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Modelación de Procesos Logísticos

Examen Final - MPL


Actividad Grupal

1. Consideraciones:

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Modelación de Procesos Logísticos

Criterio Detalle
Resultado de Al finalizar la Unidad, el estudiante será capaz de analizar el proceso logístico empresarial, definiendo
aprendizaje de la
la importancia de la infraestructura logística para la optimización de procesos en las organizaciones.
unidad
Temas 1. Infraestructura logística
2. Optimización de procesos logísticos
3. Innovación, gestión del cambio y tendencias globales
Tipo de producto
académico
Tarea
Enunciado Escoge una empresa industrial que exporte sus productos y realiza una descripción de la
/Consigna empresa, conclusiones y recomendaciones.
1. Realiza un diagnóstico y análisis detallado del proceso logístico de la empresa
elegida, que incluya: gestión de compras y abastecimiento, gestión de inventarios, (1)
logística de distribución, Gestión de transporte y manipulación de carga. (2)

2. Realiza un diagnóstico y análisis detallado de la infraestructura logística en el Perú y


como afecta a la empresa elegida. (3)

3. Elige el proceso logístico que presente mayores problemas en la empresa (más


crítico). Justifica la elección con evidencias, cifras, etc. (4)

4. Modela una propuesta de mejora viable que optimice el proceso logístico elegido y
desarrolla de forma detallada una propuesta de mejora que considere la innovación,
gestión del cambio y la utilización de las tendencias globales para el logro de una
ventaja competitiva. (5 y 6)

5. Uno de los retos medioambientales que debemos enfrentar con urgencia si queremos
vivir en un planeta habitable es reducir nuestra huella de carbono, frente a ello ¿qué
soluciones logísticas debería adoptar tu empresa elegida para reducir el daño
medioambiental? Justifica y sustenta tu respuesta. (7)
 Conclusiones (8)
 Recomendaciones
 caratula

Recursos de Chopra, S., y Meindl, P. (2013). Administración de la cadena de suministros. (5.ª ed.). Pearson
aprendizaje
obligatorios Educación.
Ballou, R., (2004). Logística: Administración de la cadena de suministros. (5.ª ed.). Pearson Prentice
Hall.
Gómez, J., (2013). Gestión Logística y comercial. Mc Graw Hill Education.
https://www.logistica360.pe/sector-logistico-2/
Formato de  Utilice un procesador de texto (*.doc) para la elaboración de la presente actividad. El tipo de letra a
presentación utilizar debe ser Arial, tamaño 12.
 El nombre del archivo debe ser grabado de la siguiente forma: Nombre.del.equipo-FINALMPL
 El líder de cada equipo debe remitir las ppt al correo del docente: emalaga@continental.edu.pe
 El envío de la actividad se realizará por el aula virtual, pestaña Evaluación final.
 Todos los integrantes del grupo debe publicar el archivo en el aula virtual antes de la fecha y hora límite
de entrega.
 Respete las indicaciones planteadas para esta actividad, a fin de que su evaluación pueda realizarse sin
inconveniente.

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2. Rúbrica de evaluación:
A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual
se evaluará.

N° Escala
Criterios de Sobresali Adecuado En proceso Insufi
evaluación
trabajo y ente cient
exposición e
1 5 0.25 0
2 Presentación y Presentación, Presentación, Presentación, No realiza la
calidad del coherencia, coherencia, calidad coherencia, calidad consigna
trabajo calidad del del contenido, del contenido,
contenido, creatividad y creatividad y
Descripción de la creatividad y originalidad originalidad
empresa, originalidad Descripción dela Descripción dela
conclusiones, Descripción dela empresa, empresa, conclusiones,
recomendaciones empresa, conclusiones, recomendaciones de
conclusiones, recomendaciones forma insuficiente.
recomendaciones de forma
de forma adecuada.
sobresaliente.
3 Exposición Solvencia, Solvencia, regular Falta de dominio del Lee las
dominio del tema dominio del tema y tema y presentación diapositivas
y presentación de presentación de de forma insuficiente.
forma forma adecuada.
sobresaliente.
N° Criterios de Escala
evaluación Sobresaliente Adecuado En proceso Insuficiente
desarrollo 4 2 1 0
1 Análisis y Realiza el análisis Realiza el análisis y Realiza un análisis y No realizó la
diagnóstico del y diagnóstico de diagnóstico de diagnóstico consigna.
proceso logístico forma detallada forma detallado del inadecuado o
de la empresa del proceso proceso logístico incompleto del
elegida. logístico considerando proceso logístico
considerando gestión de compras considerando gestión
gestión de y abastecimiento, de compras y
compras y gestión de abastecimiento,
abastecimiento, inventarios, logística gestión de inventarios,
gestión de de distribución, logística de
inventarios, gestión de distribución, gestión de
logística de transporte y transporte y
distribución, manipulación de manipulación de
gestión de carga de forma carga de forma
transporte y adecuada. incompleta.
manipulación de
carga de forma
sobresaliente.

2 Análisis y Realiza un Realiza un Realiza un diagnóstico No realizó la


diagnóstico de la diagnóstico y diagnóstico y y análisis inadecuado o consigna
infraestructura análisis detallado análisis detallado de incompleto de la
logística de la la infraestructura infraestructura logística
infraestructura logística en el Perú y en el Perú y cómo

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logística en el cómo afecta a la afecta a la empresa


Perú y cómo empresa elegida elegida
afecta a la de forma adecuada de forma incompleta
empresa elegida
de forma
sobresaliente.
3 Elección del Justifica la Justifica la elección No Justifica la elección No realizó la
proceso logístico elección del del proceso logístico del proceso logístico consigna
con mayores proceso logístico con evidencias, con evidencias, cifras,
problemas con evidencias, cifras, etc. de forma etc., o lo hace de
cifras, etc. de adecuada. forma incompleta.
forma
sobresaliente.

4 Modelación de la Modela una Modela una Modela una propuesta No realizó la


mejora que propuesta de propuesta de de mejora no viable consigna
optimice el mejora viable que mejora viable que que optimice el
proceso elegido. optimice el optimice el proceso proceso logístico
proceso logístico logístico elegido y la elegido y la desarrolla
elegido y la desarrolla de forma de forma incompleta.
desarrolla de detallada. La La propuesta no es
forma detallada. propuesta es innovadora, o no
La propuesta es innovadora, considera la gestión
innovadora, considera la gestión del cambio o la
considera la del cambio y la utilización de
gestión del utilización de tendencias globales
cambio y la tendencias globales para el logro de una
utilización de para el logro de una ventaja competitiva
tendencias ventaja competitiva de forma incompleta.
globales para el de forma
logro de una adecuada.
ventaja
competitiva
de forma
sobresaliente.
5 Solución para Desarrolla de Desarrolla de forma Desarrolla de forma
reducir la huella forma detallada detallada una detallada una solución
de carbono una solución para solución para para reducir la huella
reducir la huella reducir la huella de de carbono. Justifica y
de carbono. carbono. Justifica y sustenta la propuesta
Justifica y sustenta sustenta la forma incompleta.
la propuesta propuesta forma
forma adecuada.
sobresaliente.
NOTA

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