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TAREA 3 – ENTREGA EN SEMANA 4

ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD

APELLIDOS: PELAEZ CRUZ____________________NOMBRES: ANDREA MARIEL____________

CARNÉ: __16005479_______ CEI: _IMB-PC SAN JUAN________FECHA: 25/7/2019__________

TUTOR:_____LIC. JORGE CHICOHAY________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en


cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y
relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. Describa cómo pueden establecerse objetivos verificables para diferentes situaciones.

Concepto de un objetivo verificable

Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen
que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se
convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para ser
alcanzado.

Establecimientos de objetivos verificables

Para los gerentes de hoy se les pide comúnmente fijar objetivos para sí mismos, para sus
departamentos y para sus empleados. Los 3 pasos principales que un gerente debe seguir para
desarrollar una serie de objetivos de la organización se presentan a continuación.

Determinar la existencia de cualquier tendencia del entorno que pueda significativamente influir
en la operación de la organización.

Realizar una serie de objetivos para la empresa como un todo.

Realizar una jerarquía de objetivos de la organización.

Estos 3 pasos están interrelacionados y por lo general requieren información de diferentes


personas, de diferentes niveles y de diferentes secciones operativas de la empresa.
2. Como se determinar cursos alternativos.

Son cursos de acción o alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los
recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.
Características:
Seleccionan las alternativas de mayor logro de eficacia y eficiencia en los objetivos.
Facilitan las decisiones
Muestran la acción que se debe seguir
Guían a la empresa al establecer el objetivo y donde debe llegar

3. Qué tipos de planes existen, explíquelos.

Los planes son obtenidos a partir de ideas y programas. El objetivo de un plan es


organizar, programar y prever. Para ello deben determinarse los objetivos, el medio, la
forma, y quien lo llegara a realizar.

Planes operativos: es diseñado con el fin de determinar con anterioridad cual es el rol
particular de cada individuo en las unidades operacionales donde trabajará.

Planes tácticos: este tipo de planificación recurre a la planeación estratégica como


base. Estos están destinados a trabajar sobre temas relacionados a los principales
departamentos o áreas de las organizaciones. Además se encarga de garantizar el mejor
uso de los recursos y su optimización, sobre todo aquellos que serán utilizados para
alcanzar las metas determinadas.
Estos planes se diferencian de los estratégicos por una cuestión de tiempo. Cuando haya
una mayor utilización de tiempo la planificación será más estratégica que táctica. Es por
ello que si el plan se encuentra orientado a un determinado sector o producto será
táctico. Pero si la planificación es orientada hacia la empresa en su totalidad será
estratégica.

Planes estratégicos: se encuentra orientada a metas que competen a una determinada


institución o empresa. Intentará determinar cuáles son los parámetros de orientación y las
limitaciones. Para ello se establecen cuáles son los propósitos, los recursos que se
emplearán y cuáles serán guías a la hora de administrar los mismos. La empresa o
institución es tratada como un todo, no serán diferenciadas sus áreas o sectores.

***Deberá explicar cada punto que se le pide para obtener su nota.


OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.

Tarea debe contener lo siguiente:


Caratula, índice, introducción, contenido, conclusiones, bibliografía.
EJERCICIO SEMANA 3
ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD

APELLIDOS: PELAEZ CRUZ____________________NOMBRES: ANDREA MARIEL____________

CARNÉ: __16005479_______ CEI: _IMB-PC SAN JUAN________FECHA: _25/7/2019_________

TUTOR:_____LIC. JORGE CHICOHAY________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Investigue los planteamientos, realice el análisis correspondiente y responda


según considere correcto.

¿Cuáles son ventajas competitivas de nuestra nación? ¿Cómo considera que podríamos utilizarlas?

El sector más grande en la economía guatemalteca es la agricultura, siendo Guatemala el mayor


exportador de cardamomo a nivel mundial, el quinto exportador de azúcar y el séptimo productor
de café.
Podríamos utilizar esto para generar más empleo a los guatemaltecos, también para que la
economía de nuestro país mejore y sea más ágil, dar a conocer nuestras ventajas competitivas a
más países para traer mayores compradores a nuestro país.

¿Qué orientación administrativa es la más predominante en las empresas que operan en el


entorno nacional? Justifique.

A mi parecer las empresas operan bajo el entorno de la Orientación Etnocéntrica, ya que muchas
de nuestras industrias que está en el extranjero lleva a conocer productos nacionales, por tanto
también exportan materia prima, y eso hace que las empresas se basen a la casa matriz.