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FORMATO ENCUESTA SALARIOS

FORMATO ENCUESTA SALARIOS

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FORMATO GENERAL DE INFORMACION PARA EL ANALISIS DEL PUESTO DE

TRABAJO
Fecha: año mes día
1. IDENTIFICACION DEL PUESTO DE TRABAJO Nombre o denominación del cargo:
_____________________________________________________código_________
__
Nombre del ocupante del puesto:
________________________________________________
Departamento, unidad o sección:
__________________________________________
El cargo de su superior inmediato es:
______________________________________
OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO (En máximo de cuatro
frases conteste ¿Por qu existe este puesto de traba!o" Exponga el propósito
fundamental del mismo# Es un resumen de su ra$ón de ser#%
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
____________________
_
Describa detalladamente las funcines !rinci!ales de su car":
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
________________________________________________________________
(&NE'E ()*&+ &D,-,)N&.E+ +, .&+ NE-E+,/&%
Marque sobre la línea el número de años o semestres educativos requeridos
para el desempeño del puesto. (No se refiere a sus estudios personales sino los
requeridos para el desempeño del cargo)
No. Años o
Semestres
Educación básica primaria
Educación media o equivalente
Educación t!cnica o tecnológica
en qu!"#
Educación superior o universitaria
en qu!#
$ítulo universitario en#
%ostgrado en#
&ndique el grado de educación que tenía cuando ocupo el puesto#

'para el desempeño del cargo se requiere capacitación específica"
No (í
En qu!# N) *oras#
En qu!# N) *oras#
En qu!# N) *oras#

¿+uánta e,periencia laboral previa- es necesaria para una persona pueda
desempeñarse en este puesto"
Ninguna ./012 meses

304 meses 15064 meses

70.1 meses 64028 meses
.60.8 meses más de 5 años
'+uánto tiempo tomará a un empleado con la educación 9 e,periencia requerida
(como se muestra arriba) para familiari:arse totalmente con los detalles en
general 9 desempeñar este traba;o ra:onablemente"

'< qu! puesto espera ser promovido"

#A $UE NIVEL O%UPA%IONAL PERTENE%E ESTE %ARGO&'
Ni0el directi0o: _____
Ni0el e!ecuti0o: _____
Ni0el asesor: _____
Ni0el profesional: _____
Ni0el tcnico: _____
Ni0el asistencial: _____
Ni0el operati0o: _____
_
2. FUNCIONES
3. CRITERIOS DE DESEMPEÑO
Describa detalladamente las funcines !rinci!ales de su car":
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
________________________________________________________________
(&NE'E ()*&+ &D,-,)N&.E+ +, .&+ NE-E+,/&%
Describa detalladamente las funcines secundarias del car"'
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_________________________________
(&NE'E ()*&+ &D,-,)N&.E+ +, .&+ NE-E+,/&%
¿Deber1a reali$ar acti0idades que no están actualmente incluidas en el puesto" +i es as1
descr1balas:
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__
¿Existen funciones que usted está desarrollando que cree que debe ser desempe2adas por
otro cargo" -uales":
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__
Marque sobre la línea el número de años o semestres educativos requeridos
para el desempeño del puesto. (No se refiere a sus estudios personales sino los
requeridos para el desempeño del cargo)
No. Años o
Semestres
Educación básica primaria
Educación media o equivalente
Educación t!cnica o tecnológica
en qu!"#
Educación superior o universitaria
en qu!#
$ítulo universitario en#
%ostgrado en#
&ndique el grado de educación que tenía cuando ocupo el puesto#

'para el desempeño del cargo se requiere capacitación específica"
No (í
En qu!# N) *oras#
En qu!# N) *oras#
En qu!# N) *oras#

¿+uánta e,periencia laboral previa- es necesaria para una persona pueda
desempeñarse en este puesto"
Ninguna ./012 meses

304 meses 15064 meses

70.1 meses 64028 meses
.60.8 meses más de 5 años
'+uánto tiempo tomará a un empleado con la educación 9 e,periencia requerida
(como se muestra arriba) para familiari:arse totalmente con los detalles en
general 9 desempeñar este traba;o ra:onablemente"

'< qu! puesto espera ser promovido"

'=u! supervisión requiere normalmente que le *agan en este puesto"
Frecuente. $odas las tareas. (alvo las variaciones menores- son anali:adas
por el supervisor.
Vr!s "eces # $%. Esto para informar o recibir accesoria 9>o asignaciones.
(eguir m!todos procedimientos establecidos (mencione e,cepciones).

