28/5/23, 14:22 Quiz - Escenario 3: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/MEDICIÓN DE LA GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO-[GRU…

Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega 30 de mayo en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 27 de mayo en 0:00 - 30 de mayo en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Historial de intentos

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 37 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 30 de mayo en 23:55 al 31 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 28 de mayo en 14:22
Este intento tuvo una duración de 37 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Se entiende por acción de mejora

  Resultado directo de las estadísticas.

  Resultado directo de las carreras.

 
Resultado directo de la búsqueda de soluciones a los puntos débiles
detectados.

  Resultado directo de las aptitudes.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Para la medición del área de recursos humanos es importante tener en

cuenta

  Verificaciones, seguimientos registros.

 
Datos o conjunto de datos que ayudan a medir objetivamente la
evolución de un proceso o de una actividad.

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Datos o conjunto de datos que ayudan a medir objetivamente el
cociente intelectual utilizado en un proceso o de una actividad.

 
Capacidad de una persona para ocupar muchos cargos en su vida
laboral.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Es una forma de dibujar la estrategia ante los grupos de interés y nos

ayuda a entenderla y visualizarla:?

  Mapa Estratégico

  Balance Scorecard

  Reingeniería

  Valoración Estratégica

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

El término gestión por procesos hace referencia a las:

 
Actividades relacionadas o que interactúan las cuales transforman los
elementos de salida en resultados

 
Actividades relacionadas o que interactúan las cuales transforman los
elementos de forma interrelacional en resultados

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Actividades relacionadas o que interactúan las cuales transforman los
elementos de entrada y salida en resultados

 
Actividades relacionadas o que interactúan las cuales transforman los
elementos de entrada en resultados

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

¿Cuáles son los tipos de Benchmarking?

  Balanced Scorecard.

  Cuadro de Mando.

  Indicadores de gestión.

  Externo e interno.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

La planeación estratégica contempla un panorama general de la

organización determinando a dónde se quiere ir, estableciendo el
punto de partida y las estrategias para lograrlo y midiendo el
desempeño para hacer ajustes y tomar decisiones. Según el
planteamiento anterior entre los componentes de la Planeación
Estratégica se encuentran

 
El liderazgo, la comunicación, la toma de decisiones y la integración.

  La estructura, canales de comunicación, niveles jerárquicos

  Los grupos de interés y dueños o accionistas

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La misión, visión, objetivos, planes estratégicos, dimensiones,
indicadores

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Los indicadores no son simples datos, generan información valiosa y

cumplen con ciertas condiciones que determinan su utilidad en los
procesos de medición y para que aporten a la gestión organizacional.
De acuerdo a la afirmación anterior cuáles serían esas características
que deben tener los indicadores.

  Claros, específicos, incluyentes, verificables

  Oportunos, incluyentes, sencillos, verificables

  Medibles, implícitos, verificables

 
Oportunos, excluyentes, prácticos, claros, explícitos, sensibles y
verificables

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Las empresas en su funcionamiento y ante los retos que demanda el

mercado, parte de establecer unos objetivos, diseña unas estrategias y
los medios para alcanzarlos incluyendo entonces la planeación,
organización, dirección y control, con una mirada integral de la
organización. En éste contexto los diferentes factores internos y
externos de la dinámica organizacional, son necesarias, para tener un
panorama de las acciones a seguir. Se puede decir con base en lo
anterior que:

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La gestión con una visión integral y sistémica permite que se logren los
objetivos organizacionales

 
El proceso de control es el más importante para la gestión estratégica,
contribuye a la toma de decisiones

 
A través de la Gestión Estratégica las organizaciones orientan sus
acciones y decisiones a alcanzar sus objetivos

 
La planeación estratégica, es el principal instrumento de gestión, con
que las organizaciones establecen sus objetivos, toman decisiones y
orientan su desarrollo organizacional.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

¿Cómo define el método estadístico analítico?

  Predice los efectos de las actividades del proceso a futuro.

  Se centra en el muestreo estratificado.

  Se centra en una muestra imperativa.

  Se centra en el muestreo aleatorio.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

De acuerdo al estudio que usted ha desarrollado en el Escenario, ¿qué

se debe medir?

  La evaluación.
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  El control.

 
El control, la comprobación, la evaluación, el seguimiento y la
monitorización.

  El seguimiento.

Puntaje del examen: 75 de 75

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