UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

CARRERA FINANZAS

SEXTO SEMESTRE

Asignatura: Investigación Operativa

Aula: FI 6-001

Estudiante: Shirley Juliana Veloz Caiza

Docente: Eco. Eduardo Parreño

Tema: Modelos de Control de Inventarios.

Fecha: 22/01/2024

QUITO – ECUADOR
AÑO LECTIVO: 2023 - 2024
 Para realizar esta tarea deben ver videos, revisar y analizar libros y documentos sobre
el tema "Modelos Control de Inventarios" y luego editar un documento que contenga:

1. Reseña histórica de los modelos de control de inventarios,

2. Importancia de los modelos de control de inventarios,
3. Funciones de los modelos de control de inventarios,
4. Decisiones básicas de inventarios,
5. Costos en inventarios; y,
6. Modelos utilizados en el control de los inventarios.

MODELOS DE CONTROL DE INVENTARIOS

El control de inventarios es esencial para gestionar eficientemente los recursos y

garantizar que una empresa tenga los productos necesarios disponibles cuando los clientes los
requieran.

En otras palabras, el control de inventarios es un sistema que permite que una empresa
gestione las existencias que almacena. De esta forma, además de saber qué tiene, identifica
cuáles productos debe mover más rápido, cuáles son los que escasean, cómo es su rotación y
en cuáles invierte más recursos para su correcto almacenaje.

Características de los Modelos de Control de Inventarios:

 Ayuda a mantener un balance en las existencias de un almacén y los productos o

artículos que tienen mayor demanda.
 Puede reducir costos porque refleja oportunamente lo que no tiene una rotación
saludable y lo que debe surtirse lo más pronto posible
 Evita retrasos en los pedidos o que se estropeen materias primas por un
almacenamiento deficiente o prolongado.
 No da lugar a fraudes o malentendidos
Beneficios de los Modelos de Control de Inventarios:

 Uso óptimo de tus recursos financieros

 Aumento de la eficiencia operativa:
 Satisfacción del cliente
 Reducción de costos operativos
 Apoyo a la toma de decisiones
 1. Reseña Histórica de los Modelos de Control de Inventarios
Los modelos de control de inventarios han evolucionado a lo largo de la historia en
respuesta a las cambiantes demandas y complejidades de las operaciones comerciales. Desde
los primeros enfoques rudimentarios hasta enfoques cuantitativos y tecnológicamente
avanzados. En la antigüedad, las comunidades manejaban inventarios de manera manual.
Durante la Revolución Industrial, surgieron enfoques cuantitativos, destacando la
administración científica de Frederick W. Taylor. En la década de 1950, Ford Harris introdujo
la Cantidad Económica de Pedido (EOQ), un modelo matemático para optimizar costos.

La gestión de inventarios en el siglo XXI se centra en la sostenibilidad y la

responsabilidad social, equilibrando eficiencia e impacto ambiental. La evolución continua
refleja la adaptación constante a las demandas cambiantes del entorno empresarial.

2. Importancia de los Modelos de Control de Inventarios

La gestión eficiente de inventarios desempeña un papel vital en la optimización de los
recursos de una empresa. Los modelos de control de inventarios permiten minimizar costos,
maximizar la eficiencia operativa y garantizar un flujo de productos constante. Esto se traduce
en una mejora significativa en la rentabilidad y la capacidad de respuesta a las demandas del
mercado.

3. Funciones de los Modelos de Control de Inventarios

Los modelos de control de inventarios cumplen diversas funciones entre ellas se
incluyen la planificación de la reposición de existencias, la gestión de la demanda, la
optimización de los niveles de inventario y la reducción de pérdidas por obsolescencia.

4. Decisiones Básicas de Inventarios

En la toma de decisiones relacionadas con inventarios, las empresas se enfrentan a
desafíos clave. Entre las decisiones básicas se encuentran la determinación del tamaño del lote
de pedido, los puntos de reorden, la política de inventario y la clasificación de productos
según su importancia.

