21/3/23, 9:35 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGI…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
21 de mar en 23:55
Puntos
50
Preguntas
10
Disponible
18 de mar en 0:00 - 21 de mar en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
11 minutos 30 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 21 de mar en 23:55 al 22 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento:

30 de 50
Entregado el 21 de mar en 9:34
Este intento tuvo una duración de 11 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como
gerente de una empresa muy grande. La empresa estaba perdiendo
mercado y sufría un grave deterioro de imagen. Las directivas
presentaron a Ana Lucía un panorama desolador: las cifras habían caído
a lo largo de tres años y la tendencia indicaba que no tardarían en tocar
fondo. Era urgente actuar. No obstante, esta nueva integrante tenía la
capacidad de influir en otros líderes pues en sus trabajos anteriores había
logrado consolidar un equipo de seguidores para cumplir los objetivos de
la organización y a través de la gestión del cambio en poco tiempo logró
los resultados esperados. De lo anterior, se puede concluir que Ana Lucía
aceptará el reto porque cuenta con los elementos claves para ejercer:

 
El cambio organizacional

 
El Liderazgo

 
La planeación estratégica

 
La cultura organizacional

Pregunta 2 5
/ 5 pts

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Ana Lucia Barrero fue llamada a última hora para que acudiera a una
junta de la dirección de Solaric Ltda, una empresa muy grande que
estaba perdiendo mercado y sufría un grave deterioro de imagen. La
directiva presentó a Ana Lucía un panorama desolador: las cifras habían
caído a lo largo de tres años y la tendencia indicaba que no tardarían en
tocar fondo. Era urgente actuar. No obstante, en la empresa existen jefes.
Las personas son conformistas y se han adaptado. Sin embargo,
manifiestan desinterés por los objetivos de la organización, además de
preferir limitarse a obedecer las reglas y los procedimientos establecidos
por la empresa. Para que las personas se motiven y ejecuten su
quehacer en la empresa, la líder Ana Lucía debe:

 
Contratar y pagar mejores salarios.

 
Conocer los intereses de las personas, las competencias y qué le pueden
aportar la organización.

 
Mantener un buen clima laboral.

 
Conocer el plan estratégico y saber qué quiere la gerencia.

Incorrecto Pregunta 3 0
/ 5 pts

Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un

buen administrador se debe contar con ciertas habilidades relacionadas
con la ejecución de proceso administrativo así como actitudes y
motivaciones positivas hacia la sociedad, que comprometan al
administrador a tratar de lograr el bienestar de la comunidad a través de
su trabajo. En la literatura administrativa se ha reconocido que para
efectuar con éxito la función gerencial son necesaria tres clases de
habilidades, una de ellas esta centrada en la necesidad de planear,
organizar, direccionar y controlar la organización. Cuando el gerente se
encuentra en los más altos niveles jerárquicos de la organización esta

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habilidad adquiere relevante importancia.  Partiendo del contexto citado la

habilidad descrita está relacionada con:

 
La Habilidad administrativa

 
La Habilidad humana

 
La Habilidad técnica

 
La Habilidad conceptual

Incorrecto Pregunta 4 0
/ 5 pts

El liderazgo es un proceso de influencia porque:

 
El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad
dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.

 
El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

 
El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la
selección de los individuos designados como líderes.

 
El liderazgo permite que se cumplan los resultados.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la

organización para dirigir las actividades de otros hacia una meta común
porque:
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El liderazgo es un proceso de grupo que busca minimizar las acciones del
líder.

 
El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la
voluntad del líder.

 
El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las
personas para ayudarlos a someterse a la voluntad del líder.

 
El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se
incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las
cosas.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los

demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones. 

Daniel Goleman en el anterior contexto hace referencia a: 

 
Liderazgo relacional

 
Inteligencia emocional

Daniel Goleman ha investigado y escrito sobre la inteligencia

emocional.

 
Enfoque del comportamiento

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E-leadership

Pregunta 7 5
/ 5 pts

Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los

demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior corresponde a:

 
Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que componen
la organización.

 
James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.

 
Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.

 
Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

Incorrecto Pregunta 8 0
/ 5 pts

Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como
gerente por la capacidad para conceptualizar las situaciones, seleccionar
alternativas para resolver problemas y aprovechar oportunidades. En este
orden de ideas se entiende que la gerente tiene aptitudes para
administrar el tiempo, creatividad, anticipar cambios, reconocer
problemas y oportunidades. De esto se deduce que la habilidad implícita
es:

 
Habilidades para tomar decisiones

 
Habilidades técnicas

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Habilidades interpersonales

 
Habilidades de nivel gerencial

Pregunta 9 5
/ 5 pts

El proyecto de vida hace parte de:

 
la planeación estratégica.

 
las habilidades gerenciales.

 
de la administración estratégica.

 
de la Alta gerencia.

Incorrecto Pregunta 10 0
/ 5 pts

Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo,

junto a otras empleadas desea renunciar a esta organización debido a los
malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe David no posee la
habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones
en la empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus
empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual
sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera
despectiva, y cuando está molesto porque un negocio ha salido mal, grita
y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede
inferir que David es un líder sin:

 
Autoconciencia.

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Inteligencia emocional.

 
Inteligencia administrativa.

 
Habilidades sociales.

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