Semana 7

LOG101 INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN LOGÍSTICA

Unidad: Gestión de Inventarios

Clasificación y Tipos de Inventarios
 Aplica el concepto de punto de
Aplica el concepto del Control de Lista los diferentes sistemas de control de reorden y cantidad óptima de un
Inventario inventario. pedido
 ¿Por qué es compleja la gestión de Inventarios?

1. Representa el 20% de los costos de las operaciones.

2.Decisiones comerciales y operativas generan gran
variabilidad.
3.Factores como las promociones, descuentos y acuerdos
pueden alterar los niveles óptimos y los riesgos.
4. Custodia y malas prácticas operativas.
 Clasificación de la Administración de Inventarios

1. Propia
Aprovisionamiento, Niveles de Rotación, Almacenamiento,
Costos de
Estrategias de Ventas, etc.

2. Tercerizada Rotación,
Aprovisionamiento (Opcional), Niveles de Custodia de Inventarios
 Factor crucial en la Gestión de Inventarios

ACUERDOS DE SERVICIO/CONTRATOS

1. Administración Propia
Certificación de Proveedores, Descuentos por volumen,
Descuentos por pronto pago, Descuentos por penalizaciones, etc.

2. Administración Tercerizada
Certificación de Proveedores, capacidad de almacenamiento,
compromisos o políticas de rotación, niveles de producción, etc.
Relación de la Logística y el Marketing

Debe existir comunicación y

conocimiento de cada
actividad para obtener los
niveles óptimos de inventario
que permitan reducir los
riesgos por las malas
decisiones que tomen estas
dos áreas
Tipos de Inventario Indicadores Comunes
1.Inventario Buen Estado 1.Rotación de Inventario
2.Inventario obsoleto 2.Duración del Inventario
3.Inventario en Cuarentena 3.Vejez del Inventario
4.Inventario en Tránsito 4.Exactitud de Inventario
5.Inventario Averiado 5.Calidad de Inventario
 Métodos de Almacenaje
Método de la Organización Método de flujo de
de almacén entrada/salida
• Por almacén ordenado •FIFO
• Por almacén caótico •LIFO

Método Optimización de Espacio

• Sin pasillo
• Con pasillo
• A granel
• En bloque
 Conclusiones

El manejo de un modelo o sistema de inventarios, proporciona la estructura organizacional

y las políticas operativas para mantener y controlar la existencia de bienes, este modelo es
responsable de pedir y recibir los recursos materiales, estableciendo el momento de
realizar dicho pedido.

Las técnicas para la gestión de inventarios conjeturan que la demanda es

circunstancial y no se puede definir con certeza, los métodos de inventario
mencionados se caracterizan por la distribución de probabilidades, de tal
manera que la empresa pueda tomar decisiones de manera oportuna,
enfrentando el riesgo vinculado a los faltantes de recursos materiales.