Buenas tardes, compañeros y licenciada

La selección de una adecuada estrategia logística y de la cadena de suministros requiere algo

del mismo proceso creativo necesario para desarrollar una estrategia adecuada corporativa.
Los enfoques innovadores en la estrategia logística y de la cadena de suministros pueden
representar una ventaja competitiva en una empresa.

Proponga estrategias de reducción para los costos logísticos asociados en la

administración de una cadena de suministros
Utilización de tecnología móvil

La integración de sistemas y aplicaciones tecnológicas permite a las empresas gestionar mejor

los flujos de producto y la información generada

Incrementar las alianzas

Las alianzas con proveedores, partners y agencias aduanales siempre son fundamentales para
conformar cadenas de logística más eficientes y económicas.

Mejorar el uso del espacio

Cuesta dinero mantener los suministros e inventarios en un almacén. Si se lleva a cabo un

análisis para saber que tan bien se está usando el espacio de almacenamiento, se puede
descubrir que se está pagando por mucho espacio.

Usar múltiples proveedores

Si solo se usa un proveedor, se elimina la competencia de los pedidos. Se debe buscar varios
proveedores que puedan competir por el precio y utilizar varios de ellos en todo momento
para evitar demoras en la recepción de los productos que puedan costar dinero. Si un
proveedor no cuenta con lo que se solicita, otro puede tener los artículos.

El uso de múltiples proveedores evita que se gaste dinero por un servicio que no es
satisfactorio.

Revisar los patrones de demanda de los clientes con frecuencia

Es posible que se haya establecido las necesidades de suministro en función de un patrón de

demanda que está desactualizado. Puede ser rentable evaluar los patrones de demanda de los
clientes con frecuencia para ver si sus supuestos estacionales e incluso mensuales se
mantienen.