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Las organizaciones de hoy en día tienen más funciones, más tecnologías, más especialidades y son
más complejas que hace treinta años. Esta complejidad se traslada a los recursos humanos,
especialmente a la gestión del talento en el interior de una empresa.
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Para una organización es importante medir los resultados de la gestión de los recursos humanos y,
particularmente, revisar con indicadores cómo se realiza la gestión del talento. Aquí presentamos
algunos de esos indicadores:
Tiempo en alcanzar las metas: este indicador permite medir la eficacia de los trabajadores, así
como evaluar si el proceso de selección fue adecuado o no. Los objetivos y tiempos esperados
deben ser alcanzables y medibles, lo cual se puede hacer con el Balanced Scorecard. Conforme el
trabajador adquiere experiencia, es de esperarse que este indicador disminuya. Para ello también
será importante la inversión en capacitación que haga la empresa.
Rotación de personal: calculado mediante la división de las renuncias entre el número total de
trabajadores, este indicador mide el nivel de permanencia de los colaboradores en la organización.
Se considera como una cifra adecuada que la rotación sea menor al 5%. Una cifra alta de rotación
implica costos elevados en reclutamiento, capacitación, eficiencia de los trabajadores debido a la
curva de aprendizaje, etc. Este indicador también permite evaluar la motivación, el sentido de
pertenencia y el compromiso de los trabajadores con la empresa.
Retención de talentos: este indicador se complementa con el anterior. La retención debería ser
una meta prioritaria de la empresa. Es importante identificar los puestos y colaboradores clave
para la organización así como su tiempo de permanencia en la compañía. Para hacer este cálculo
se divide el número de colaboradores clave que permanecen durante el año entre el total de
colaboradores clave.
Tiempo de vacantes pendientes de cubrir: el tiempo que toma sustituir a las personas para cubrir
una vacante es un indicador que permite evaluar la efectividad del área de talento humano para
proveer de personal a la empresa.