Ocs!on#. En ra:ón a que en la ma9oría de las tareas son repetitivas 9 están
relacionadas con instrucciones 9 procedimientos *abituales como normas. ?os
problemas poco usuales son reportados frecuentemente son sugerencias para
soluciones.

Su&er"!s!'n #!m!t$. ?a naturale:a del traba;o es tal que se desempeña en
gran medida con responsabilidad propia despu!s de asignado 9 elegido algún
m!todo. @casionalmente se desarrollan m!todos propios.
Los o()et!"os est*n $e#!ne$os. El traba;o es evaluado primordialmente con
base en los resultados generales 9 *a9 amplio margen de elección del m!todo. +on
frecuencia se desarrollan m!todos para alcan:ar los resultados.
Poc o !ne+!stente su&er"!s!'n $!rect. (e tienen facultades amplias para la
selección- desarrollo 9 coordinación de los m!todos dentro de un gran marco de
referencia de políticas generales.
4. EDUCACION:
5. EXPERIENCIA
Marque sobre la línea el número de años o semestres educativos requeridos
para el desempeño del puesto. (No se refiere a sus estudios personales sino los
requeridos para el desempeño del cargo)
No. Años o
Semestres
Educación básica primaria
Educación media o equivalente
Educación t!cnica o tecnológica
en qu!"#
Educación superior o universitaria
en qu!#
$ítulo universitario en#
%ostgrado en#
&ndique el grado de educación que tenía cuando ocupo el puesto#

'para el desempeño del cargo se requiere capacitación específica"
No (í
En qu!# N) *oras#
En qu!# N) *oras#
En qu!# N) *oras#

¿+uánta e,periencia laboral previa- es necesaria para una persona pueda
desempeñarse en este puesto"
Ninguna ./012 meses

304 meses 15064 meses

70.1 meses 64028 meses
.60.8 meses más de 5 años
'+uánto tiempo tomará a un empleado con la educación 9 e,periencia requerida
(como se muestra arriba) para familiari:arse totalmente con los detalles en
general 9 desempeñar este traba;o ra:onablemente"

'< qu! puesto espera ser promovido"

'=u! supervisión requiere normalmente que le *agan en este puesto"
Frecuente. $odas las tareas. (alvo las variaciones menores- son anali:adas
por el supervisor.
Vr!s "eces # $%. Esto para informar o recibir accesoria 9>o asignaciones.
(eguir m!todos procedimientos establecidos (mencione e,cepciones).

Ocs!on#. En ra:ón a que en la ma9oría de las tareas son repetitivas 9 están
relacionadas con instrucciones 9 procedimientos *abituales como normas. ?os
problemas poco usuales son reportados frecuentemente son sugerencias para
soluciones.

Su&er"!s!'n #!m!t$. ?a naturale:a del traba;o es tal que se desempeña en
gran medida con responsabilidad propia despu!s de asignado 9 elegido algún
m!todo. @casionalmente se desarrollan m!todos propios.
Los o()et!"os est*n $e#!ne$os. El traba;o es evaluado primordialmente con
base en los resultados generales 9 *a9 amplio margen de elección del m!todo. +on
frecuencia se desarrollan m!todos para alcan:ar los resultados.
Poc o !ne+!stente su&er"!s!'n $!rect. (e tienen facultades amplias para la
selección- desarrollo 9 coordinación de los m!todos dentro de un gran marco de
referencia de políticas generales.
Nom(re $e m*,u!ns- Buen Est$o Pr Mnten! Pr Cm(!o
mue(#es- E,u!&os ,ue ut!#!. m!ento









6. NIVEL DE AUTONOMÍA E INICIATIVA:
7. ABILIADES O DESTRE!AS
'=u! supervisión requiere normalmente que le *agan en este puesto"
Frecuente. $odas las tareas. (alvo las variaciones menores- son anali:adas
por el supervisor.
Vr!s "eces # $%. Esto para informar o recibir accesoria 9>o asignaciones.
(eguir m!todos procedimientos establecidos (mencione e,cepciones).

Ocs!on#. En ra:ón a que en la ma9oría de las tareas son repetitivas 9 están
relacionadas con instrucciones 9 procedimientos *abituales como normas. ?os
problemas poco usuales son reportados frecuentemente son sugerencias para
soluciones.

