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La certificación es un procedimiento mediante el cual una tercera parte independiente asegura que un producto, proceso o servicio cumple con requisitos específicos. Las empresas buscan la certificación para mejorar su organización, establecer responsabilidades claras, mejorar la eficiencia y reducir costos asociados a errores. También les permite diferenciarse de competidores y fidelizar clientes. La certificación puede ser buscada de forma proactiva para mejorar la calidad o de forma reactiva debido a presiones externas como incentivos gubernament
La certificación es un procedimiento mediante el cual una tercera parte independiente asegura que un producto, proceso o servicio cumple con requisitos específicos. Las empresas buscan la certificación para mejorar su organización, establecer responsabilidades claras, mejorar la eficiencia y reducir costos asociados a errores. También les permite diferenciarse de competidores y fidelizar clientes. La certificación puede ser buscada de forma proactiva para mejorar la calidad o de forma reactiva debido a presiones externas como incentivos gubernament
La certificación es un procedimiento mediante el cual una tercera parte independiente asegura que un producto, proceso o servicio cumple con requisitos específicos. Las empresas buscan la certificación para mejorar su organización, establecer responsabilidades claras, mejorar la eficiencia y reducir costos asociados a errores. También les permite diferenciarse de competidores y fidelizar clientes. La certificación puede ser buscada de forma proactiva para mejorar la calidad o de forma reactiva debido a presiones externas como incentivos gubernament
CALIDAD DE LA CERTIFICACION EN CALIDAD Mgtr. Marlon Eugenio Vílchez Rivas .
Vargas Apaestegui Davis
Mogollón Borrero Davis Marques Larry Mauricio Quispe Ericsson Guevara Omar Darwin ¿Que es la certification?
Es el procedimiento mediante el cual una tercera parte
diferente e independiente del productor y el comprador, asegura por escrito que un producto, producto un proceso o un servicio, cumple requisitos específicos específicos.
Es un elemento insustituible, para generar confianza en las relaciones cliente-proveedor.
¿Por qué las empresas apuestan por un sistema de Gestión de Calidad en la actualidad?
La implantación de éstos sistemas permiten:
Alto grado de diferenciación (satisfaciendo así las
necesidades de sus clientes y reforzando la imagen de marca).
Mejorar y obtener Minimizar costes derivados de la no-calidad al evitar
errores, perdidas de tiempo y lograr mejoras en los procesos de la empresa. Motivos otivos que empujan a una empresa a buscar la certificación
1. Búsqueda de beneficios organizativos
- El establecimiento de responsabilidades y reglas.
- La generación de una mayor motivación para los empleados. - La mejora de relaciones y declaración entre empleados y dirección, la mejora de la coordinación con los proveedores. - La modernización de la organización de la compañía. Motivos otivos que empujan a una empresa a buscar la certificación
Búsqueda de beneficios en la producción
- Aumento de la eficiencia en las actividades.
- Incremento de la productividad. productividad - Disminución de las reclamaciones y quejas. - Mayor aprovechamiento de los recursos. Motivos otivos que empujan a una empresa a buscar la certificación
Búsqueda de beneficios en la posición competitiva
- La mejora de la satisfacción de los consumidores.
- La fidelización. - El aumento de las exportaciones. - El incremento de la reputación de sus productos. - La diferenciación.. - La mejora de la imagen de la empresa. Motivos otivos que empujan a una empresa a buscar la certificación
Respuesta ante estímulos del Gobierno
Busca aprovechar unos incentivos que se ofrecen por parte del Gobierno como son cursos de formación sobre calidad, seminarios, congresos, financiación, etc.
Respuesta a las presiones de las entidades financieras
La empresa busca la certificación como medio para acceder a créditos de gran cuantía.
Respuesta a las presiones del mercado
Estas stas presiones serán producidas por exigencias de sus clientes y/o mercados presentes y/o futuros. Existen dos tipos de empresas
Razones proactivas y son empresas
identificadas con las tres primeras razones de certificación certificación; son empresas cuya filosofía interna esta volcada plenamente en la Calidad.
razones reactivas. Implantan el sistema por
circunstancias externas más que por su compromiso con la calidad. Éstas se corresponden con las cuatro últimas razones, es decir por estímulos o presiones que vienen del exterior. ventajas que una empresa busca y logra con el sistema:
Mejorar y modernizar la organización de la empresa.
Establecer responsabilidades de todos los miembros de la organización. Mejorar la comunicación entre la dirección de los empleados y entre ellos mismos. Documentar todos los procesos. Incrementar la eficiencia de los recursos de la empresa. Minimizar las reclamaciones. CONCLUSIONES
Las empresas deben de creer firmemente que la implantación de un
sistema de calidad ha sido y es una oportunidad para mejorar la competitividad de las empresas en el entorno actual, permitiendo alcanzar un alto grado de diferenciación, a la vez que satisface las necesidades de los clientes y refuerza la imagen de marca, permitiendo reducir costes al evitar errores y perdidas de tiempo, y por último lograr mejoras en los procesos de la empresa.