Semana 6

LOG101 INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN LOGÍSTICA

Unidad: MARKETING LOGÍSTICO Y JUSTO A TIEMPO

Justo a Tiempo
Lista los diferentes sistemas de control Demuestra la herramienta Aplica el concepto de punto de reorden
de inventario. Justo a Tiempo y cantidad óptima de un pedido.
 Toyota y JAT
• Toyota Production System o TPS
• es un sistema integral de producción y gestión surgido en la empresa japonesa
automotriz del mismo nombre. En origen, el sistema se diseñó para fábricas de
automóviles y sus relaciones con proveedores y consumidores, si bien se ha
extendido a otros ámbitos.
• El desarrollo del sistema se atribuye a:
• Sakichi Toyoda, fundador de Toyota,
• Kiichiro Toyoda y
• Taiichi Ohno.
Fundamentos del JAT

• El JAT se basa en:

• La eliminación de desperdicios y
• El control de la variabilidad de:
• La demanda (previsión)
• Los procesos y
• Los componentes
 Sistemas esbeltos: características
• Vínculo con los proveedores
• Cambios en las relaciones
• Las compras JAT se basan en:
• Largo Plazo
• Mutuo beneficio
• Menos Proveedores
• Mejores Proveedores
• Vínculo con los proveedores
• Proveedor único
• Criterios de selección de proveedores:
• Calidad
• Servicio
• Oportunidad de mercado
• Condiciones comerciales
• Oportunidad de entrega
• Precio
 Conclusiones
Sabemos que el Just-in-Time es una filosofía empresarial que se concentra en eliminar
el despilfarro en todas las actividades internas de la organización y en todas las
actividades de intercambio externas.

La idea clave de sistema justo a tiempo, la cual exige eliminar todos los
insumos de recursos que no añaden valor al producto o servicio. No
obstante acarrea una logística clave para el verdadero propósito de la
eficacia del método de producción.

Con el J.I.T., la empresa prefiere tener pocos proveedores, que en general

constituyen una única fuente de suministro y producen cada uno volúmenes
mayores.