Su&er"!s!'n #!m!t$. ?a naturale:a del traba;o es tal que se desempeña en
gran medida con responsabilidad propia despu!s de asignado 9 elegido algún
m!todo. @casionalmente se desarrollan m!todos propios.
Los o()et!"os est*n $e#!ne$os. El traba;o es evaluado primordialmente con
base en los resultados generales 9 *a9 amplio margen de elección del m!todo. +on
frecuencia se desarrollan m!todos para alcan:ar los resultados.
Poc o !ne+!stente su&er"!s!'n $!rect. (e tienen facultades amplias para la
selección- desarrollo 9 coordinación de los m!todos dentro de un gran marco de
referencia de políticas generales.
Nom(re $e m*,u!ns- Buen Est$o Pr Mnten! Pr Cm(!o
mue(#es- E,u!&os ,ue ut!#!. m!ento









(aga una lista de las 3abilidades requeridas para el desempe2o de su traba!o# (Por e!emplo,
grado de precisión, mtodos, sistemas, 0elocidad, etc#%
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
________
(aga una lista de las 3abilidades relacionadas con el cargo que ten1a cuando ingresó al
traba!o#______________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
________
". RESPONSABILIDADES POR MA#UINAS O E#UIPOS:
En general el valor de los equipos 9 máquinas a su cargo tienen un valor apro,imado de#
(Aango en salarios mínimos)
304 (MB? 70.1 (MB?
.60.8 (MB? ./012 (MB?
15064 (MB? 67021 (MB?
26028 (MB? más de 2/ (MB?
$. RESPONSABILIDADES POR CONTACTOS CON EL P%BLICO
Marque la frecuencia 9 tipos de contactos que reali:a con relación a las operaciones
de la compañía#
+ontinuamente+on frecuenciaEn ocasionesnuncaM!todo (tel- carta- en persona)Empleados
en otras Cnidades de la compañía <segurados 9>o agentes%úblico en
general <gencias del gobierno
Nom(re $e m*,u!ns- Buen Est$o Pr Mnten! Pr Cm(!o
mue(#es- E,u!&os ,ue ut!#!. m!ento









(i el nivel de concentración que le e,ige el puesto produce cansancio mental-
determine la intensidad 9 el intervalo de tiempo durante el cual lo e;erce#
DA<E@ EE +@N+EN$A<+&@N
$&EM%@ EE <%?&+<+&FN EE?
E(GCEAH@ E E(%@A<E&+@&N$EAM&$EN$E+@N($<N$E E %E=CEI<
+@N+EN$A<+&@N ++
MEE&<N< +@N+EN$A<+&@N M <?$< +@N+EN$A<+&@N <
Eescriba cualquier acción muscular- movimiento corporal- cambios de postura o
posiciones que suceden en el desempeño de su traba;o 9 que le provoque una
fatiga poco usual.
ACCION NIVEL DE ESFUER/O
A#to Me$!o B)o




EN GENERAL EL ESFUER/O FISICO APLICADO ES' 0000 00000 00000

1&. RESPONSABILIDAD POR PERSONAS
11. RESPONSABILIDADES POR INFORMACI'N
12. RESPONSABILIDAD POR MANEJO DE DINEROS O VALORES
'En el desarrollo de su traba;o tiene empleados a cargo" No
(í '+uantas"
Ee . a 6 personas Ee .4 a 15 personas
Ee 2 a 7 personas Ee 14 a 23 %ersonas
Ee 8 a .5 personas Más de 23 personas
En caso de tener acceso a información confidencial por ra:ón de su traba;o-
determine su importancia indicando los per;uicios que pudiere ocasionar su
revelación#
&nformación de alguna importancia con efectos leves.
&nformación importante con efectos graves.
&nformación mu9 importante con efectos mu9 graves.
&nformación e,tremadamente confidencial con per;uicios gravísimos.
'=u! tipo de información de carácter confidencial es la que usted mane;a"

