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El objetivo del trabajo es brindar los logros, resultados y deficiencias que la empresa tiene en la
administración del MANUAL DE PUESTOS y aspira conquistar en un período futuro todas sus metas
y objetivos en el proceso. Mientras mejor definidos y concretos sean, mayores son sus chances de
mejorar en el proceso.
Los principales objetivos deben basarse también en la mejora del proceso brindado un programa y
un presupuesto para la mejora de la administración de Recursos Humanos poniendo en primer
lugar el problema del análisis del manual de puestos ya que es el principal punto débil del proceso
INTRODUCCION
MISION
La pluma es arma hermosa. El escritor debe ser brillante soldado del derecho, el defensor y
paladín de la justicia. Son gloriosas esas grandes luchas de la prensa que dan por resultado el
triunfo de una buena causa, la victoria de una alta idea.
VISION
Organizar la información del mundo para que todos puedan acceder a ella y usarla. En
consecuencia, trabajan para comprender mejor la intención de la gente al usar un nuestro
periódico, al mismo tiempo que actualiza para ofrecer la información más relevante y útil.
VALORES
Transparencia. Es uno de los valores que más buscan las empresas y que se observa tanto
hacia fuera como hacia dentro.
Honestidad. Podría decirse que la honestidad es uno de esos valores de una empresa que se
deriva del anterior. ...
Coherencia como valor empresarial. La hipocresía es una cualidad muy poco deseable en
cualquier persona, no digamos si se trata de toda una empresa.
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Libertad. Se trata de uno los valores de una empresa más apreciado por los empleados, pero
conviene entender correctamente a qué nos estamos refiriendo.
Puntualidad en las entregas. Entregar los trabajos fuera de plazo puede provocar múltiples
trastornos a los clientes o a otros compañeros
ORGANIGRAMA
Editorial
Producción
Administración
Publicidad
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ANÁLISIS DE PUESTO
Fecha Año 21
Mes 4 Día 20
IDENTIFICACIÓN
___________________________________________________Código_____________________________________________
Departamento. Unidad o Sección _____PUBLICIDAD_________ Instalación o Sede ___LA TRIBUNA_______________
Denominaciónfrde cargo del superior inmediato________________________________________________________________
Nombre del ocupante del puesto CARLOS ENRIQUE MARTINEZ_______________________
Horario _______________________________________________________________________________________________
OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO: (En un máximo de cuadro frases contestar: ¿Por qué existe el
puesto? Exponga el propósito del mismo. Es un resumen de su razón de ser)
__SIRVE PARA ENCONTRAR CLIENTES QUE QUIERAN DARLE PUBLICIDAD A SU SERVICIOS
______________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
2. FUNCIONES
Describa las PRINCIPALES FUNCIONES del puesto, señalando la periodicidad con la que las efectúa (diaria, semanal,
quincenal, mensual, o si las debe efectuar esporádicamente)
1._BUSCAR CLIENTES
2._ DAR SEGUIMIENTO A LOS PRODUCTOS DE CUALES SE DARAN PUBLICIDAD
3.____________________________________________________________________________________________________
4. ____________________________________________________________________________________________________
(Anexe hojas adicionales. si las necesita
Marque X sobre la línea. Que indique los requerimientos educativos del puesto. (No necesariamente deben ser sus antecedentes
educativos personales).
3. EDUCACIÓN
a) ___ No se requiere educación formal
b) __X_ Años de educación media o equivalente
e) __X_ Diploma de educación media o equivalente.
d) __X_ Años de educación superior o universitaria
e) ___ Título universitario en __MERCADOTECNIA
f) ___ Posgrado en ____________________________
Haga una lista de cursos especializados, temas o capacitación adicionales que son necesarios
______________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________
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4. EXPERIENCIA
¿Cuánta experiencia laboral previa, similar ___1__ o relacionada ______2___ es necesaria para una persona que empieza en
este puesto?
¿Cuánto tiempo tomará a un empleado con la educación y experiencia requerida (como se muestra arriba) para familiarizarse
con los detalles en general y desempeñar este trabajo racionablemente? ____NINGUNA_______________
_____________________________________________________________________________________________________
Frecuente. Todas las tareas. Salvo las variaciones menores. Son analizadas por el supervisor.
Varias veces al día. Esto para informar o recibir asesoría y/o asignaciones. Seguir métodos... procedimientos
establecidos (menos excepciones)._______________________________________________________________
Ocasional. En razón a que la mayoría de las tareas son repetitivas y están, relacionadas con instrucciones y
procedimientos habituales como normas, los problemas poco usuales son reportados frecuentemente con sugerencias
para solución.
Supervisión limitada. La naturaleza del trabajo es tal que se desempeña en gran medida con responsabilidad propia,
después de asignado y elegido algún método. Ocasionalmente se desarrollan métodos propios.
Los objetivos están delineados, El trabajo es evaluado Primordialmente con base en los resultados generales y hay
amplio margen de elección del método. Con frecuencia se desarrollan métodos para alcanzar los resultados.
