Rotación de Personal

¿Qué es el índice de rotación de personal?

• En pocas palabras, es una herramienta que te permite definir cuántas

personas entran y salen de tu empresa en un periodo determinado, a fin
de diagnosticar el clima que se vive dentro de la organización.
• Es una de las métricas más importantes para la gestión del talento o
capital humano dentro de una organización. Te permite medir y comparar la
cantidad de colaboradores que se tiene año tras año.
 ¿Cómo se calcula el índice de rotación de personal?

• El índice de rotación de personal se puede resumir en una fórmula sencilla: el

porcentaje se obtiene gracias a la división del número de empleados que salen
de la empresa sobre la media de empleados de ese periodo de tiempo.
• Ahora bien, los datos para medir la rotación del personal son un poco más
complejos. Por ejemplo, la Organización Internacional del
Trabajo establece los siguientes pasos para obtener la tasa de rotación de
personal:
1. Se suma el número del personal al inicio y al final del periodo que se
quiere calcular y se divide entre 2, para sacar el promedio. Así, si en la
empresa X se tiene 75 personas laborando en enero de 2019 y 85 personas
en diciembre del mismo año, el promedio de empleados de la empresa es de
80 personas.
2. Sumar el total de personas que han salido de la empresa durante el
periodo y dividir este número por el promedio del personal en la
empresa que se calculó en el paso 1. Esto sin contar las personas que se
jubilaron o murieron en el periodo determinado. Por lo que si entre enero y
diciembre de 2019, 3 empleados de la empresa X se jubilaron y 1 persona
falleció, no entran en el cálculo.
3. La tasa o índice de rotación de personal es el resultado de esta
división multiplicada por 100 para expresar en porcentaje (%).
• Fórmula para calcular el índice de rotación de personal
• Lo que nos da una fórmula como esta: R=S/((I+F)/2) x 100. Donde:
• R = tasa de rotación
• S = personal que se separó de la empresa en el periodo
• I = personal que se tenía al inicio del periodo
• F = personal que se tenía al final del periodo.
• En el ejemplo de la empresa X, se pueden sustituir las constantes poniendo como 16 el número
de empleados que se salieron (es decir que S equivale a 16):
• R = 16/80 x 100 = 20 %
• Según expertos, lo recomendable es que haya entre un 5 y un 15 % de
rotación durante periodos fijos. Si llega a más de 15 %, es alto. Si va de 0 a 5
% es bajo, y puede significar que la empresa no se ha expandido.