(eñale el promedio de dinero o valores corrientes que permane:can
ba;o su custodia o su mane;o#
Ee . a 6 (MB?Ee 2 a 4 (MB?Ee 7 a / (MB?Ee .3 (MB? en
adelanteEiario(emanalmensual
(i el nivel de concentración que le e,ige el puesto produce cansancio mental-
determine la intensidad 9 el intervalo de tiempo durante el cual lo e;erce#
DA<E@ EE +@N+EN$A<+&@N
$&EM%@ EE <%?&+<+&FN EE?
E(GCEAH@ E E(%@A<E&+@&N$EAM&$EN$E+@N($<N$E E %E=CEI<
+@N+EN$A<+&@N ++
MEE&<N< +@N+EN$A<+&@N M <?$< +@N+EN$A<+&@N <
Eescriba cualquier acción muscular- movimiento corporal- cambios de postura o
posiciones que suceden en el desempeño de su traba;o 9 que le provoque una
fatiga poco usual.
ACCION NIVEL DE ESFUER/O
A#to Me$!o B)o




EN GENERAL EL ESFUER/O FISICO APLICADO ES' 0000 00000 00000

4arque si considera si las siguientes condiciones f1sicas son buenas, malas o excelentes#
5uena 6egular 4ala
,luminación 7entilación/emperatura4obiliario4arque las condiciones desfa0orables en las
que debe reali$ar su traba!o e indique si la condición se presenta pocas 0eces, en ocasiones o
con frecuencia#
Pocas 0ecesEn ocasiones-on
frecuenciaPol0o+uciedad-alor8r1o(umo)lores6uido(umedadExceso de aguaotros
E,igencias emocionales# marque e,igencias emocionales de su traba;o que le
produ:can e,cesiva tensión o fatiga 9 si se presentan pocas veces- en ocasiones o
con frecuencia#
Pocas 0ecesEn ocasiones-on frecuencia-ontacto con p9blico en general-ontacto con
clientes8ec3as de entrega ba!o presión7ia!es excesi0os+e2ale otras exigencias no
contempladas:
________________________________________________________________________
___________________________________________________________
13. RESPONSABILIDADES POR SUPERVISION
14. ESFUER!O MENTAL:

15. ESFUER!O FISICO

(i el nivel de concentración que le e,ige el puesto produce cansancio mental-
determine la intensidad 9 el intervalo de tiempo durante el cual lo e;erce#
DA<E@ EE +@N+EN$A<+&@N
$&EM%@ EE <%?&+<+&FN EE?
E(GCEAH@ E E(%@A<E&+@&N$EAM&$EN$E+@N($<N$E E %E=CEI<
+@N+EN$A<+&@N ++
MEE&<N< +@N+EN$A<+&@N M <?$< +@N+EN$A<+&@N <
Eescriba cualquier acción muscular- movimiento corporal- cambios de postura o
posiciones que suceden en el desempeño de su traba;o 9 que le provoque una
fatiga poco usual.
ACCION NIVEL DE ESFUER/O
A#to Me$!o B)o




EN GENERAL EL ESFUER/O FISICO APLICADO ES' 0000 00000 00000

+i usted tiene la responsabilidad de super0isar a otras personas, indique# Por super0isión
directa: (personas que dependen directamente de usted% se2alar:
$ipo de supervisión Nivel ocupacional cantidad
Su!er(isi)n indirecta' sobre cuántas personas e!erce super0isión indirecta# +e trata de
identificar el n9mero de empleados sobre los cuales e!erce super0isión indirecta a pesar de
que cada uno de ellos tenga un superior !erárquico: ________________
(i usted está e,puesto a sufrir accidentes de traba;o o enfermedades profesionales
indique el factor de riesgo a que está e,puesto- trate de determinar su probabilidad
de ocurrencia 9 el efecto en su salud#
TIPO DE
RIESGOPROBABILIDAD R #()*+,-.P)-&4ED,&&./&gases g vapores v material
particulado sea polvo o líquido p F).+,-. F ruido r vibraciones v temperaturas
e,tremas e presiones anormales p radiaciones ioni:antes r radiaciones no
ioni:antes i B+-/01+,-. B microorganismo de origen
vegetal v animal a orgánico o inorgánico i E21-30*+,-. E S+,-.-,+4/ S C-35+,+-36. 7).+,4.
5676,8(-.4. 55 instalaciones locativas ii mecánicos mm incendios i eléctricos e
4arque si considera si las siguientes condiciones f1sicas son buenas, malas o excelentes#
5uena 6egular 4ala
,luminación 7entilación/emperatura4obiliario4arque las condiciones desfa0orables en las
que debe reali$ar su traba!o e indique si la condición se presenta pocas 0eces, en ocasiones o
con frecuencia#
Pocas 0ecesEn ocasiones-on
frecuenciaPol0o+uciedad-alor8r1o(umo)lores6uido(umedadExceso de aguaotros
E,igencias emocionales# marque e,igencias emocionales de su traba;o que le
produ:can e,cesiva tensión o fatiga 9 si se presentan pocas veces- en ocasiones o
con frecuencia#
Pocas 0ecesEn ocasiones-on frecuencia-ontacto con p9blico en general-ontacto con
clientes8ec3as de entrega ba!o presión7ia!es excesi0os+e2ale otras exigencias no
contempladas:
________________________________________________________________________
___________________________________________________________
12. CONDICIONES AMBI3NTALES
%ocas en con frecuencia

