FORMATO ENCUESTA SALARIOS

FORMATO GENERAL DE INFORMACION PARA EL ANALISIS DEL PUESTO DE

TRABAJO
Fecha:

año

mes

día

1. IDENTIFICACION
DEL PUESTO
Nombre o denominación
del cargo: DE TRABAJO
_____________________________________________________código_________
__
Nombre del ocupante del puesto:
________________________________________________

Departamento, unidad o sección:
OBJETIVO
GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO (En máximo de cuatro
__________________________________________
frases conteste ¿Por qué existe este puesto de trabajo? Exponga el propósito
fundamental
mismo.inmediato
Es un resumen
El cargo de sudel
superior
es: de su razón de ser.)
_________________________________________________________________________
______________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
____________________

¿A QUE NIVEL OCUPACIONAL PERTENECE ESTE CARGO?:
Nivel directivo:
_____
Nivel ejecutivo:
_____
Nivel asesor:
_____
Nivel profesional:
_____
Nivel técnico:
_____
Nivel asistencial:
_____
Nivel operativo:
_____

_

_

2. FUNCIONES Describa detalladamente las funciones principales de su cargo: ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________ (ANEXE HOJAS ADICIONALES SI LAS NECESITA) Describa detalladamente las funciones secundarias del cargo: _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _________________________________ (ANEXE HOJAS ADICIONALES SI LAS NECESITA) 3. CRITERIOS DE DESEMPEÑO ¿Debería realizar actividades que no están actualmente incluidas en el puesto? Si es así descríbalas: __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __ ¿Existen funciones que usted está desarrollando que cree que debe ser desempeñadas por otro cargo? Cuales?: __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __ .

(No se refiere a sus estudios personales sino los requeridos para el desempeño del cargo) No. EDUCACION: Marque sobre la línea el número de años o semestres educativos requeridos para el desempeño del puesto. Años o Semestres Educación básica primaria _____ Educación media o equivalente _____ Educación técnica o tecnológica _____ en qué?: ________________________________________ Educación superior o universitaria _____ en qué: _____________________________________ Título universitario en: ________________________________ Postgrado en: _________________________________________________ Indique el grado de educación que tenía cuando ocupo el puesto: _________________________________________________ ¿para el desempeño del cargo se requiere capacitación específica? No ___ Sí ____ En qué: ____________________________N° horas: _________ En qué: ____________________________N° horas: _________ En qué: ____________________________N° horas: _________ 5.4. es necesaria para una persona pueda desempeñarse en este puesto? _______Ninguna ______ 19-24 meses _______0-6 meses ______ 25-36 meses _______7-12 meses ______ 36-48 meses ______13-18 meses ______más de 5 años ¿Cuánto tiempo tomará a un empleado con la educación y experiencia requerida (como se muestra arriba) para familiarizarse totalmente con los detalles en general y desempeñar este trabajo razonablemente? ________________________________________________________________ ¿A qué puesto espera ser promovido? ________________________________________________________ . EXPERIENCIA ¿Cuánta experiencia laboral previa.

desarrollo y coordinación de los métodos dentro de un gran marco de referencia de políticas generales. ___________________________________________________________________ _ ___ Ocasional. ___ Poca o inexistente supervisión directa. ___ Los objetivos están delineados. El trabajo es evaluado primordialmente con base en los resultados generales y hay amplio margen de elección del método. NIVEL DE AUTONOMÍA E INICIATIVA: ¿Qué supervisión requiere normalmente que le hagan en este puesto? ___ Frecuente. Esto para informar o recibir accesoria y/o asignaciones. etc. Se tienen facultades amplias para la selección. La naturaleza del trabajo es tal que se desempeña en gran medida con responsabilidad propia después de asignado y elegido algún método. Con frecuencia se desarrollan métodos para alcanzar los resultados. Todas las tareas. Ocasionalmente se desarrollan métodos propios. ___ Varias veces al día. (Por ejemplo. métodos.______________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ________ . En razón a que en la mayoría de las tareas son repetitivas y están relacionadas con instrucciones y procedimientos habituales como normas. 7.6. Seguir métodos procedimientos establecidos (mencione excepciones). grado de precisión. son analizadas por el supervisor. ___ Supervisión limitada. HABILIADES O DESTREZAS Haga una lista de las habilidades requeridas para el desempeño de su trabajo.) ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ________ Haga una lista de las habilidades relacionadas con el cargo que tenía cuando ingresó al trabajo. Salvo las variaciones menores. Los problemas poco usuales son reportados frecuentemente son sugerencias para soluciones. sistemas. velocidad.

RESPONSABILIDADES POR CONTACTOS CON EL PÚBLICO Marque la frecuencia y tipos de contactos que realiza con relación a las operaciones de la compañía: ContinuamenteCon frecuenciaEn ocasionesnuncaMétodo (tel. en persona)Empleados en otras Unidades de la compañía Asegurados y/o agentesPúblico en general Agencias del gobierno . RESPONSABILIDADES POR MAQUINAS O EQUIPOS: Nombre de máquinas. muebles.8. Equipos que utiliza _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ Buen Estado __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ Para Manteni miento Para Cambio ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ En general el valor de los equipos y máquinas a su cargo tienen un valor aproximado de: (Rango en salarios mínimos) ________0-6 SMVL _________7-12 SMVL ________13-18 SMVL _________19-24 SMVL ________25-36 SMVL _________37-42 SMVL ________43-48 SMVL _________más de 49 SMVL 9. carta.

