Trabajo grupal

Integrantes:
• Carrasco Navarro María Fernanda
• Ccori Ochoa Rut Noemi
• Rodríguez Quispe Keysi Sharmely
Nombre de la Empresa:
Alicorp
1.- EMPRESA
• ¿Cuántas líneas de producto tiene la empresa?
Tiene 3: Alimentos, cuidado del Hogar y cuidado personal
• ¿Cuál es el distintivo de la empresa? Logo/slogan

• PROPOSITO:
Promovemos hábitos y estilos de vida balanceados en nuestros consumidores, colaboradores y
en la sociedad. Estamos siempre atentos a las necesidades de nuestros consumidores y las
nuevas tendencias de consumo
• Misión

Transformamos mercados a través de nuestras marcas líderes, generando experiencias

extraordinarias en nuestros consumidores. Buscamos innovar constantemente para generar
valor y bienestar en la sociedad.
• Visión

Ser líderes en los mercados en los que competimos.

• VALORES
• Liderazgo
• Conexión
• Agilidad y flexibilidad
• Confianza
• Respeto
• ¿Cuál es el total de trabajadores?

Varones Mujeres Total

No especifica No especifica 7000 colaboradores

• ¿Cuál ha sido el índice de rotación en el último año? 11
No especifica
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• ¿Cuáles son los valores de la empresa?

• Liderazgo
• Conexión
• Agilidad y flexibilidad
• Confianza
• Respeto
• ¿Cuál es su cultura Organizacional?
Sentimos los objetivos de la organización como propios. Sabemos tomar riesgos,
aprendemos de nuestros errores y celebramos nuestros éxitos. Somos íntegros y honestos.
Vivimos en un ambiente en el cual las personas se sienten seguras de expresar lo que
piensen.
• ¿Cuál es la modalidad de trabajo?

Presencial

• ¿En la empresa cómo se fijan los objetivos?

La meta de Alicorp es consolidar el negocio actual, lanzar continuamente productos y
siempre estar buscando expansión internacional y nuevas adquisiciones.
• ¿La empresa innova?

Si realiza mejoras continuas en sus productos, presentaciones y servicios.

• ¿Tiene elaborada una segmentación eficaz del mercado y de los clientes?
Si, la empresa alicorp cada segmento garantiza la eficiencia y productividad de sus cultivos,
dando alto rendimiento en su mercado y clientes .
• ¿Como es el lugar de trabajo? ¿Es físicamente cómodo?

Si ya que para la empresa el entorno en el que se desarrolló es esencial para crecer y

generar valor.

• ¿Los trabajadores tienen acceso a recursos, equipos, herramientas y materiales necesarios

para realizar tu trabajo adecuadamente?

Si , los trabajadores tienen todas las herramientas , para tener un trabajo eficaz y elaborar
con productividad .
• ¿La organización celebra sus logros y aprendizajes de sus trabajadores? Ejemplo

Si , la empresa celebra cada fin de mes , las metas que se propusieron del mes .
• ¿Las responsabilidades de cada colaborador están claras? SI NO
• ¿Los trabajadores tienen claro el organigrama de la empresa? SI NO

• ¿Los trabajadores participan en la planificación de las actividades a futuro? SI NO

• ¿Brindan Capacitaciones a los trabajadores? SI NO ¿Cada cuanto tiempo? Cada dos

meses .

• Remuneración de los trabajadores

No especifica

• MATRIZ FODA

Oportunidades (O) Amenazas (A)

1. _________________ 1. _________________
____________ ____________
2. _________________ 2. _________________
____________ ____________
3. _________________ 3. _________________
____________ ____________
4. _________________ 4. _________________
____________ ____________
Fortalezas (F)
1. _________________
____________ Estrategia Estrategia
2. _________________ “maxi-maxi” “maxi-mini”
____________ Estrategia que aprovecha las Estrategia que utiliza las
3. _________________ estrategias para maximizar fortalezas para minimizar las
____________ las oportunidades amenazas
4. _________________
____________
Debilidades (D)
1. _________________
____________ Estrategia “mini-maxi” Estrategia “mini-mini”
2. _________________ Estrategia que minimiza las Estrategia que minimiza las
____________ debilidades sacando partido debilidades y evita las
3. _________________ de las oportunidades. amenazas
____________
4. _________________
____________

• ¿Cuál es el valor agregado que puede generar a sus trabajadores?

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• ¿Los colaboradores están inmersos en las estrategias de marketing y negocios?

Si estan inmersos ya que ellos son los que promocionan los productos a la hora de venta y
depende de la forma de venta habra resultados de más venta
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• ¿Cómo gestionan la productividad empresa?

la estrategia de Alicorp, que se apa- lanca en sus tres pilares estratégicos: i) lograr un
crecimiento sostenido en los mercados donde compite; ii) vivir una cultura de eficiencias; iii)
desarro- llar el talento humano a través de la organización.

• ¿Cómo enfrentaron la pandemia?

En la pandemia si bien vimos a los consumidores priorizando compras de

alimentos y productos de higiene y limpieza para sus hogares, razón por la
cual empresas de consumo como Alicorp no vieron sus ventas afectadas en
este segmento.En el área productiva se tuvo reducción de capacidad tanto por
las restricciones de movilización como por el impacto que hubo con los
clientes. Poco a poco se fue recuperando la capacidad productiva y hoy está
bastante cercana a los niveles que se tenia antes de la pandemia. Hemos
tenido que racionalizar y priorizar líneas de productos esenciales de mayor
demanda como productos de limpieza, pasta, harinas y aceites.
• ¿Cómo gestionan la retención del talento?
Alicorp fue elegida como la mejor empresa de consumo masivo para atraer y retener talento,
de acuerdo con la última edición del Ranking Merco Tale
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• ¿Cuáles son los conflictos más comunes que tiene la empresa?

Alicorp se enfrenta a varios desafíos relacionados con cuestiones ambientales,

sociales, además de los riesgos de reputación referentes al suministro vinculado a la
deforestación.
• ¿Existe un medio para poder hacer comentarios negativos del trabajo?
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• Comentarios
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