, desórdenes alimenticios, irritabilidad y aumento del estrés.

El teletrabajo y el home office pueden ser excelentes herramientas para aumentar la

productividad de una empresa siempre y cuando se respeten los derechos del trabajador y este
mismo contribuya con los lineamientos de la empresa realizando sus labores, tareas y cumpliendo
con sus objetivos.

5. Reseña participante #2 (Cindy Quintero Cardona)

Si se ha incrementado la sobre carga laboral desde que realizamos nuestras actividades desde
casa, esto debido a las grandes demandas funcionales las cuales presentan un extenso horario y
una gran afectación emocional, familiar y laboral, lo cual en muchas circunstancias afecta la misma
actividad por desgastes mentales, físicos y psicológicos haciendo de esto como poco rendimiento a
sus mismas labores los cuales no generan los mismos resultados y objetivos, al necesitar hacer
todo al mismo tiempo o ya bien sea por pronta entrega, sin garantizar que el resultado final sea
satisfactorio.

6. Reseña participante #3 (Nelson Quiroga Quintero)

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Durante el inicio de la pandemia se empezó a involucrar la ARL, con estudios psicológicos lo que
empezó a revelar las situaciones por las cual está conllevando a los empleados a trabajar más de lo
normal, una de ella son reuniones que se volvieron más extensas, pequeñas cosas que se podían
solucionar en una jornada laboral presencial en cinco o diez minutos, se convirtieron en reuniones
de hasta 30 o 45 minutos lo que hace los procesos más tediosos, también se evidencio que no
realizan pausas activas durante su jornada, adicional se deben adaptar a los horarios de sus
compañeros en diferentes países por lo cual pueden tener reuniones más en diferentes horarios
alterando su jornada laboral, según un estudio revelado por la revista capital; “Si se compara a
información de las conexiones en la semana previa al 11 de marzo, con relación a la semana
posterior a esta fecha, la compañía encontró un incremento de hasta 40% en la jornada laboral de
EE.UU.” (Hurtado 2020).

Por otra parte, en otros países como “Reino Unido, España, Francia y Canadá las personas están
empezando a trabajar más temprano de lo habitual y la jornada diaria se ha extendido en
promedio dos horas”. (Hurtado 2021).

Adicionalmente en Colombia se destaca que la figura home office en Colombia se firmó la Ley
2088 de 2021, por la cual se regula el Trabajo en Casa en Colombia. De esta forma, el país ya
cuenta con elementos jurídicos para proteger el empleo en el marco de situaciones ocasionales
como la generada por la pandemia del Covid-19.

7. Reseña participante #4 (Camilo Parada Galvis)

Se considera sobrecarga laboral: “Designar funciones adicionales al trabajador de forma excesiva,

desproporcionada y constante” (La sobrecarga de trabajo, enemiga de la productividad, 2020),
adicional a esto es considerada una modalidad de acoso laboral, que “Se encuentra estipulada
bajo la figura de persecución laboral en el numeral 2, artículo 2 y el literal i), artículo 7 de la Ley
1010 de 2006” (La sobrecarga de trabajo, enemiga de la productividad, 2020), y para que esto
suceda no necesariamente se necesita estar presente en una oficina o área de trabajo, también se
puede dar en entornos de trabajo remoto y es que a raíz de la pandemia por COVID-19, esta
modalidad de trabajo aumentó 71% respecto al 2018, según datos del ministerio de las TIC,
entonces, podríamos responder que evidentemente aumentó, ya que un indicador de esto es la
nueva ley de desconexión laboral (ley 2191 de 2022), la cual incluye la garantía a la desconexión
laboral que inicia una vez finaliza la jornada laboral, pero ¿que tiene que ver esto con la sobre
carga laboral?, pues en cierta medida porque el empleador asume que si el empleado ya no gasta
tiempo de desplazamiento hacia el lugar de trabajo, piensa que es tiempo que puede ocupar con
nuevas tareas, pero también puede ser resultado de que el empleador cree que al no tener control
y vigilancia del empleado, este dispone de más tiempo por lo tanto una mayor carga de trabajo
generarán mayor ocupación por parte del mismo.

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 8. Conclusiones

Se deduce que la cargar laboral en home office presento cifras significativas de aumento desde
inicio de la pandemia años 2020 hasta la actualidad año 2022 según un estudio revelado por la
revista capital, soportado por encuestas realizadas por la ARL.

Se evidencio que los trabajadores desde casa no realizan pausas activas y en sus jornadas laborales
son mas extensas, lo que a futuro generara ausentismo laboral.

El home office no tendrá retroceso, sino al contrario aumentará por eso la legislación deberá ser
mas fuerte para proteger al trabajador de las jornadas extensas.

Mediante lo siguiente llegamos a cabo de que la sobre carga laboral presenta afectaciones en el
desempeño, adema conlleva a afectaciones de salud tales como estrés laboral deterioro de la
salud física y mental de la persona lo cual nos puede llevar a ausentismos o uso de servicios
médicos.

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BIBLIOGRAFÍA

Recuperado el 4 de abril de 2022, de https://www.google.com/url?

sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwin45Dzwfv2AhUPRDABHbhJAh0QFnoECA
MQAQ&url=https%3A%2F%2Frepository.ean.edu.co%2Fbitstream%2Fhandle
%2F10882%2F11274%2FOrtizJackson2021.pdf%3Fsequence%3D1%26isAllowed
%3Dy&usg=AOvVaw0PSnwsXqNmM0kvExruOWGb

La sobrecarga de trabajo, enemiga de la productividad. (2020, Octubre 26). Recuperado de

https://www.xposible.com/tendencias/la-sobrecarga-de-trabajo-enemiga-de-la-productividad

Colombia superó los 209.000 teletrabajadores en 2020: Ministerio de las TIC (2021, Septiembre 2).
Recuperado de https://mintic.gov.co/portal/inicio/Sala-de-prensa/179742:Colombia-supero-los-
209-000-teletrabajadores-en-2020-Ministerio-de-las-TIC

Nueva ley sobre desconexión laboral (2022, Enero 17). Recuperado de

https://bu.com.co/es/noticias-old/nueva-ley-sobre-desconexion-laboral