Universidad Autónoma de Baja California

Facultad de Ciencias Administrativas

Materia:
Modelo de gestión de costos

Maestro:

Javier Elizondo

Alumno:
Juan Sebastian Garcia Bárcenas

Grupo:
53

Mexicali, B. C., México a 11 de marzo del 2021

 Control de Inventario
¿Qué es un control de inventarios?
El control de inventario es una acción decisiva si quieres gestionar correctamente las
existencias de tu empresa. Esta entrada te explica en qué consiste y los distintos sistemas
existentes

La definición de control de inventario es la de aquel sistema que permite realizar una

gestión de las existencias de un almacén, tanto en la entrada como en la permanencia o la
salida. El objetivo final es la optimización de los costes y conseguir que el uso de las
existencias sea el mejor.

Tipos de inventarios
● Inventario inicial.
● Inventario final.
● Inventario intermitente.
● Inventario perpetuo.
● Inventario periódico.
● Inventario de materias primas.
● Inventario de productos en etapa de fabricación.
● Inventario de productos terminados.
● Inventario en tránsito.

Métodos de inventarios

1. Método ABC
Este método de evaluación también es conocido como método 80/20 y consiste en definir la
importancia de tus productos con base en la cantidad y el valor que representan.

2. Método PEPS
Es un método para el control de inventarios que consiste en identificar los primeros artículos
en entrar al almacén, para que sean los primeros en ser vendidos o utilizados en la
producción.

3. Método EOQ (Cantidad Económica de Pedido)

Economic Order Quantity o Cantidad Económica de Pedido (CEP) en español, es una
técnica que busca determinar el monto de pedido que reduzca en mayor medida los costos
de inventario

4. Conteo cíclico
Este método de conteo de inventarios consiste en el recuento frecuente de una parte del
inventario total, con el fin de que todo este se haya contado al menos una vez en un periodo
de tiempo determinado. Se complementa con el método ABC, ya que a cada clase se le
asigna una frecuencia de recuento diferente.

5. MRP
Ahora bien, el sector manufacturero presenta sus propias necesidades de inventario, ya que
por lo general éste consiste en un stock de materias primas que se mueven a ritmos
distintos
 Controles para administrar inventarios

El control de inventarios implica varias técnicas para supervisar el movimiento de las

existencias en un almacén. Los cuatro métodos de control de inventario más conocidos son
el análisis ABC, el último en entrar, primero en salir (LIFO) y el primero en entrar, primero en
salir (FIFO), el seguimiento de lotes y las existencias de seguridad. Esta sección explica el
funcionamiento de cada uno de estos métodos y cómo pueden ayudar a su empresa.

● Análisis ABC
El análisis ABC en el control de inventarios clasifica las existencias en función de su
importancia, precio y volumen de ventas. Estos criterios determinan el número de artículos
que una empresa sacará al mercado.

Clase A: artículos caros y de alta gama con controles estrictos e inventarios reducidos
Clase B: artículos de precio medio, de prioridad media, con un volumen de ventas y unas
existencias medias
Clase C: artículos de bajo valor y bajo coste con grandes ventas y enormes inventarios
La aplicación del análisis ABC de control de inventarios permite a las empresas minimizar
los costes de transporte de productos y maximizar el rendimiento de sus existencias.

● LIFO y FIFO
Ambas técnicas de control de inventario organizan la entrada y salida de artículos del
almacén en función de su fecha de llegada. La prioridad dependerá del tipo de productos
disponibles en el almacén.

Con el método LIFO, el almacén distribuye primero el lote más reciente de artículos a los
clientes. Así se evita que los productos se estropeen al llegar al mercado.

Pero con la técnica FIFO, el almacén da prioridad a las existencias más antiguas para su
procesamiento y envío. De este modo, pueden mantener los productos frescos cuando el
cliente los recibe.

● Seguimiento de lotes
El seguimiento de los lotes es también una buena manera de organizar los artículos de
stock en un almacén. En este método, se agrupan las mercancías de la misma fecha de
producción y los mismos materiales. Esto ayuda a los responsables de los almacenes a
controlar la siguiente información:

De dónde proceden los artículos

Hacia dónde se dirigen las mercancías
Cuándo pueden caducar los artículos

● Stock de seguridad
El stock de seguridad implica tener un conjunto adicional de bienes a mano como
medida preventiva para la volatilidad del mercado. El importe debe ser superior a la
demanda o uso medio del producto.

Actúa como una red de seguridad, en caso de que la demanda de los clientes
supere la cantidad prevista. También les cubre cualquier incertidumbre en el
rendimiento del suministro, como los retrasos en el envío.