Poca o inexistente supervisión directa. Se tienen facultades amplias para la selección, desarrollo y coordinación de los
métodos dentro de un gran marco de referencia de políticas generales.
6. HABILIDADES O DESTREZAS
Haga una lista de las habilidades requeridas para el desempeño del puesto. (Por ejemplo: grado de precisión, métodos,
sistemas, velocidad, etc.). __BIEN MANEJO DE ATENCION AL CLIENTE Y SER PROACTIVO
______________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________
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7. RESPONSABILIDADES POR MÁQUINAS O EQUIPOS
Haga una lista de máquinas o equipo que utiliza: Continuamente Con frecuencia
Marque la frecuencia y tipo de los contactos que realiza con relación a las operaciones de la compañía:
INFORMACIÓN CONFIDENCIAL
En caso de tener acceso a información confidencial por razón de su trabajo, determine su importancia indicando los perjuicios
que pudiere ocasionar su revelación:
__X____ Información de alguna importancia con efectos leves.
1
10. RESPONSABILIDAD POR MANEJO DE DINERO O VALORES
Señale (en moneda legal) el promedio diario semanal de dinero o valores corrientes que permanezcan bajo su custodia.
_____20,000 LPS______________________________________________________________
Si el nivel de concentración que exige el puesto produce cansancio mental, determine la intensidad y el intervalo de tiempo
durante el cual lo ejerce:
Describe cualquier acción muscular, movimiento corporal, cambios de postura o posiciones que sucedan en el desempeño de
su trabajo y que le provoquen una fatiga poco usual. Estime el porcentaje de tiempo diario de cada una:
%
TIEMPO EN LA COMPUTADORA 95
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
Si usted tiene la responsabilidad de supervisar a otras personas, indique. Por supervisión directa: (personas que dependen
directamente de usted) señalar:
1. El tipo de supervisión, por ejemplo: general por resultados, instrucción, revisión del trabajo, planeación del trabajo,
coordinación de actividades, etc.
2. El nivel ocupacional de tales personas, por ejemplo: directivo, ejecutivo, asesor profesional, técnico o auxiliar.
3. El número de personas en cada nivel ocupacional.
(Continúa)
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Tipo de Supervisión Nivel Ocupacional Cantidad
SUPERVICION DEL GERENTE
14.
Marque si considera que las siguientes condiciones físicas de su trabajo son malas, buenas o excelentes:
Marque las condiciones objetables en las que debe realizar su trabajo e indique si la condición se presenta pocas veces, en
ocasiones o con frecuencia:
Exigencias emocionales: marque exigencias emocionales del trabajo que le produzcan excesiva tensión o fatiga y si se
presentan pocas veces, en ocasiones o con frecuencia:
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16. RIESGOS
Si usted está expuesto a sufrir accidentes de trabajo o enfermedades profesionales, indique el factor de riesgo al que está
expuesto, trate de determinar su probabilidad de ocurrencia y el efecto en su salud:
Los factores de riesgo son los siguientes: químicos (gases, vapores, material particulado sea polvo o líquido); físicos (ruido,
vibraciones, temperaturas extremas, presiones anormales, radiaciones ionizantes, radiaciones no ionizantes); biológicos
(microorganismos de origen vegetal, animal, orgánico, inorgánico); ergonómico, psicosocial, condiciones físicas defectuosas
(instalaciones locativas, mecánicos, incendio, eléctrico).
Efecto en su salud: lesiones de poca importancia, incapacidad temporal parcial, incapacidad definitiva parcial, incapacidad
definitiva total, muerte.
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DESCRIPCIÓN DE PUESTO DE TRABAJO
IDENTIFICACIÓN
___________________________________________________Código_____________________________________________
Departamento. Unidad o Sección ___PUBLICIDAD_ Instalación o Sede __LA TRIBUNA
Denominaciónfrde cargo del superior inmediato________________________________________________________________
Nombre del ocupante del puesto CARLOS ENRIQUE MARTINEZ______________________________
Horario _____9 AM /7 PM_______________________________________________________
2. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Requisitos de educación:
TITULO DE LICENCIADO DE MERCADOTECNIA
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Requisitos de experiencia:
Específica____2 AÑOS DE EXPERIENCIA
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__________________________________________________________________Relacionada
(Alternativa)________________________________________________________________________________
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Otras habilidades y destrezas:
TRABAJO EN EQUIPO
PROACTIVO
_____________________________________________________________________________________________________
_______
4. RESPONSABILIDADES POR
Errores:
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
Máquinas o equipos:
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
Información confidencial:
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
(Continúa)
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Responsabilidades por dinero y/o valores:
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
5. EXPERIENCIA
Supervisión:
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
5. NIVEL DE ESFUERZO
Mental:
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
Físico:
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_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
6. CONDICIONES AMBIENTALES
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_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
7. RIESGOS