(E %CEEE +@N+?C&A =CE EN DENEA<? ?<( +@NE&+&@NE( EE $A<J<K@ EN E($E
%CE($@ EE $A<J<K@ (@N#
Juenas Aegulares Malas
(i usted está e,puesto a sufrir accidentes de traba;o o enfermedades profesionales
indique el factor de riesgo a que está e,puesto- trate de determinar su probabilidad
de ocurrencia 9 el efecto en su salud#
TIPO DE
RIESGOPROBABILIDAD R #()*+,-.P)-&4ED,&&./&gases g vapores v material
particulado sea polvo o líquido p F).+,-. F ruido r vibraciones v temperaturas
e,tremas e presiones anormales p radiaciones ioni:antes r radiaciones no
ioni:antes i B+-/01+,-. B microorganismo de origen
vegetal v animal a orgánico o inorgánico i E21-30*+,-. E S+,-.-,+4/ S C-35+,+-36. 7).+,4.
5676,8(-.4. 55 instalaciones locativas ii mecánicos mm incendios i eléctricos e
4arque si considera si las siguientes condiciones f1sicas son buenas, malas o excelentes#
5uena 6egular 4ala
,luminación 7entilación/emperatura4obiliario4arque las condiciones desfa0orables en las
que debe reali$ar su traba!o e indique si la condición se presenta pocas 0eces, en ocasiones o
con frecuencia#
Pocas 0ecesEn ocasiones-on
frecuenciaPol0o+uciedad-alor8r1o(umo)lores6uido(umedadExceso de aguaotros
E,igencias emocionales# marque e,igencias emocionales de su traba;o que le
produ:can e,cesiva tensión o fatiga 9 si se presentan pocas veces- en ocasiones o
con frecuencia#
Pocas 0ecesEn ocasiones-on frecuencia-ontacto con p9blico en general-ontacto con
clientes8ec3as de entrega ba!o presión7ia!es excesi0os+e2ale otras exigencias no
contempladas:
________________________________________________________________________
___________________________________________________________
17. RIES9OS
EN $EAM&N@( DENEA<?E( ?@( A&E(D@( EN E($E %CE($@ EE $A<J<K@ (@N#
<ltos Medio Ja;o
COMENTARIOS. En el evento en que usted tenga alguna observación adicional- por favor
señálela#

G&AM< EE? $A<J<K<E@A G&AM< EE? EN+CE($<E@A
(i usted está e,puesto a sufrir accidentes de traba;o o enfermedades profesionales
indique el factor de riesgo a que está e,puesto- trate de determinar su probabilidad
de ocurrencia 9 el efecto en su salud#
TIPO DE
RIESGOPROBABILIDAD R #()*+,-.P)-&4ED,&&./&gases g vapores v material
particulado sea polvo o líquido p F).+,-. F ruido r vibraciones v temperaturas
e,tremas e presiones anormales p radiaciones ioni:antes r radiaciones no
ioni:antes i B+-/01+,-. B microorganismo de origen
vegetal v animal a orgánico o inorgánico i E21-30*+,-. E S+,-.-,+4/ S C-35+,+-36. 7).+,4.
5676,8(-.4. 55 instalaciones locativas ii mecánicos mm incendios i eléctricos e

CRITERIOS DE DESEMPEÑO ¿Debería realizar actividades que no están actualmente incluidas en el puesto? Si es así descríbalas: __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __ ¿Existen funciones que usted está desarrollando que cree que debe ser desempeñadas por otro cargo? Cuales?: __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __ . FUNCIONES Describa detalladamente las funciones principales de su cargo: ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________ (ANEXE HOJAS ADICIONALES SI LAS NECESITA) Describa detalladamente las funciones secundarias del cargo: _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _________________________________ (ANEXE HOJAS ADICIONALES SI LAS NECESITA) 3.2.

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