5. Costos en Inventarios
Los costos asociados con los inventarios son factores críticos que afectan directamente
a la rentabilidad. Comprender y gestionar los costos de almacenamiento, de pedido y de
faltantes son aspectos fundamentales para lograr un equilibrio entre la disponibilidad de
productos y la eficiencia financiera.

6. Modelos Utilizados en el Control de los Inventarios:

 Diversos modelos matemáticos y estadísticos se han desarrollado para abordar las
complejidades de la gestión de inventarios. Entre ellos se encuentran el Modelo EOQ
(Cantidad Económica de Pedido), el Modelo de Wilson, y métodos más avanzados como la
simulación y el uso de algoritmos de optimización.

 Modelo EOQ (Cantidad Económica de Pedido):

Este modelo busca determinar la cantidad óptima que una empresa debe pedir cada
vez para minimizar los costos totales de inventario. La EOQ se calcula teniendo en cuenta los
costos de pedido y los costos de mantenimiento de inventario.

La fórmula básica para calcular la EOQ es:

EOQ = 2DS / C

Donde:

o D es la demanda anual.
o S es el costo de hacer un pedido.
o H es el costo de mantener una unidad en inventario durante un año.

 Modelo PEPS (Primera Entrada, Primera Salida):

Consiste en identificar los primeros artículos en entrar al almacén para que sean los
primeros en salir a la venta y estar listos para el picking y packing. De esta manera, asegura la
renovación del stock y minimiza el riesgo de que la mercancía se dañe, devalúe o venza.

 Modelo ABC:
Clasifica los productos en categorías A, B y C según la cantidad y el valor que
representan. Gracias al método ABC es sencillo identificar los artículos con mayor impacto
financiero, para así darles la atención que merecen.

 Categoría A: representan el 20 % del inventario y, aunque tiene una baja frecuencia

de ventas, representan el 80 % de su valor.
 Categoría B: son el 40 % del total y corresponden al 15 % del valor, mientras que su
frecuencia de ventas es moderada.
 Categoría C: son parte del resto del 40 % y también los menos costosos del
inventario, con apenas el 5 % de su valor. Además, es la mercancía que más se vende.
 Conteo cíclico:
Consiste en la implementación de un sistema efectivo de control de pérdidas. Esto se
hace con la finalidad de que todos los productos del inventario se cuenten frecuentemente. Es
muy común implementarlo con el método ABC. La razón: a cada categoría se le puede
asignar una frecuencia de recuento en tiempos diferentes

 Justo a Tiempo (JIT):

Este enfoque minimiza el inventario al recibir suministros justo cuando se necesitan
para la producción. La idea es reducir al máximo los costos de almacenamiento y eliminar el
exceso de inventario.

Es muy utilizado en una logística cross docking, en la que el tiempo de almacenaje no

supera las 24 horas. Sin embargo, existen riesgos de quedarse sin existencias. Por eso es
importante asegurar el abastecimiento bajo demanda. Ejemplo: Restaurantes de comida
rápida: estos establecimientos disponen diariamente de todos los ingredientes frescos, pero
preparan la comida hasta que los clientes lo piden.

 LIFO “Último en entrar, primero en salir”:

Con el método LIFO, los productos que ingresaron primero al inventario son los
primeros en ser vendidos o utilizados en la producción.En otras palabras, los productos más
antiguos se consumen antes que los más recientes.

 FIFO “Primero en entrar, primero en salir”:

Considera que los productos más recientes son los primeros en ser vendidos o
utilizados. Los productos más antiguos quedan en el inventario.

BIBLIOGRAFÍA:
Caurin, J. (2017). Control de inventarios. Emprende Pyme.
https://www.emprendepyme.net/control-de-inventarios.html
EAE Business School. (2018). EOQ: el control más sencillo para los inventarios.
https://retos-operaciones-logistica.eae.es/modelo-eoq-el-control-mas-sencillo-para-los-
inventarios/
ESERP. (s.f.). Los métodos de control de inventarios más usados.
https://es.eserp.com/articulos/metodo-control-inventarios/
Rodriguez, J. (2023). Control de inventarios: definición, importancia y
sistemas. HubSpot. https://blog.hubspot.es/sales/que-es-control-de-inventarios