_____ Información importante con efectos graves.10. determine su importancia indicando los perjuicios que pudiere ocasionar su revelación: _____ Información de alguna importancia con efectos leves. ¿Qué tipo de información de carácter confidencial es la que usted maneja? _____________________________________________________________ 12. _____ Información muy importante con efectos muy graves. _____ Información extremadamente confidencial con perjuicios gravísimos. RESPONSABILIDAD POR PERSONAS ¿En el desarrollo de su trabajo tiene empleados a cargo? Sí _____ ¿Cuantas? De 1 a 3 personas De 4 a 7 personas De 8 a 15 personas _____ _____ _____ No _____ De 16 a 25 personas _____ De 26 a 40 Personas _____ Más de 40 personas _____ 11. RESPONSABILIDADES POR INFORMACIÓN En caso de tener acceso a información confidencial por razón de su trabajo. RESPONSABILIDAD POR MANEJO DE DINEROS O VALORES Señale el promedio de dinero o valores corrientes que permanezcan bajo su custodia o su manejo: De 1 a 3 SMVLDe 4 a 6 SMVLDe 7 a 9 SMVLDe 10 SMVL en adelanteDiarioSemanalmensual .

movimiento corporal. ESFUERZO FISICO Describa cualquier acción muscular. indique. ACCION NIVEL DE ESFUERZO Alto Medio Bajo ______________________________________ ____ _____ _____ ______________________________________ ____ _____ _____ ______________________________________ ____ _____ _____ ______________________________________ ____ _____ _____ EN GENERAL EL ESFUERZO FISICO APLICADO ES: ____ _____ _____ .13. determine la intensidad y el intervalo de tiempo durante el cual lo ejerce: GRADO DE CONCENTRACION TIEMPO DE APLICACIÓN DEL E ESFUERZO ESPORADICOINTERMITENTECONSTANTE PEQUEÑA E C CONCENTRACION MEDIANA CONCENTRACIONA M ALTA CONCENTRACION 15. Por supervisión directa: (personas que dependen directamente de usted) señalar: Tipo de supervisión Nivel ocupacional cantidad Supervisión indirecta: sobre cuántas personas ejerce supervisión indirecta. Se trata de identificar el número de empleados sobre los cuales ejerce supervisión indirecta a pesar de que cada uno de ellos tenga un superior jerárquico: ________________ 14. RESPONSABILIDADES POR SUPERVISION Si usted tiene la responsabilidad de supervisar a otras personas. cambios de postura o posiciones que suceden en el desempeño de su trabajo y que le provoque una fatiga poco usual. ESFUERZO MENTAL: Si el nivel de concentración que le exige el puesto produce cansancio mental.

16. malas o excelentes. en ocasiones o con frecuencia: Pocas vecesEn ocasionesCon frecuenciaContacto con público en generalContacto con clientesFechas de entrega bajo presiónViajes excesivosSeñale otras exigencias no contempladas: ________________________________________________________________________ ___________________________________________________________ SE PUEDE CONCLUIR QUE EN GENERAL LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN ESTE PUESTO DE TRABAJO SON: Buenas ______ Regulares ______ Malas _____ . en ocasiones o con frecuencia. Buena Regular Mala Iluminación VentilaciónTemperaturaMobiliarioMarque las condiciones desfavorables en las que debe realizar su trabajo e indique si la condición se presenta pocas veces. Pocas vecesEn ocasionesCon frecuenciaPolvoSuciedadCalorFríoHumoOloresRuidoHumedadExceso de aguaotros Exigencias emocionales: marque exigencias emocionales de su trabajo que le produzcan excesiva tensión o fatiga y si se presentan pocas veces. CONDICIONES AMBIÉNTALES en conson frecuencia Marque si considera si las Pocas siguientes condiciones físicas buenas.

En el evento en que usted tenga alguna observación adicional.17. trate de determinar su probabilidad de ocurrencia y el efecto en su salud: TIPO DE R RIESGOPROBABILIDAD QuímicosPOCAMEDIAALTAgases g v vapores material particulado sea polvo o líquidoFísicos p F r ruido v vibraciones temperaturas e extremas presiones anormalesrradiaciones ionizantesradiaciones no p i ionizantes B Biológicos microorganismo de origen v vegetal a animal o orgánico i inorgánico E Ergonómicos S Sicosocial Condiciones físicas d defectuosas iinstalaciones locativasmecánicos m i incendios e eléctricos EN TERMINOS GENERALES LOS RIESGOS EN ESTE PUESTO DE TRABAJO SON: Altos ______ Medio ______ Bajo _____ COMENTARIOS. por favor señálela: __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ ___________________________ FIRMA DEL TRABAJADOR ________________________________ FIRMA DEL ENCUESTADOR . RIESGOS Si usted está expuesto a sufrir accidentes de trabajo o enfermedades profesionales indique el factor de riesgo a que está expuesto.

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